# 資本コスト経営の推進｜明治電機工業（3388）の変遷

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## 経過

- FY2025-H1 初出 「こうした中、当社グループにおきましては、「エリアNo．１の存在価値のあるパートナーになる」をスローガンとした第11次中期経営計画（2024年度～2026年度）に基づき、事業品質向上、成長領域への人的投資、サステナビリティ推進、資本コスト経営を基本方針とした取り組みをスタートさせました。」 — 第11次中期経営計画の基本方針の一つとして、資本コスト経営を初めて明示している。 (https://komori.app/company/3388/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「社長による個人・機関投資家向け説明会の開催を通じた株主及び投資家との対話やインタビューの新聞掲載などマスメディアを利用した当社の事業内容・魅力の周知活動に積極的に取り組んだこと」 — 資本コスト経営の主要施策の一つであるIR活動について、個人・機関投資家向け説明会やメディアを通じた周知活動を実施したと記載している。 (https://komori.app/company/3388/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「こうした中、当社グループにおきましては、「エリアNo．１の存在価値のあるパートナーになる」をスローガンとした第11次中期経営計画（2024年度～2026年度）に基づき、事業品質向上、成長投資と収益力強化、サステナビリティ推進、資本コスト経営などの主要施策に取り組みました。」 — 資本コスト経営を第11次中期経営計画の主要施策の一つとして引き続き記載しているが、新たな具体的進捗は示していない。 (https://komori.app/company/3388/filing/2025-h1)
- 2026-05-15 前進 「当社は、本日開催の取締役会において、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について改めて現状分析を行い、今後の取り組みについて決議いたしましたので、下記のとおりお知らせいたします。」 — 資本コスト経営について、ROE・PBRの現状評価を示したうえで、収益力強化、株主還元、IR活動の充実を具体的な取り組みとして決議している。 (https://komori.app/company/3388/disclosure/20260515538221)
- 2026-06-01 前進 「当社は、2026年2月25日に、名古屋にて個人投資家向けセミナーを行いました。当日は、約150名の個人投資家の皆様にご参加いただきました。」 — 資本コスト経営の施策として従来記載していたIR活動について、個人投資家向けセミナーの開催実績を具体的に示している。 (https://komori.app/company/3388/disclosure/20260529554183)
- FY2026 前進 「② 社長による個人・機関投資家向け説明会の開催を通じた株主及び投資家との対話や統合報告書、各種広告を利用した当社の事業内容・魅力の周知活動に積極的に取り組んだこと」 — 資本コスト経営に関連するIR活動について、個人・機関投資家向け説明会に加え、統合報告書や各種広告を用いた周知活動を実施した。 (https://komori.app/company/3388/filing/2025-fy)
- 2026-07-31 再掲 「こうした中、当社グループにおきましては、「エリアNo．１の存在価値のあるパートナーになる」をスローガンとした第11次中期経営計画（2024年度～2026年度）に基づき、事業品質向上、成長投資と収益力強化、サステナビリティ推進、資本コスト経営などの主要施策に取り組みました。」 — 資本コスト経営を第11次中期経営計画の主要施策として引き続き記載している。 (https://komori.app/company/3388/disclosure/20260731505368)
- 2026-10-20 前進 「今後は収益性向上、生産性向上、資本効率改善を一体的に推進し、「ROE向上→企業価値向上→株価向上→PBR改善」という好循環を実現してまいります。」 — ROE10％以上・PBR1倍以上を念頭に、成長投資、株主還元およびIR活動を組み合わせた資本コスト経営を説明している。 (https://komori.app/company/3388/disclosure/20261019553122)