# 負債と資本の最適化による企業価値最大化｜クリエイト・レストランツ・ホールディングス（3387）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「当社グループは、持続的な成長を通じて、負債と資本の最適化を通じて企業価値を最大化することを目指して資本管理をしております。」 — ネットD／Eレシオ、ネット有利子負債キャッシュ・フロー倍率を用いる資本管理の考え方を初めて明示している。 (https://komori.app/company/3387/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「当社グループは、持続的な成長を通じて、負債と資本の最適化を通じて企業価値を最大化することを目指して資本管理をしております。」 — 負債と資本の最適化を通じた企業価値最大化と、ネットD／Eレシオ等による資本管理方針を継続している。 (https://komori.app/company/3387/filing/2019-fy)
- FY2024 再掲 「当社グループは、持続的な成長のため、負債と資本の最適化を通じて企業価値を最大化することを目指して資本管理をしております。」 — 負債と資本の最適化による企業価値最大化と、ネットD／Eレシオ等を用いる資本管理方針を継続している。 (https://komori.app/company/3387/filing/2023-fy)
- 2026-04-14 前進 「税前WACC（8.5％）の低下によりROICスプレッドはプラス拡大（15.8％）し企業価値は向上」 — 資本コストを意識した経営について、WACC、ROICスプレッド及びPBRの実績を用いて進展を示している。 (https://komori.app/company/3387/disclosure/20260413502683)