# SAPA事業の強化｜クリエイト・レストランツ・ホールディングス（3387）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「一方で、中期経営計画の３本の柱に沿い、「アフターコロナを見据えたポートフォリオ見直し」としては、「日常」、「定番」、「地域密着」、「低投資」をキーワードに、業態変更、モビリティビジネスへの参入、コントラクト事業・SAPA事業の強化、グループ内の業態変更、FC活用・メニューの相互活用等を図っております。」 — アフターコロナのポートフォリオ見直しの施策として、既存のコントラクト事業に加えてSAPA事業の強化を新たに明示している。 (https://komori.app/company/3387/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 前進 「コントラクト事業やSA・PA事業を中心とした投資効率の高い新規出店」 — SAPA事業の強化を、投資効率の高い新規出店を実施する段階へ進めている。 (https://komori.app/company/3387/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 前進 「コントラクト事業やSA・PA事業を中心とした投資効率の高い店舗や」 — SA・PA事業を含む投資効率の高い店舗の新規出店を、第2四半期累計の具体的な店舗運営施策として実施している。 (https://komori.app/company/3387/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 前進 「コントラクト事業やSA・PA事業を中心とした投資効率の高い店舗や、SDGsを意識し環境に配慮した店舗の出店」 — SAPA事業の強化を、投資効率の高い店舗の新規出店を含む実際の店舗展開へ進めている。第3四半期累計期間の新規出店は24店舗である。 (https://komori.app/company/3387/filing/2022-q3)
- FY2025 前進 「ＫＲフードサービスが「牧之原サービスエリア（上り線）」にフードコートを出店したことにより、６店舗の新規出店、６店舗の退店を実施した」 — SA・PA事業の強化について、牧之原サービスエリアのフードコート出店という具体的な実績を開示した。 (https://komori.app/company/3387/filing/2024-fy)