# 業務の合理化・効率化｜コスモ・バイオ（3386）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「就業環境の向上を目指して、あらゆる角度から業務を見直し、合理化と効率化を図ります。」 — 企業価値向上の施策として、業務全般を見直し合理化・効率化する方針を示している。 (https://komori.app/company/3386/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「付加価値を創出する活動、グループシナジー強化、AI/RPA(ロボティック・プロセス・オートメーション)を意識した業務の洗い出し」 — 業務の合理化・効率化について、グループシナジー、AI/RPAを含む具体的な検討手段を明示している。 (https://komori.app/company/3386/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「ビーエム機器、COSMO BIO USA,INC.、プロテインテック・ジャパンとの共同事業を進め、企業グループとしての業務効率化を図り、シナジーを生み出す工夫を進めます。」 — グループ共同事業、業務効率化、シナジー創出を継続している。 (https://komori.app/company/3386/filing/2021-fy)
- FY2022 再掲 「企業グループとしての業務効率化を図り、シナジーを生み出す工夫をします。」 — グループとしての業務効率化とシナジー創出を継続している。 (https://komori.app/company/3386/filing/2022-fy)
- FY2023 再掲 「企業グループとしての業務効率化を図り、シナジーを生み出す工夫をします。」 — グループとしての業務効率化とシナジー創出を継続している。 (https://komori.app/company/3386/filing/2023-fy)
- FY2024 再掲 「企業グループ全体で業務効率化を推進し、シナジーを創出します。具体的には、営業活動や受注業務の効率化、販促ツールの制作、法令対応の強化を進めます。また、グループ会社間での共同事業を通じて生産性向上を図ります。」 — グループ効率化・シナジー創出について、営業、受注、販促ツール、法令対応、共同事業を具体的な対象として継続している。 (https://komori.app/company/3386/filing/2024-fy)
- FY2025 引き上げ 「５．事業運営の最適化と強化　非連続的な成長を支えるため、戦略人事機能の強化や新規事業に対応したシステム・データ利活用、成長投資のための資金戦略などを実行」 — 業務効率化の対象を、従来のグループ業務や営業・受注業務に加え、戦略人事、システム・データ利活用、成長投資の資金戦略まで広げている。 (https://komori.app/company/3386/filing/2025-fy)