# 教育拡充による人材育成｜セブン＆アイ・ホールディングス（3382）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「① グループがこれまで培ってきたコンテンツに磨きをかけ、持続的成長の源泉とする
(a) 教育の拡充による人材育成」 — 持続的成長の源泉として、教育拡充による人材育成を成長戦略の個別施策として初めて明示した。 (https://komori.app/company/3382/filing/2017-fy)
- FY2019 前進 「評価制度、研修・教育制度の強化も実施してまいります。」 — 人材育成について、従来の教育拡充から、評価制度と研修・教育制度の強化へ具体化している。 (https://komori.app/company/3382/filing/2018-fy)
- FY2021 前進 「人財育成にあたっては、「人財とともに成長する企業」という考え方に立ち、2020年８月には人事教育機能を独立させた「人財共育部」を新設いたしました。」 — 教育拡充による人材育成を、人事教育機能を独立させた「人財共育部」の2020年8月新設へ具体化した。 (https://komori.app/company/3382/filing/2020-fy)
- FY2025 前進 「2024年度の「グループ理念研修」には、当社従業員をはじめグループ会社の従業員約550名が参加しました。」 — 教育拡充による人材育成が、グループ理念研修の約550名参加、英語研修、海外短期留学等の具体的な育成施策へ進展した。 (https://komori.app/company/3382/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「2021年から2025年までに500名を超える従業員が受講し、すでに卒業生の中から約40名が海外事業部や海外事業会社に配属され、自分自身の目標キャリアを実現しながら世界で活躍しています。さらに2024年より当社及び株式会社セブン‐イレブン・ジャパンと7-Eleven, Inc.、7-Eleven International LLCの4社が共創し、新たな「Exchange Program」を開始しました。」 — 教育拡充が、SETの500名超受講・約40名の海外配属、4社共創のExchange Programへ進展し、グローバル人財育成を具体化した。 (https://komori.app/company/3382/filing/2025-fy)