# 統合的なリスク管理体制と各種委員会｜セブン＆アイ・ホールディングス（3382）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社および当社グループ各社における経営環境およびリスク要因の変化を踏まえ、各事業におけるリスクを適正に分析・評価し、的確に対応するため、リスク管理の基本規程に基づき、リスクマネジメント委員会を中核とする統合的なリスク管理体制を構築・整備・運用しております。」 — リスクマネジメント委員会、情報管理委員会、CSR統括委員会等を通じたグループ管理体制を示している。
- FY2018 前進 「当事業年度は、更なるリスク管理強化に向け、当社の各リスク項目の所管部門との連携や、事業会社とのリスク関連情報のフィードバック体制を通じて、グループ共通・各社固有のリスク課題の抽出およびリスク低減に向けた活動に努めました。」 — 所管部門との連携、事業会社との情報フィードバック、共通・固有リスクの抽出と低減活動を実施した。 (https://komori.app/company/3382/filing/2017-fy)
- FY2019 前進 「当事業年度は、内外の環境変化に対応したリスクの分類や定量化基準の見直しを踏まえ、リスク管理の基本規程を改訂いたしました。また、リスク管理の実効性を上げるため、当社の各種リスク管理統括部署によるグループ各社のリスクの評価・分析及び低減策の実行支援などを通じて、グループ全体のリスク管理の更なる強化に取り組みました。」 — リスク分類・定量化基準の見直しに基づく基本規程改訂と、グループ各社への評価・分析・低減策支援を実施した。 (https://komori.app/company/3382/filing/2018-fy)
- FY2021 前進 「当社及び事業会社は、自社のリスク管理全体を統括する部署を事務局とするリスクマネジメント委員会を設置しています。リスクマネジメント委員会は、原則半期に1回開催され、各種リスク管理統括部署より自社のリスク管理状況に関する報告を受け、リスクの網羅的な把握、その評価・分析及び対策について協議し、今後の方向性を定めています。」 — リスク管理委員会を各社に設置し、半期ごとの報告、リスクの定量化、優先順位付け、改善活動・モニタリングを行う運用を明示した。 (https://komori.app/company/3382/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「2021年度は、当社と当社グループ各社の連携を強化しつつ、優先度の高いリスクを特定し、発生防止・低減・再発防止に向けた更なる運用改善に取り組んでおり、2022年度も引き続き取り組みを強化してまいります。」 — グループ共通のリスク指標・PDCAに加え、優先度の高いリスクの特定と発生防止・低減・再発防止の運用改善へ進展した。 (https://komori.app/company/3382/filing/2021-fy)
- FY2024 前進 「これまでのリスク管理で主に対象としていた内部環境・短期的視点のリスクだけでなく、外部環境・中長期的視点のリスクを加え、内外環境変化に対応できるようリスク分類を整備・拡充しました。」 — 従来のリスク管理に、外部環境・中長期視点のリスクと4つのリスククラスを加え、評価・責任分担・モニタリングを高度化した。 (https://komori.app/company/3382/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「また、各種リスクを主に重要性、共通性、顕在性、効率性の観点で総合的に判断の上、4つのリスククラスに分け、それぞれのリスククラスに応じて当社と当社グループ各社における役割と責任を明確化し」 — 統合的リスク管理が、中長期の経営視点リスク、グループ横断リスク、当社モニタリング対象リスク、各社PDCA対象リスクの4クラスと責任分担へ高度化した。 (https://komori.app/company/3382/filing/2024-fy)
- 2026-04-16 前進 「各種の感染症や大規模自然災害発生時等のリスクを低減するため、場所の定めのない株主総会を開催できるよう、定款第13条第2項を追加するものであります。」 — 感染症・大規模自然災害時の株主総会運営リスクへの対応として、場所の定めのない株主総会を開催可能とする定款変更を付議している。 (https://komori.app/company/3382/disclosure/20260416505266)
- 2026-04-22 前進 「コーポレートガバナンスについては、独立社外取締役が過半を占める取締役会体制のもと、経営戦略の迅速な意思決定と透明性・客観性向上のため、取締役会議長とCEOの役割を分離し、経営監督機能の強化を図っています。」 — 独立社外取締役過半数の取締役会、取締役会議長とCEOの役割分離、独立性を確保した指名・報酬委員会を組み合わせるガバナンス運用を記載している。 (https://komori.app/company/3382/disclosure/20260421507430)
- 2026-04-22 再掲 「当社及び当社グループ各社では、経営環境及びリスク要因の変化を踏まえ、各事業におけるリスクを適正に分析・評価し、的確に対応するため、リスク管理の基本規程に基づき、リスクマネジメント委員会を中核とする統合的なリスク管理体制を構築・整備・運用しております。」 — リスクマネジメント委員会を中核とする統合的リスク管理体制の運用を再確認している。 (https://komori.app/company/3382/disclosure/20260421507431)