# 首都圏郊外型の新しい百貨店モデル構築と食品売場拡張｜セブン＆アイ・ホールディングス（3382）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q3 初出 「また、首都圏郊外型の新しい百貨店モデルとして、お客様の来店頻度を高めるべく、西武所沢店では「上質な日常」を提供する食品の強化を目的に、食品売場の増床に着手いたしました。」 — 西武所沢店を対象に、来店頻度向上を目的として食品売場を拡張し、首都圏郊外型の新しい百貨店モデルを構築する施策に着手した。 (https://komori.app/company/3382/filing/2016-q3)
- FY2017 前進 「百貨店事業の株式会社そごう・西武につきましては、最大消費マーケットである首都圏を中心とした基幹店に経営資源を集中させるとともに、首都圏郊外型の新しい百貨店モデルとして、お客様の来店頻度を高めるべく食品売場の強化を推進いたします。」 — 首都圏基幹店への資源集中と食品売場強化を、百貨店モデル再構築の施策として明示した。 (https://komori.app/company/3382/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 前進 「株式会社そごう・西武は、当第１四半期末時点で19店舗を運営しております。事業構造改革の推進におきましては、お客様の来店頻度を高めるべく西武所沢店の食品売場を２フロアに拡大し、地域のニーズに対応した郊外型の新しい百貨店モデルの確立を推進いたしました。」 — 西武所沢店の食品売場を2フロアに拡大し、地域ニーズに対応する郊外型百貨店モデルの確立を進めた。 (https://komori.app/company/3382/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「株式会社そごう・西武は、平成29年８月末時点で19店舗を運営しております。事業構造改革の推進におきましては、お客様の来店頻度を高めるべく西武所沢店の食品売場を２フロアに拡大し、地域のニーズに対応した郊外型の新しい百貨店モデルの確立を推進いたしました。」 — 西武所沢店の食品売場2フロア化と郊外型百貨店モデルの確立を引き続き推進しているが、新たな拡張規模などは示していない。 (https://komori.app/company/3382/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 前進 「事業構造改革の推進におきましては、郊外型の新しい百貨店モデルとして平成28年11月にリニューアルオープンした西武所沢店に続き、首都圏大型店へ経営資源を集中させる戦略の一環として、「そごう千葉店ジュンヌ」を本年11月25日にコト発想の体験型専門店として第２期リニューアルオープンいたしました。」 — 西武所沢店に続き、そごう千葉店ジュンヌを11月25日に体験型専門店として第2期リニューアルオープンし、百貨店モデルの再構築を別店舗へ展開した。 (https://komori.app/company/3382/filing/2017-q3)
- FY2020-Q3 前進 「11月にはその一環として、郊外店舗の新しいオペレーションモデル確立に向け、百貨店と専門店の融合を目指した西武所沢店をリニューアルいたしました。」 — 郊外店舗の新しいオペレーションモデルの具体化として、西武所沢店を百貨店と専門店の融合型店舗へリニューアルした。 (https://komori.app/company/3382/filing/2019-q3)