# エリアマーケティングの強化｜バイク王＆カンパニー（3377）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q2 初出 「当事業年度の重点施策である「エリアマーケティングの強化」」 — 当事業年度の重点施策として、地域単位のマーケティング強化に取り組んでいる。 (https://komori.app/company/3377/filing/2016-q1)
- FY2016-Q3 再掲 「当事業年度の重点施策である「エリアマーケティングの強化」」 — 当事業年度の重点施策として継続している。 (https://komori.app/company/3377/filing/2016-q2)
- FY2017-Q1 前進 「エリアマーケティングに注力しマーケットポテンシャルを見極めたうえで、既存の買取店舗における10店舗において新たに小売販売を開始し小売販売チャネルの拡充に取り組みました。」 — エリアマーケティングを実施し、マーケットポテンシャルを踏まえた10店舗での小売開始につなげている。 (https://komori.app/company/3377/filing/2016-q3)
- FY2017-Q2 前進 「上記を踏まえ、当第２四半期累計期間においては、エリアマーケティングに注力しマーケットポテンシャルを見極めたうえで、既存の買取店舖ならびにバイク用品店との協業による小売販売を開始し、小売販売チャネルの拡充に取り組みました。これにより、小売販売を実施している店舗は、期初から18店舗増加し36店舖（当社店舗数全57店舗）となりました。」 — エリアマーケティングの結果、既存買取店舗とバイク用品店での小売販売開始につなげている。 (https://komori.app/company/3377/filing/2017-q1)
- FY2017-Q3 前進 「引き続きエリアマーケティングに注力しマーケットポテンシャルを見極めたうえで、既存の買取店舖ならびにバイク用品店等との協業による小売販売を開始し、小売販売チャネルの拡充に取り組みました。これにより、小売販売を実施している店舗は、期初から24店舗増加し42店舖（当社店舗数全56店舗）となりました。」 — エリアマーケティングを通じて協業先を開拓し、小売販売実施店舗を42店舗まで拡大している。 (https://komori.app/company/3377/filing/2017-q2)
- FY2017 再掲 「引き続きエリアマーケティングに注力しマーケットポテンシャルを見極めたうえで、既存の買取店舖ならびにバイク用品店との協業等による小売販売を開始し、小売販売チャネルの拡充に取り組みました。」 — エリアマーケティングを継続し、地域の購買需要を見極めて既存店舗や用品店との協業による出店につなげている。 (https://komori.app/company/3377/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「当社は、今後もエリアマーケティングに基づき、リテール販売拡大のための効果的な店舗展開を進めてまいりますが、」 — エリアマーケティングに基づく店舗展開を、リテール販売拡大の手段として継続している。 (https://komori.app/company/3377/filing/2018-fy)