# 週次の経営会議による業務執行管理｜ＺＯＡ（3375）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「経営会議は、原則として週に１回開催し、業務執行役員および関係者が出席し、経営上の重要事項及び月次予算の進捗状況の報告、その他懸案事項について協議を行い、経営活動の効率化を図っております。」 — 週1回を原則とする経営会議で、重要事項と月次予算の進捗を協議し、業務執行の効率化を図る仕組みを初めてスレッド化した。 (https://komori.app/company/3375/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「経営会議は、原則として週に１回開催し、業務執行役員及び関係者が出席し、経営上の重要事項及び月次予算の進捗状況の報告、その他懸案事項について協議を行い、経営活動の効率化を図っております。」 — 週1回を原則とする経営会議で重要事項・月次予算の進捗を協議する仕組みを継続している。 (https://komori.app/company/3375/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「経営会議は、原則として週に１回開催し、業務執行役員及び関係者が出席し、経営上の重要事項及び月次予算の進捗状況の報告、その他懸案事項について協議を行い、経営活動の効率化を図っております。」 — 週1回を原則とする経営会議で、重要事項と月次予算の進捗を協議する仕組みを継続している。 (https://komori.app/company/3375/filing/2022-fy)
- FY2026 再掲 「経営会議は、原則として週に１回開催し、業務執行役員及び関係者が出席し、経営上の重要事項及び月次予算の進捗状況の報告、その他懸案事項について協議を行い、経営活動の効率化を図っております。」 — 週1回を原則とする経営会議で、重要事項と月次予算の進捗を協議する仕組みを継続している。 (https://komori.app/company/3375/filing/2025-fy)