# サプライチェーン支障に備えた在庫確保と取引先コミュニケーション｜内外テック（3374）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「商品や資材の調達等、サプライチェーン上の支障発生の場合に備え、お客様や仕入先様とのコミュニケーションを図り、安定した在庫の確保を行い、影響の最小化を図っております。」 — 新型コロナウイルス感染症等によるサプライチェーン支障に備え、顧客・仕入先とのコミュニケーションと安定在庫の確保により影響を最小化する施策を初めて記載している。 (https://komori.app/company/3374/filing/2019-fy)
- FY2021-Q2 再掲 「当社グループが参画しております半導体・半導体製造装置市場におきましては、テレワークやオンライン事業の拡大等による市場の拡大傾向が見られましたが、一方で、最終消費財の購入意欲減退等による世界経済の低迷や米中貿易摩擦等により、半導体メーカーが設備投資を延伸する動きも見られました。」 — サプライチェーン支障への備えとして前期に記載した在庫確保・取引先とのコミュニケーション施策について、本 filing では実施状況に新たな記載はない。 (https://komori.app/company/3374/filing/2020-q2)
- FY2022-Q1 再掲 「また、新型コロナウイルス感染症の感染防止体制を継続するとともに、安定供給体制の確保のための在庫保持のほか、取引先・仕入先との連携強化に努めてまいりました。」 — サプライチェーン支障への備えとして、在庫保持および取引先・仕入先との連携強化を継続している。 (https://komori.app/company/3374/filing/2021-q1)
- FY2023-Q1 再定義 「このような環境のなか、当社グループはお客様への商品やサービスの継続的な提供のため、徹底した納期管理や在庫の確保、代替部品への切り替え提案を積極的に進めてまいりました。」 — サプライチェーン支障への対応について、従来の在庫確保に加え、代替部品への切り替え提案を行う対応へ展開している。 (https://komori.app/company/3374/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「このような環境のもと、当社グループは、継続的にお客様へ商品やサービスを提供するために在庫の確保や代替部品への切り替え提案を積極的に実施してまいりました。」 — サプライチェーン支障への対応として、在庫確保および代替部品への切り替え提案を継続して実施している。 (https://komori.app/company/3374/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「このような環境のもと、当社グループは、継続的にお客様へ商品やサービスを提供するために在庫の確保や代替部品への切り替え提案を積極的に実施してまいりました。」 — 商品・サービスの継続提供に向け、在庫確保および代替部品への切り替え提案を引き続き実施している。 (https://komori.app/company/3374/filing/2022-q3)
- FY2024 再定義 「安定的な部材供給を実現するとともに技術商社として、お客様の幅広いニーズの先取りに注力し、蓄積されたノウハウに基づく技術提案型営業により、単なるサプライヤーとしてではなく付加価値を提供するサプライチェーンにて、仕入先様とお客様を繋いでまいります。」 — 在庫確保・代替部品提案を中心とした従来の供給対応から、技術提案型営業により仕入先と顧客をつなぎ、安定供給と付加価値提供を図る説明へ展開している。 (https://komori.app/company/3374/filing/2023-fy)
- 2026-05-15 再定義 「サプライチェーンの冗長性確保
エネルギー調達の多角化」 — 従来の在庫確保・代替部品提案に加え、供給網の冗長化とエネルギー調達の多角化を目標として示している。 (https://komori.app/company/3374/disclosure/20260515537070)
- FY2026 再定義 「また、グループ全体としての効率化・合理化を図るため、ＡＩを活用した業務プロセスの見直しや新たなＳＣＭ（サプライチェーンマネジメント）の推進、ＡＩ需要予測・在庫最適化等により、当社の市場優位性を高めてまいります。」 — 従来の在庫確保、代替部品、取引先・仕入先との連携を中心とした供給対応から、AI需要予測・在庫最適化を含むSCMのデジタル化へ対応手段を拡張している。 (https://komori.app/company/3374/filing/2025-fy)