# 執行役員制度・執行役員会による経営と執行の分離｜内外テック（3374）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「また、執行役員制度の導入、執行役員会の設置、任意の諮問委員会としての報酬委員会の設置、コーポレートガバナンス委員会の運営内容の追加（取締役の人事指名に関する助言・提言等）など、ガバナンス体制を一部変更し強化を図りました。執行役員会（７回開催）では、その権限に基づく所定事項の決議を行ったほか、取締役会付議事項や当社経営戦略その他重要な経営課題について協議を行いました。」 — 経営と執行の分離、意思決定の迅速化および職務権限の明確化を目的に執行役員制度と執行役員会を導入し、当事業年度に執行役員会を7回開催した。 (https://komori.app/company/3374/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「定例及び臨時開催分を合わせ、取締役会（2019年度：14回）及び執行役員会（2019年度：13回）を開催しました。」 — 執行役員制度・執行役員会について、2019年度に執行役員会を13回開催し、経営戦略や重要課題の協議および取締役会付議事項の協議を行ったと記載している。 (https://komori.app/company/3374/filing/2019-fy)
