# 不採算店舗・事業からの撤退｜フジタコーポレーション（3370）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3370/threads/8893a22d4177 企業ページ: https://komori.app/company/3370 ## 経過 - FY2017-Q1 前進 「当社は平成26年４月に策定した経営改善計画に基づき、不採算店舗及び事業からの撤退を進めた結果、前年同四半期に比べ５店舗減少したことに伴い、当第１四半期累計期間の売上高は前年同四半期に比べ5.0％減少しました。」 — 経営改善計画に基づく撤退を継続し、前年同四半期比で店舗数が5店舗減少したと記載している。 (https://komori.app/company/3370/filing/2016-q1) - FY2017-Q2 前進 「当社は平成26年４月に策定した経営改善計画に基づき、不採算店舗及び事業からの撤退を進めた結果、前年同四半期に比べ６店舗減少したことに伴い、当第２四半期累計期間の売上高は前年同四半期に比べ6.6％減少しました。」 — 撤退を継続し、前年同四半期比で店舗数が6店舗減少したという新たな進捗を示している。 (https://komori.app/company/3370/filing/2016-q2) - FY2017-Q3 前進 「当社は、平成26年４月に策定した経営改善計画に基づき、不採算店舗の閉店及び譲渡を行った結果、前年同四半期に比べ２店舗減少したことに伴い、当第３四半期累計期間の売上高は前年同四半期に比べ7.4％減少いたしました。」 — 不採算店舗の閉店・譲渡を継続し、前年同四半期比で店舗数が2店舗減少したと記載している。 (https://komori.app/company/3370/filing/2016-q3) - FY2018-Q1 再定義 「当社は、平成26年４月に策定した経営改善計画に基づいて不採算店舗及び事業からの撤退を進めてまいりましたが、平成28年３月に株式会社アスラポート・ダイニングと「業務資本提携契約」を締結し、当社のオリジナルブランドであります「かつてん」のフランチャイズビジネス共同構築のモデル店舗の出店、「らーめんおっぺしゃん」のエリアフランチャイザー権の取得、新規業態店舗の出店及び不採算店舗を高収益が見込まれる業態へと転換し、閉店・譲渡から出店の推進へシフトしてまいりました。」 — 不採算店舗・事業からの撤退は継続し、前年同四半期比で7店舗減少した一方、モデル店舗・新規業態の出店、高収益業態への転換を進め、閉店・譲渡中心から出店推進へ方針を転換している。 (https://komori.app/company/3370/filing/2017-q1) - FY2018-Q2 前進 「当社は平成26年４月に策定した経営改善計画に基づいて不採算店舗及び事業からの撤退を進めてまいりましたが、平成28年３月に株式会社アスラポート・ダイニングと「業務資本提携契約」を締結し、当社のオリジナルブランドであります「かつてん」のフランチャイズビジネス共同構築のモデル店舗の出店、「らーめんおっぺしゃん」のエリアフランチャイザー権の取得、新規業態店舗の出店及び不採算店舗を高収益が見込まれる業態への転換、既存店舗の大規模改装等、閉店・譲渡から出店・改装へとシフトしてまいりました。」 — 不採算店舗・事業からの撤退を続けつつ、既存店舗の大規模改装を新たに明示し、閉店・譲渡中心から出店・改装へ移行する施策を具体化している。 (https://komori.app/company/3370/filing/2017-q2) - FY2018-Q3 前進 「当社は、平成26年４月に策定した経営改善計画に基づき、不採算店舗及び事業からの撤退や業態変更を進めた結果、前年同四半期に比べ６店舗減少しました。」 — 不採算店舗・事業からの撤退及び業態変更を進めた結果、前年同四半期比で店舗数が6店舗減少したという新たな進捗を記載している。 (https://komori.app/company/3370/filing/2017-q3) - FY2018 前進 「当社のオリジナルブランドであります「かつてん」のフランチャイズビジネス共同構築、「らーめんおっぺしゃん」のエリアフランチャイザー権の取得、新規業態店舗の出店及び不採算店舗を高収益が見込まれる業態への転換、既存店舗の大規模改装等、閉店・譲渡から出店・改装へとシフトしてまいりました。」 — 不採算店舗・事業からの撤退を続ける一方、年度末の店舗数は前年同期末の75店舗から69店舗となり、出店・改装・業態転換を組み合わせる「スクラップからビルド」への移行を継続している。 (https://komori.app/company/3370/filing/2017-fy) - FY2019-Q1 前進 「当社は、平成26年４月に策定した経営改善計画に基づき、不採算店舗及び事業からの撤退や業態変更を進めた結果、前年同四半期に比べ２店舗減少しました。」 — 不採算店舗・事業からの撤退及び業態変更を進め、前年同四半期比で店舗数が2店舗減少した。 (https://komori.app/company/3370/filing/2018-q1) - FY2019-Q2 前進 「当社は、平成26年４月に策定した経営改善計画に基づき、不採算店舗及び事業からの撤退や業態変更を進めた結果、前年同四半期に比べ３店舗減少しました。」 — 不採算店舗・事業からの撤退及び業態変更を継続し、前年同四半期比で店舗数が3店舗減少した。 (https://komori.app/company/3370/filing/2018-q2) - FY2019-Q3 前進 「当第３四半期会計期間に新規２店舗及び譲受４店舗を集中的に出店し、前年同四半期に比べ３店舗増加したものの、収益の改善には至らず、店舗新装及び改装時の工事期間の長期化や北海道胆振東部地震の影響等により、当第３四半期累計期間の売上高は前年同四半期に比べ9.4％減少いたしました。」 — 不採算店舗・事業からの撤退を進める一方、新規2店舗と譲受4店舗を集中的に出店し、前年同四半期比で店舗数が3店舗増加した。 (https://komori.app/company/3370/filing/2018-q3) - FY2019 前進 「当社は、2014年４月に策定した経営改善計画に基づき、不採算店舗及び事業からの撤退を進めてまいりました。その一方で、より収益性の高いブランドへの転換、新規事業店舗の出店を、慎重な判断のもと推進してまいりました。」 — 不採算店舗・事業からの撤退を継続しつつ、収益性の高いブランドへの転換及び新規事業店舗の出店へ施策の重点を移した。 (https://komori.app/company/3370/filing/2018-fy) - FY2020-Q1 再掲 「事業面におきましては、不採算店舗の整理及び収益性の高いブランドへの転換、新規事業店舗の出店を慎重な判断のもと推進するとともに、既存店舗の効率的な販売促進活動による収益確保と販売管理費等をはじめとするコスト削減を両立してまいります。」 — 不採算店舗の整理・高収益ブランドへの転換・新規出店を継続し、既存店舗の販促とコスト削減を組み合わせる対応策を再掲している。 (https://komori.app/company/3370/filing/2019-q1) - FY2020-Q2 前進 「展開業態を絞り、採算事業に集中して出店を推進したことや既存店舗の業績回復等により、当第２四半期累計期間の業績は、売上高2,312,736千円(前年同四半期比13.6％増）、営業利益9,030千円（前年同四半期、営業損失41,827千円）、経常利益11,627千円（前年同四半期、経常損失49,124千円）、四半期純利益184千円（前年同四半期、四半期純損失74,919千円）となりました。」 — 不採算店舗の整理から、展開業態を絞って採算事業へ集中する出店へ重点を移し、既存店舗の回復と黒字化を伴う具体的な進展を示している。 (https://komori.app/company/3370/filing/2019-q2) - FY2020-Q3 前進 「不採算店舗及び事業を閉鎖して展開業態を絞り、採算事業店舗の出店並びに既存店舗の業績回復等により、当第３四半期累計期間の業績は、売上高3,520,971千円（前年同四半期比12.4％増）、営業利益27,755千円（前年同四半期、営業損失57,325千円）」 — 不採算店舗・事業の閉鎖と展開業態の絞り込みを進め、採算事業店舗の出店及び既存店舗の回復を通じて、営業損失から27,755千円の営業利益へ転じた。 (https://komori.app/company/3370/filing/2019-q3) - FY2020 前進 「当事業年度は新規５店舗及び業態変更により２店舗を出店したものの、９店舗を閉店し、前事業年度末に比べ２店舗減少したものの、当事業年度の売上高は、前年同期に比べ8.2％増加いたしました。」 — 閉店を継続しつつ、新規5店舗と業態変更2店舗を出店した。スクラップからビルドへの移行を進めた具体的な実績が示されている。 (https://komori.app/company/3370/filing/2019-fy) - FY2021-Q1 再掲 「当社は、2014年４月に策定した経営改善計画に基づき、不採算店舗及び事業からの撤退や業態変更を進め、店舗及び事業の整理に一定の目途がついたことから、慎重な判断のもと、新規出店、業態変更、大規模改装等に少しずつシフトし、店舗数及び事業規模の回復を図ってまいりました。」 — 不採算店舗・事業の整理を進めたうえで、新規出店、業態変更、大規模改装へ移行する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3370/filing/2020-q1) - FY2021-Q2 再掲 「当社は、2014年４月に策定した経営改善計画に基づき、不採算店舗及び事業からの撤退や業態変更を進め、店舗及び事業の整理に一定の目途がついたことから、慎重な判断のもと、新規出店、業態変更、大規模改装等に少しずつシフトし、店舗数及び事業規模の回復を図ってまいりました。」 — 不採算店舗・事業の整理に目途をつけたうえで、新規出店、業態変更及び大規模改装へ移行し、店舗数・事業規模の回復を図る方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3370/filing/2020-q2) - FY2021-Q3 再掲 「当社は、2014年４月に策定した経営改善計画に基づき、不採算店舗及び事業からの撤退や業態変更を進め、店舗及び事業の整理に一定の目途がついたことから、慎重な判断のもと、新規出店、業態変更、大規模改装等に少しずつシフトし、店舗数及び事業規模の回復を図ってまいりました。」 — 不採算店舗・事業の整理に一定の目途をつけた後、新規出店、業態変更及び大規模改装へ移行し、店舗数・事業規模の回復を図る方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3370/filing/2020-q3) - FY2021 前進 「当事業年度におきましては、新規及び譲受により６店舗を出店したものの、10店舗を譲渡及び閉店したことにより、前事業年度末に比べ４店舗減少し」 — 不採算店舗の整理を継続し、新規・譲受による6店舗の出店に対して10店舗を譲渡・閉店した。 (https://komori.app/company/3370/filing/2020-fy) - FY2022-Q2 再掲 「当社は、2014年４月に策定した経営改善計画に基づき、不採算店舗及び事業からの撤退や業態変更を進め、店舗及び事業の整理に一定の目途がついたことから、慎重な判断のもと、新規出店、業態変更、大規模改装等に少しずつシフトし、店舗数及び事業規模の回復を図ってまいりました。」 — 不採算店舗・事業の整理から、新規出店、業態変更、大規模改装へ移行し、店舗数及び事業規模の回復を図る方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3370/filing/2021-q2) - FY2023-Q1 再掲 「当社は、2014年４月に策定した経営改善計画に基づき、不採算店舗及び事業からの撤退や業態変更を進め、店舗及び事業の整理に一定の目途がついたことから、慎重な判断のもと、新規出店、業態変更、大規模改装等に少しずつシフトし、店舗数及び事業規模の回復を図ってまいりました。」 — 不採算店舗・事業の整理に一定の目途をつけた後、新規出店、業態変更及び大規模改装へ移行する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3370/filing/2022-q1) - FY2023-Q2 前進 「当社は、2014年４月に策定した経営改善計画に基づき、不採算店舗及び事業からの撤退や業態変更を進め、店舗及び事業の整理に一定の目途がついたことから、慎重な判断のもと、新規出店、業態変更、大規模改装等に少しずつシフトし、店舗数及び事業規模の回復を図ってまいりました。／当第２四半期会計期間末における当社の展開業態は12業態、稼働店舗は54店舗（前年同四半期末、15業態65店舗）となりました。」 — 店舗・事業の整理から新規出店、業態変更、大規模改装へのシフト方針を継続する一方、稼働店舗は前年同期比11店舗減の54店舗となった。整理・撤退の進展を示す具体的な店舗数の変化が記載されている。 (https://komori.app/company/3370/filing/2022-q2) - FY2023-Q3 再掲 「当社は、2014年４月に策定した経営改善計画に基づき、不採算店舗及び事業からの撤退や業態変更を進め、店舗及び事業の整理に一定の目途がついたことから、慎重な判断のもと、新規出店、業態変更、大規模改装等に少しずつシフトし、店舗数及び事業規模の回復を図ってまいりました。」 — 不採算店舗・事業の整理から、新規出店、業態変更、大規模改装へシフトする方針を継続している。 (https://komori.app/company/3370/filing/2022-q3) - FY2023 前進 「不採算店舗の閉店及び不採算事業からの撤退を中心に行ってまいりましたが、より慎重な判断のもと、収益性の見込まれる新規業態の出店や、高収益が見込まれる業態への転換、店舗の改装を行い、スクラップからビルドへシフトしてまいりました。」 — 不採算店舗の閉店・事業撤退を継続しつつ、新規業態出店、業態転換及び改装へ移行する方針を示している。通期では出店1店に対し閉店12店となった。 (https://komori.app/company/3370/filing/2022-fy) - FY2024-Q1 再掲 「経営改善計画に基づき、不採算店舗及び事業からの撤退や業態変更を進め、店舗及び事業の整理に一定の目途がついたことから、慎重な判断のもと、新規出店、業態変更、大規模改装等に少しずつシフトし、店舗数及び事業規模の回復を図ってまいりました。」 — 不採算店舗・事業の整理から、新規出店、業態変更、大規模改装へ移行する従来方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3370/filing/2023-q1) - FY2024-Q2 再掲 「既存事業の収益確保・向上については、当社グループの主要事業である飲食店舗のうち、高収益が見込める業態店舗の新規出店、老朽化が著しい店舗の改装・大規模修繕について慎重な計画のもと投資し、ブランドイメージと収益の双方を向上させるための活動を継続してまいります。」 — 不採算店舗の整理後に、高収益業態の出店や老朽店舗の改装・大規模修繕へ移行する従来方針を、より具体的な投資対象とともに再確認している。 (https://komori.app/company/3370/filing/2023-q2) - FY2024-Q3 再掲 「当社グループは、2014年４月に策定した経営改善計画に基づき、不採算店舗及び事業からの撤退や業態変更を進め、店舗及び事業の整理に一定の目途がついたことから、慎重な判断のもと、新規出店、業態変更、大規模改装等に少しずつシフトし、店舗数及び事業規模の回復を図ってまいりました。」 — 不採算店舗・事業の整理から、新規出店、業態変更、大規模改装へ移行し、店舗数及び事業規模の回復を図る従来方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3370/filing/2023-q3) - FY2024 再掲 「直近８事業年度において、不採算店舗の閉店及び不採算事業からの撤退を中心に行ってまいりましたが、より慎重な判断のもと、収益性の見込まれる新規業態の出店や、高収益が見込まれる業態への転換、店舗の改装を行い、スクラップからビルドへシフトしてまいりました。」 — 不採算店舗・事業の整理を続けつつ、新規業態の出店、業態転換、改装によるスクラップからビルドへの移行方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3370/filing/2023-fy) - FY2025-H1 前進 「中期経営計画に基づいて不採算店舗及び事業からの撤退が概ね完了し、高収益が見込める業態については慎重に検討を重ねたうえ、新規出店、譲受出店、大規模改装及び新規事業への参入を進めることとしており、当中間連結会計期間において飲食店舗２店舗の出店及び１店舗の大規模改装を実施いたしました。」 — 不採算店舗・事業からの撤退が概ね完了したとの認識を示し、飲食店舗2店舗の出店と1店舗の大規模改装を実施した。撤退中心から収益性を見込む出店・改装への移行が具体化している。 (https://komori.app/company/3370/filing/2024-h1) - FY2025 前進 「中期経営計画に基づいて不採算店舗及び事業からの撤退が概ね完了し、高収益が見込める業態については慎重に検討を重ねたうえ、新規出店、譲受出店、大規模改装及び新規事業への参入を進めることとしており、当連結会計年度において飲食店舗２店舗の出店及び５店舗の大規模改装を実施いたしました。」 — 不採算店舗・事業からの撤退が概ね完了したとの認識を示し、当年度に飲食店舗2店舗の出店と5店舗の大規模改装を実施した。撤退中心から出店・改装・新規事業へ移行する施策が具体化している。 (https://komori.app/company/3370/filing/2024-fy) - FY2026-H1 再掲 「中期経営計画に基づいて、高収益が見込まれる業態について慎重に検討したうえ、新規出店、譲受出店、大規模改装及び新規事業への参入を進めることとしており」 — 高収益業態を慎重に選定し、新規出店、譲受出店、大規模改装及び新規事業への参入を進める従来方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3370/filing/2025-h1) - 2026-05-15 前進 「2.営業店舗の改装 ①ミスタドーナツイオンモール平岡ショップ改装（6月） ②ミスタードーナツ登別イオンショップ改装（7月） ③ベビーフェイスプラネッツ苫小牧店改装（11月） ④ミスタードーナツ苫小牧メガドンキホーテショップ改装（３月）」 — 当期に4店舗の改装を実施したことを具体的に記載しており、不採算店舗・事業からの撤退後に出店・改装へ移行する施策が進展している。 (https://komori.app/company/3370/disclosure/20260514533738) - FY2026 再掲 「過年度において、不採算店舗の閉店及び不採算事業からの撤退を中心に行ってまいりましたが、より慎重な判断のもと、収益性の見込まれる新規業態の出店や、店舗の改装を行い、スクラップからビルドへシフトしてまいりました。今後も綿密な計画に基づいて、収益を重視した店舗の活性化を進めてまいります。」 — 不採算店舗・事業の整理から、収益性を重視した新規業態の出店及び店舗改装へ移行する方針を継続している。 (https://komori.app/company/3370/filing/2025-fy) - 2026-08-12 再掲 「このような状況のもと当社グループにおきましては、中期経営計画に基づいて、高収益が見込める業態について慎重に検討したうえ、新規出店、改装及び新規事業への参入を進めることとしております。」 — 高収益業態を前提とした新規出店、改装及び新規事業への参入方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3370/disclosure/20260810516780)