# 販売管理費・設備投資の抑制によるコスト削減｜フジタコーポレーション（3370）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3370/threads/686228e508c7 企業ページ: https://komori.app/company/3370 ## 経過 - FY2017-Q1 初出 「販売管理費及び設備投資の抑制等のコスト削減と両立し、収益力の強化に努めてまいります。」 — 販売管理費と設備投資を抑制し、収益確保との両立を図る施策として記載している。 (https://komori.app/company/3370/filing/2016-q1) - FY2017-Q2 再掲 「販売管理費の徹底した削減や設備投資の抑制を継続するとともに」 — 販売管理費の削減と設備投資の抑制を継続するコスト削減策を再確認している。 (https://komori.app/company/3370/filing/2016-q2) - FY2017-Q3 再掲 「販売管理費の徹底した削減を継続するとともに」 — 販売管理費の削減を継続する方針を再確認している。設備投資の抑制も対応策として併記されている。 (https://komori.app/company/3370/filing/2016-q3) - FY2018-Q1 再掲 「販売管理費の徹底した削減を継続するとともに」 — 販売管理費の削減を継続し、収益構造改革及び収益力強化を図る施策を再確認している。設備投資の抑制も対応策として併記されている。 (https://komori.app/company/3370/filing/2017-q1) - FY2018-Q2 再掲 「販売管理費の徹底した削減を継続するとともに」 — 販売管理費の徹底的な削減を継続し、収益構造改革及び収益力強化を図る施策を再確認している。 (https://komori.app/company/3370/filing/2017-q2) - FY2018-Q3 再掲 「販売管理費の徹底した削減を継続するとともに、フランチャイザー事業展開の準備や新規事業の出店等を行って収益構造改革に着手いたしました。」 — 販売管理費の徹底的な削減を継続し、収益構造改革を進める施策を再確認している。 (https://komori.app/company/3370/filing/2017-q3) - FY2018 前進 「販売管理費及び設備投資の抑制等のコスト削減を両立し、収益力の強化に努めてまいります。」 — 販売費及び一般管理費は前年度比159百万円減少し、コスト削減効果があったと記載している。設備投資についても199,025千円に抑制し、コスト削減と収益力強化を継続している。 (https://komori.app/company/3370/filing/2017-fy) - FY2019-Q1 再掲 「販売管理費の徹底した削減を継続するとともに、フランチャイザー事業展開の準備や新規業態の出店等を行って収益構造改革に着手いたしました。」 — 販売管理費の削減を継続し、フランチャイザー事業展開や新規業態出店と組み合わせて収益構造改革を進める方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3370/filing/2018-q1) - FY2019-Q2 再掲 「販売管理費の徹底した削減を継続するとともに、フランチャイザー事業展開の準備や新規事業の出店等を行って収益構造改革に着手いたしました。」 — 販売管理費の徹底的な削減を継続し、フランチャイザー事業や新規出店と組み合わせて収益構造改革を進める方針を継続している。 (https://komori.app/company/3370/filing/2018-q2) - FY2019-Q3 再掲 「販売管理費及び設備投資の抑制等のコスト削減を両立し、収益力の強化に努めてまいります。」 — 販売管理費及び設備投資の抑制によるコスト削減と収益力強化の方針を継続している。 (https://komori.app/company/3370/filing/2018-q3) - FY2019 前進 「販売費及び一般管理費は、前事業年度に比べ88,353千円減少し、2,820,637千円となりました。」 — 販売費及び一般管理費が前年度比88,353千円減少し、コスト削減の実績が数値で示された。 (https://komori.app/company/3370/filing/2018-fy) - FY2020-Q1 再掲 「既存店舗の効率的な販売促進活動による収益確保と販売管理費等をはじめとするコスト削減を両立してまいります。」 — 販売促進による収益確保と販売管理費等のコスト削減を両立する方針を継続している。 (https://komori.app/company/3370/filing/2019-q1) - FY2020-Q2 再掲 「既存店舗の効率的な販売促進活動による収益確保と販売管理費等をはじめとするコスト削減を両立してまいります。」 — 既存店舗の販促による収益確保と販売管理費等のコスト削減を両立する方針を継続している。 (https://komori.app/company/3370/filing/2019-q2) - FY2020 再掲 「販売費及び一般管理費の低減に努めたものの、営業損失7,370千円（前年同期、営業損失77,065千円）」 — 販売管理費の低減と収益力強化の方針を継続している。販売費及び一般管理費は売上高増加に伴い前年度比で増加しており、方針の再掲にとどまる。 (https://komori.app/company/3370/filing/2019-fy) - FY2021-Q1 再掲 「期間限定商品やサービスの訴求、スマートフォンのアプリやクーポンを使用した効率的な販売促進活動による収益確保と販売管理費及び設備投資の抑制等のコスト削減を両立し、収益力の強化に努めてまいります。」 — 販売管理費・設備投資の抑制と販売促進による収益確保を両立する施策を継続している。 (https://komori.app/company/3370/filing/2020-q1) - FY2021-Q2 再掲 「期間限定商品やサービスの訴求、スマートフォンアプリやクーポンを使用した効率的な販売促進活動による収益確保と販売管理費及び設備投資の抑制等のコスト削減を両立し、収益力の強化に努めてまいります。」 — 販促による収益確保と販売管理費・設備投資の抑制を両立する施策を継続している。 (https://komori.app/company/3370/filing/2020-q2) - FY2021-Q3 再掲 「期間限定商品やサービスの訴求、スマートフォンアプリやクーポンを使用した効率的な販売促進活動による収益確保と販売管理費及び設備投資の抑制等のコスト削減を両立し、収益力の強化に努めてまいります。」 — 販促による収益確保と販売管理費・設備投資の抑制を両立する施策を継続している。 (https://komori.app/company/3370/filing/2020-q3) - FY2021 前進 「売上原価は、前事業年度に比べ63,316千円減少し1,617,737千円となり、販売費及び一般管理費は、前事業年度に比べ265,430千円減少し2,689,080千円となりました。これらは売上減少に伴う費用減及びコスト削減によるものであります。」 — 売上減少に伴う費用減も含むが、売上原価及び販売費・一般管理費の減少を数値で示し、コスト削減の実績を記載している。 (https://komori.app/company/3370/filing/2020-fy) - FY2022-Q2 再掲 「期間限定商品やサービスの訴求、スマートフォンのアプリやＬＩＮＥを使用した効率的な販売促進活動による収益確保と販売管理費及び設備投資の抑制等のコスト削減を両立し、収益力の強化に努めてまいります。」 — 販売促進による収益確保と販売管理費・設備投資の抑制を両立する施策を継続している。 (https://komori.app/company/3370/filing/2021-q2) - FY2023-Q1 再掲 「期間限定商品やサービスの訴求、スマートフォンのアプリやＬＩＮＥ等を使用した効率的な販売促進活動による収益確保と販売管理費及び設備投資の抑制等のコスト削減を両立し、収益力の強化に努めてまいります。」 — 販売促進による収益確保と販売管理費・設備投資の抑制を組み合わせるコスト削減策を継続している。 (https://komori.app/company/3370/filing/2022-q1) - FY2023-Q2 前進 「事業面におきましては、期間限定商品やサービスの訴求、スマートフォンのアプリやＬＩＮＥ等を使用した効率的な販売促進活動による収益確保と販売管理費及び設備投資の抑制等のコスト削減を両立し、収益力の強化に努めてまいります。」 — 販売促進と販売管理費・設備投資の抑制を継続している。当第2四半期累計期間の販売費及び一般管理費は1,238,292千円で、前年同期の1,254,148千円から15,856千円減少している。 (https://komori.app/company/3370/filing/2022-q2) - FY2023-Q3 前進 「事業面におきましては、期間限定商品やサービスの訴求、スマートフォンのアプリやＬＩＮＥ等を使用した効率的な販売促進活動による収益確保と販売管理費及び設備投資の抑制等のコスト削減を両立し、収益力の強化に努めてまいります。／販売費及び一般管理費は1,935,189千円から1,857,236千円となりました。」 — 販売促進と販売管理費・設備投資の抑制を継続し、販売費及び一般管理費は前年同期比で77,953千円減少した。 (https://komori.app/company/3370/filing/2022-q3) - FY2023 前進 「販売費及び一般管理費は前事業年度に比べ92,984千円減少し、2,497,938千円となりました。売上原価は原材料高騰の影響により増加いたしましたが、販売費及び一般管理費は光熱費の値上がりがあるものの、人件費その他経費のコスト削減に努め、コスト圧縮を実現いたしました。」 — 販売費及び一般管理費を92,984千円削減し、コスト圧縮を実現したと記載している。 (https://komori.app/company/3370/filing/2022-fy) - FY2024-Q1 再掲 「期間限定商品やサービスの訴求、スマートフォンのアプリやＬＩＮＥ等を使用した効率的な販売促進活動による収益確保と販売管理費及び設備投資の抑制等のコスト削減を両立し、収益力の強化に努めてまいります。」 — 販売促進による収益確保と販売管理費・設備投資の抑制を組み合わせる施策を継続している。 (https://komori.app/company/3370/filing/2023-q1) - FY2024-Q3 再掲 「事業面におきましては、店舗において期間限定商品やサービスの訴求、スマートフォンのアプリやＬＩＮＥ等を使用した効率的な販売促進活動による収益確保と販売管理費等のコスト削減を両立し、収益力の強化に努めてまいります。」 — 販売促進による収益確保と販売管理費等のコスト削減を両立する施策を継続している。 (https://komori.app/company/3370/filing/2023-q3) - FY2024 再掲 「当社グループは、飲食・小売部門の店舗運営コストの削減及び各種契約内容の見直し、収益性・立地その他の条件を考慮し、慎重に判断したうえで店舗及び新規事業の展開を進める」 — 店舗運営コストの削減、契約内容の見直し及び慎重な投資判断を組み合わせる方針を継続している。 (https://komori.app/company/3370/filing/2023-fy) - FY2025-H1 再掲 「事業面におきましては、店舗において期間限定商品やサービスの訴求、スマートフォンのアプリやＬＩＮＥ等を使用した効率的な販売促進活動による収益確保と販売管理費等のコスト削減を両立し、収益力の強化に努めてまいります。」 — 期間限定商品・サービスの訴求やアプリ・ＬＩＮＥ等による販促と、販売管理費等のコスト削減を両立する従来施策を継続している。 (https://komori.app/company/3370/filing/2024-h1) - FY2026-H1 引き上げ 「また、飲食・小売事業、製造・卸売事業に共通する原材料・消耗品をはじめとする全社的なコスト削減活動を継続してまいります。」 — 従来の販売管理費等の削減に加え、飲食・小売事業と製造・卸売事業に共通する原材料・消耗品を対象とする全社的なコスト削減活動を明示している。 (https://komori.app/company/3370/filing/2025-h1) - 2026-05-15 再掲 「各種コストの削減等を継続しつつ積極的な人材の確保に努め、利益最大化に努めてまいります。」 — 各種コスト削減を継続する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3370/disclosure/20260514533722) - 2026-06-09 再掲 「店舗の運営コストの削減及び各種契約内容の見直し、収益性・立地その他の条件を考慮し、慎重に判断したうえで店舗及び新規事業の展開を進めてまいります。」 — 店舗運営コスト削減、契約内容見直し及び慎重な店舗・新規事業展開の方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3370/disclosure/20260608565167) - 2026-08-12 再掲 「また、当社グループの主力業態であります「ミスタードーナツ業態」では本部施策が好調に推移した結果、飲食・小売部門の売上高・営業利益を大きく拡大させております。」 — 販売促進による収益確保とコスト削減を含む従来の収益力強化方針が継続している。 (https://komori.app/company/3370/disclosure/20260810516780)