# ＬＰガス事業で安定収益を確保し、ウォーター事業で成長を図る｜トーエル（3361）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「「ＬＰガス事業で安定した収益を確保し、ウォーター事業で会社の成長を計る」を経営指針として進めてまいりました。」 — ＬＰガスを収益の基盤、ウォーターを成長領域とする経営指針が示されている。 (https://komori.app/company/3361/filing/2015-fy)
- FY2017-Q2 再掲 「当社はＬＰガス事業においては、エネルギー自由化競争時代におけるＬＰガス事業の成長戦略として「トーエルライフラインパッケージ」の販売を開始いたしました。」 — ＬＰガス事業を成長戦略の対象とし、ウォーター事業と合わせた事業展開を進める基本方向が再確認されている。 (https://komori.app/company/3361/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「このような環境の下で、当社はＬＰガス事業においては、エネルギー自由化競争時代における成長戦略として「ＴＯＥＬＬライフラインパッケージ」の販売を開始いたしました。ガス、水、電気、通信のライフライン領域にセットでの供給販売を行うことで、既存顧客の囲い込みと新しい需要顧客の創出に取り組んでまいりました。一方、ウォーター事業においては、差別化戦略としてピュアウォーターでの「高品質の原水にこだわる」をブランディング戦略とし、「競争力のある価格」を営業戦略の基本において、「アルピナ」「Pure　Hawaiian」の２ブランドの事業基盤の拡大に努めると同時に、ボトルウォーターの付加価値を高める商品として「高濃度水素水サーバー」の販売にも力を注いでまいりました。」 — ＬＰガス事業を成長戦略、ウォーター事業を事業基盤の拡大領域とする二本柱の方向性が再確認されている。 (https://komori.app/company/3361/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「「ＬＰガス事業で安定した収益を確保し、ウォーター事業で企業の成長を計る」を経営指針として進めてきました。」 — ＬＰガスを安定収益事業、ウォーターを成長事業とする二本柱の経営指針が年次報告書でも再確認されている。 (https://komori.app/company/3361/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「ＬＰガス事業においては、エネルギー事業者としての事業基盤の拡大を経営の基本におき、ウォーター事業においてはブランディングの強化による差別化戦略で、ボトルウォーター需要の掘り起こしと新規顧客開拓に注力してまいりました。」 — ＬＰガス事業の基盤拡大とウォーター事業のブランド差別化・需要開拓を軸とする二本柱の方針が再確認されている。 (https://komori.app/company/3361/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再定義 「エネルギー事業においては、総合エネルギー事業者としての事業基盤の拡大を経営の基本におき、ウォーター事業においては天然の原水にこだわった自社ブランドによる差別化戦略と、水素水関連商品の強化でボトルウォーター需要の掘り起こしによる新規開拓に注力してまいりました。」 — 従来のＬＰガス事業を中心とする表現から、総合エネルギー事業者としてエネルギー事業の基盤を拡大する表現へと重点が移っている。ウォーター事業では自社ブランドと水素水関連商品の強化が併記されている。 (https://komori.app/company/3361/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「このような環境の下、当社は2020年度末に向けた中期経営計画に沿ってエネルギー事業、ウォーター事業を進めてきました。」 — 2020年度末に向けた中期経営計画の下で、エネルギー事業とウォーター事業を進める二本柱の方向性が継続している。 (https://komori.app/company/3361/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「このような環境の下、当社は2021年度末に向けた中期経営計画に基づき、第56期事業計画をスタートさせました。エネルギー事業においては、総合エネルギー事業者としての事業基盤の確立を進めております。ウォーター事業においては高品質な天然の原水にこだわる自社ブランドの浸透で差別化戦略に取り組んでおります。」 — エネルギー事業の基盤確立と、ウォーター事業の自社ブランドによる差別化を二本柱とする方向性が継続している。 (https://komori.app/company/3361/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「このような環境の下、当社はエネルギー事業においては、総合エネルギー事業者としての事業基盤確立に努めました。一方ウォーター事業においては、高品質な天然の原水にこだわる自社ブランドの浸透で差別化戦略に取り組むと共に、更なる安定供給に向けてハワイ第２工場建設を開始、大町第４工場の準備も開始しております。」 — エネルギー事業の基盤確立と、ウォーター事業のブランド差別化・安定供給を二本柱とする方向性が継続している。 (https://komori.app/company/3361/filing/2018-q2)
- FY2019 再定義 「ライフライン・コンシェルジュとして「火」「水」「空気」を通して快適な生活を提案し支えることを、経営戦略の基本に置いています。すなわち「火」はエネルギー事業、「水」はウォーター事業、「空気」は未来への成長を育んだ新規事業です。」 — 従来のＬＰガス事業とウォーター事業の二本柱を、「火・水・空気」のライフライン・コンシェルジュという枠組みで表現し直し、「空気」を将来成長の新規事業として位置付けている。 (https://komori.app/company/3361/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「エネルギー事業においては、引き続き公正な判断に基づく適正価格をホームページに掲載し、お客さまのご理解を得ながら利益確保に努める一方で、総合エネルギー事業者として事業基盤の確立を着実に進めております。ウォーター事業においては、ハワイ州Nimitz Factory（ハワイ第２工場）の安定稼働と共に、拡大するウォーター需要への備えとして、大町第４工場の早期竣工を目指して準備を進めております。また、高品質な天然の原水をコンセプトとした自社ブランドをより一層浸透させる為の差別化戦略に尽力してまいりました。」 — エネルギー事業の基盤確立とウォーター事業の需要拡大・ブランド浸透を軸とする二本柱の方向性が継続している。 (https://komori.app/company/3361/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「このような環境の下、エネルギー事業において、当社は引き続き公正な判断に基づく適正価格をホームページに掲載し、お客さまのご理解を得ながら利益確保に努める一方で、総合エネルギー事業者として災害時に強いＬＰガス設備の営業強化など事業基盤の確立を着実に進めております。ウォーター事業においては、ハワイNimitz Factory（ハワイ第２工場）の安定稼働と共に、拡大するウォーター需要への備えとして、2021年の稼働を目指し大町第４工場の建設を進めております。また、高品質な天然の原水をコンセプトとした自社ブランドをより一層浸透させる為の差別化戦略に尽力してまいりました。」 — エネルギー事業の基盤確立とウォーター事業の需要拡大・ブランド浸透を軸とする二本柱が継続している。災害時に強いＬＰガス設備の営業強化と、大町第４工場の2021年稼働目標が具体的に示されている。 (https://komori.app/company/3361/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「このような環境の下、当社はエネルギー事業においては、引き続き公正な判断に基づく適正価格をホームページに掲載し、お客さまのご理解を得ながら利益確保に努める一方で、総合エネルギー事業者として災害時に強いＬＰガス設備の営業強化、都市ガスの取り扱いに向けた準備など事業基盤の確立を着実に進めております。ウォーター事業においては、ハワイ州Nimitz Factory（ハワイ第２工場）の安定稼働と共に、拡大するウォーター需要への備えとして、2021年の稼働を目指し大町第４工場の建設を進めております。」 — エネルギー事業の基盤確立とウォーター事業の需要拡大・安定供給を軸とする二本柱が継続している。都市ガスの取り扱い準備も併記されている。 (https://komori.app/company/3361/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「ライフライン・コンシェルジュとして「火」「水」「空気」を通して快適な生活を提案し支えることを、経営戦略の基本に置いています。すなわち「火」はエネルギー事業、「水」はウォーター事業、「空気」は未来への成長を育んだ新規事業です。」 — エネルギー、ウォーター、新規事業を「火・水・空気」として捉える経営戦略が継続している。 (https://komori.app/company/3361/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「エネルギー事業においては、引き続き公正な判断に基づく適正価格をホームページに掲載し、お客さまのご理解を得ながら利益確保に努める一方で、総合エネルギー事業者として災害時に強いＬＰガス設備の営業強化など事業基盤の確立を着実に進めております。」 — エネルギー事業の適正価格・基盤確立と、ウォーター事業の安定供給・ブランド差別化を軸とする二本柱が継続している。 (https://komori.app/company/3361/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「このような環境の下、当社は、国から事業の継続を求められる生活に不可欠なサービスを提供する事業者として、徹底した感染予防策を取ることでお客さまや従業員の安全を図り、ライフライン事業者としての責務を果たして参りました。エネルギー事業においては、引き続き公正な判断に基づく適正価格をホームページに掲載し、お客さまのご理解を得ながら利益確保に努める一方で、総合エネルギー事業者として災害時に強いＬＰガス設備の営業強化など事業基盤の確立を着実に進めております。ウォーター事業においては、ハワイ州Nimitz Factory（ハワイ第２工場）の安定稼働と共に、拡大するウォーター需要への備えとして大町第４工場の稼働に向けた準備を進めております。」 — 感染症下でも、エネルギー事業の適正価格・基盤確立とウォーター事業の安定供給準備を進める二本柱の方向性が継続している。 (https://komori.app/company/3361/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「エネルギー事業においては、引き続き公正な判断に基づく適正価格をホームページに掲載し、お客さまのご理解を得ながら利益確保に努める一方で、総合エネルギー事業者として災害時に強いＬＰガス設備の営業強化など事業基盤の確立を着実に進めております。ウォーター事業においては、ハワイ州Nimitz Factory（ハワイ第２工場）の安定稼働と共に、拡大するウォーター需要への備えとして大町第４工場の稼働に向けた準備を進めております。」 — エネルギー事業の基盤確立とウォーター事業の需要拡大・安定供給準備を軸とする二本柱の方向性が継続している。 (https://komori.app/company/3361/filing/2020-q3)
- FY2022-Q1 再掲 「エネルギー事業においては、引き続き公正な判断に基づく適正価格をホームページに掲載し、お客さまのご理解を得ながら利益確保に努める一方で、総合エネルギー事業者として災害時に強いＬＰガス設備の営業強化など事業基盤の確立を着実に進めております。ウォーター事業においては、拡大するウォーター需要への備えとして生産設備の安定稼働及び増強を進めております。また、高品質な天然の原水をコンセプトとした自社ブランドをより一層浸透させる為の差別化戦略に尽力し拡販に努めました。」 — エネルギー事業の基盤確立とウォーター事業の生産体制・ブランド拡販を二本柱とする方向性が継続している。 (https://komori.app/company/3361/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「エネルギー事業においては、引き続き公正な判断に基づく適正価格をホームページに掲載し、お客さまのご理解を得ながら利益確保に努める一方で、総合エネルギー事業者として災害時に強いＬＰガス設備の営業強化など事業基盤の確立を着実に進めております。ウォーター事業においては、拡大するウォーター需要への備えとして生産設備の安定稼働及び増強を進めております。」 — エネルギー事業の適正価格・事業基盤確立と、ウォーター事業の生産設備増強を軸とする二本柱の方向性が継続している。 (https://komori.app/company/3361/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「エネルギー事業においては、引き続き公正な判断に基づく適正価格をホームページに掲載し、お客さまのご理解を得ながら利益確保に努める一方で、総合エネルギー事業者として災害時に強いＬＰガス設備の営業強化など事業基盤の確立を着実に進めております。ウォーター事業においては、拡大するウォーター需要への備えとして生産設備の安定稼働及び増強を進めております。」 — 適正価格とＬＰガス事業基盤の確立、ウォーター生産設備の安定稼働・増強を軸とする二本柱の方向性が継続している。 (https://komori.app/company/3361/filing/2021-q3)
- FY2022 再掲 「ライフライン・コンシェルジュとして「火」「水」「空気」を通して快適な生活を提案し支えることを、経営戦略の基本に置いています。すなわち「火」はエネルギー事業、「水」はウォーター事業、「空気」は未来への成長を育んだ新規事業です。」 — エネルギー、ウォーター、新規事業を「火・水・空気」として捉える経営戦略が継続している。 (https://komori.app/company/3361/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「このような環境の下、当社は、徹底した感染予防策を取ることでお客さまや従業員の安全を図り、生活に不可欠なサービスを提供するライフライン事業者としての責務を果たしてまいりました。エネルギー事業においては、引き続き公正な判断に基づく適正且つ安価な価格をホームページに掲載し顧客獲得を推進すると共にお客さまのご理解を得ながら利益の確保に努めました。また、災害時に強いＬＰガス設備の営業強化など事業基盤の確立を着実に進めました。ウォーター事業においては、拡大するウォーター需要への備えとして生産設備の安定稼働及び増強を進めております。また、高品質な天然の原水をコンセプトとした自社ブランドをより一層浸透させる為の差別化戦略に尽力し拡販に努めました。」 — エネルギー事業の適正価格・顧客獲得・災害対応と、ウォーター事業の生産設備増強・ブランド拡販を両輪とする方向性が継続している。 (https://komori.app/company/3361/filing/2022-q1)
- FY2023-Q3 再掲 「エネルギー事業においては、引き続き公正な判断に基づく適正且つ安価な価格をホームページに掲載し顧客開拓を推進すると共にお客さまのご理解を得ながら利益の確保に努めました。また、災害時に強いＬＰガス設備の営業強化など事業基盤の確立を着実に進めました。ウォーター事業においては、拡大するウォーター需要への備えとして生産設備の安定稼働及び増強を進めております。」 — エネルギー事業を収益基盤、ウォーター事業を成長領域とする二本柱の方向性が継続している。 (https://komori.app/company/3361/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「エネルギー事業においては、引き続き公正な判断に基づく適正且つ安価な価格をホームページに掲載し顧客開拓を推進すると共にお客さまのご理解を得ながら利益の確保に努めました。ウォーター事業においては、拡大するウォーター需要への備えとして生産設備の安定稼働及び増強を進めております。」 — エネルギー事業を収益基盤、ウォーター事業を成長・拡大領域とする二本柱の方向性が継続している。 (https://komori.app/company/3361/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「このような環境の下、エネルギー事業においては、引き続き公正な判断に基づく適正且つ安価な価格をホームページに掲載し顧客開拓を推進すると共に利益の確保に努めました。また、災害時に強いＬＰガス設備の営業強化など事業基盤の確立を着実に進めました。ウォーター事業においては、拡大するウォーター需要への備えとして安定稼働を図るため管理体制の強化を進めております。また、高品質な天然の原水をコンセプトとした自社ブランドをより一層浸透させる為の差別化戦略に尽力し拡販に注力しました。」 — エネルギー事業では適正価格、顧客開拓、災害対応設備による事業基盤確立を継続し、ウォーター事業では安定稼働に向けた管理体制の強化と自社ブランド拡販を進めている。二本柱の方向性に重要な変更はない。 (https://komori.app/company/3361/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「このような環境の下、エネルギー事業においては、引き続き公正な判断に基づく適正且つ安価な価格をホームページに掲載し顧客開拓を推進すると共に利益の確保に努めました。また、災害時に強いＬＰガス設備の営業強化など事業基盤の確立を着実に進めました。ウォーター事業においては、拡大するウォーター需要への備えとして安定稼働を図るため管理体制の強化を進めております。また、高品質な天然の原水をコンセプトとした自社ブランドをより一層浸透させる為の差別化戦略に尽力し拡販に注力しました。」 — エネルギー事業の収益確保・事業基盤確立と、ウォーター事業の安定稼働・ブランド拡販を両輪とする方向性が継続している。 (https://komori.app/company/3361/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「このような環境の下、エネルギー事業においては、引き続き公正な判断に基づく適正且つ安価な価格を既存のお客さまに提供しながら顧客開拓を推進すると共に、利益の確保に努めました。また、災害時に復旧が早いＬＰガス設備を積極的に提案するなど継続的な事業基盤の確立を着実に進めました。ウォーター事業においては、拡大するウォーター需要への備えとして安定稼働を図るため管理体制の強化を進めております。また、高品質な天然の原水をコンセプトとした自社ブランドをより一層浸透させる為の差別化戦略に尽力し拡販に注力しました。」 — エネルギー事業の収益確保・顧客開拓・事業基盤確立と、ウォーター事業の安定稼働・管理体制強化・自社ブランド拡販を両輪とする方向性に重要な変更はない。 (https://komori.app/company/3361/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 再掲 「エネルギー事業においては、引き続き公正な判断に基づく適正且つ安価な価格を既存のお客さまに提供しながら顧客開拓を推進すると共に、利益の確保に努めました。また、災害時に復旧が早いＬＰガス設備を積極的に提案するなど継続的な事業基盤の確立を着実に進めました。ウォーター事業においては、拡大するウォーター需要への備えとして安定稼働を図るため管理体制の強化を進めております。」 — エネルギー事業を収益基盤、ウォーター事業を成長領域とする二本柱の方向性に重要な変更はない。 (https://komori.app/company/3361/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 再掲 「このような環境の下、エネルギー事業においては、適正且つ安価な価格を既存のお客さまに提供すると共に新規顧客開拓を推進し利益の確保に努めました。また、災害時に復旧が早いＬＰガス設備を積極的に提案するなど継続的な事業基盤の確立を着実に進めました。ウォーター事業においては、高品質な天然の原水をコンセプトとした自社ブランドをより一層浸透させる為、差別化戦略に尽力し拡販に注力しました。」 — エネルギー事業で適正価格・新規顧客開拓・災害対応設備、ウォーター事業で天然水ブランドの浸透・拡販を進める二本柱の方向性が継続している。 (https://komori.app/company/3361/filing/2025-h1)
- 2026-06-11 再掲 「エネルギー事業においては、ＬＰガスの商慣行是正に向けた改正省令が全面施行された中、当社は引き続き公正な判断に基づく適正な価格での安定供給をお客さまに提供するとともに、新規顧客開拓を推進し利益の確保に努めました。ウォーター事業においては、拡大するウォーター需要に備え、安定稼働を維持するための管理体制強化を進めております。また、高品質な天然の原水をコンセプトとした自社ブランドの認知度をより一層高めるため、差別化戦略を徹底し拡販に注力いたしました。」 — エネルギー事業を収益基盤、ウォーター事業を成長領域とする二本柱の方向性が継続している。 (https://komori.app/company/3361/disclosure/20260611568393)
- 2026-07-08 再掲 「エネルギー事業においては、ＬＰガスの商慣行是正に向けた改正省令が全面施行された中、当社は引き続き公正な判断に基づく適正な価格での安定供給をお客さまに提供するとともに、新規顧客開拓を推進し利益の確保に努めました。ウォーター事業においては、拡大するウォーター需要に備え、安定稼働を維持するための管理体制強化を進めております。また、高品質な天然の原水をコンセプトとした自社ブランドの認知度をより一層高めるため、差別化戦略を徹底し拡販に注力いたしました。」 — エネルギー事業を収益基盤、ウォーター事業を成長領域とする二本柱の方向性が、事業報告でも継続して示されている。 (https://komori.app/company/3361/disclosure/20260630585201)
- FY2026 再掲 「ライフライン・コンシェルジュとして「火」「水」「空気」を通して快適な生活を提案し支えることを、経営戦略の基本に置いています。すなわち「火」はエネルギー事業、「水」はウォーター事業、「空気」は未来への成長を育んだ新規事業です。」 — エネルギー、ウォーター、新規事業を「火・水・空気」として捉える経営戦略が継続している。 (https://komori.app/company/3361/filing/2025-fy)