# 植物工場・養殖工場を第三の事業として事業化｜トーエル（3361）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「ＬＰガス、ウォーター事業に次ぐ第三の事業として植物工場、養殖工場での実験を進めておりますが、一日も早い事業化に繋がるよう研鑚を重ねます。」 — 植物工場・養殖工場を第三の事業候補として実験し、事業化を目指している。 (https://komori.app/company/3361/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「ＬＰガス事業、ウォーター事業に次ぐ第三の事業として植物工場、養殖工場での実験を進めておりますが、一日も早い事業化に繋がるよう研鑚を重ねます。」 — 植物工場・養殖工場を第三の事業として実験し、事業化を目指す方針が継続している。 (https://komori.app/company/3361/filing/2016-fy)
- FY2019 再定義 「「空気」は未来への成長を育んだ新規事業です。」 — 従来の植物工場・養殖工場という具体的な実験対象は本 filing で示されず、「空気」を未来の成長を担う新規事業とする抽象度の高い表現へ変わっている。 (https://komori.app/company/3361/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「「空気」は未来への成長を育んだ新規事業です。」 — 従来の植物工場・養殖工場という具体的な対象ではなく、「空気」を将来成長の新規事業とする表現が継続している。 (https://komori.app/company/3361/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「「空気」は未来への成長を育んだ新規事業です。」 — 「空気」を将来成長の新規事業とする抽象的な表現が継続している。 (https://komori.app/company/3361/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「ライフライン・コンシェルジュとして「火」「水」「空気」を通して快適な生活を提案し支えることを、経営戦略の基本に置いています。すなわち「火」はエネルギー事業、「水」はウォーター事業、「空気」は未来への成長を育んだ新規事業です。」 — 「空気」を将来成長を担う新規事業とする抽象的な位置付けが継続している。 (https://komori.app/company/3361/filing/2022-fy)