# ミライロ（335A） 役員人事に関するお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/335A/disclosure/20251121507502
種別: 役員の異動
開示日: 2025-11-21
Komoriの読み（0-100）: 50
企業ページ: https://komori.app/company/335A

## 何が変わったか

2025年12月23日付で、社外取締役に鶴谷武親氏を迎える一方、橋本寛之氏と森田啓氏が取締役を退任する予定です。森田氏は退任後も執行役員として残り、民野剛郎氏はマーケティング本部長、梶尾武志氏はコーポレート部長を担当します。

## 会社が挙げた理由

民野剛郎氏は事業開発・顧客開拓に向けたマーケティング活動に注力するため、マーケティング本部長に就任します。コーポレート部門は梶尾武志氏が後任として担当します。また、執行役員制度の導入により、多様な人材の幹部社員への登用機会を拡大し、次世代の経営人材の育成、組織の活性化、業務執行の迅速化を推進します。橋本寛之氏と森田啓氏は任期満了により退任予定です。

## 開示の要点

- 決議日: 2025年11月21日
- 就任予定日: 2025年12月23日付予定（2025年12月23日開催予定の第16期定時株主総会およびその後の取締役会の決議を経て正式決定予定）
- 退任日: 2025年12月23日（本株主総会終結の時）
- 新任者の氏名: 鶴谷 武親
- 新任者の新役職: 社外取締役
- 新任者の前職: not_disclosed
- 新任者の生年月日: 1965年8月13日
- 新任者の入社年: not_disclosed
- 新任者の所有株式数: ―株（基準日: not_disclosed）
- 退任者の氏名: 橋本 寛之、森田 啓
- 退任者の旧役職: 取締役 マーケティング本部長、取締役 ユニバーサルマナー部長
- 退任者の新役職: 退任、執行役員 ユニバーサルマナー部長
- 退任理由: 任期満了
- 続投の有無: 橋本寛之: 否、森田啓: 取締役会には残らないが執行役員として在籍
- 異動の理由: 民野剛郎はマーケティング本部長に就任し、当社のさらなる事業成長の実現に注力する。コーポレート部門は梶尾武志が後任として担当する。執行役員制度の導入により、多様な人材の幹部社員への登用機会を拡大し、次世代の経営人材の育成、組織の活性化及び業務執行の迅速化を推進する。
- 選任の理由: not_disclosed
- 異動後の取締役の人数: 6名（うち社外取締役2名）
- 独立役員としての届出: not_disclosed
- 組織変更の内容: 2025年10月より執行役員制度を導入。民野剛郎がマーケティング本部長に就任し、梶尾武志がコーポレート部長を担当。
- 機関設計の変更: not_disclosed
- 株主総会の承認を要するか: 要する。付議予定議案は「定款一部変更の件」、開催予定日は2025年12月23日。

## 評価の根拠

- この書類が扱う異動のうち、最も上位の役職はどれか。: 社長・CEO（原文: 「垣内 俊哉　代表取締役社長」）
- 社長（CEO）が交代すると書かれているか。: なし（原文: 「垣内 俊哉　代表取締役社長」）
- 異動の対象人数はどの規模か。: 2〜4名（原文: 「新任予定取締役 鶴谷 武親／退任予定取締役 橋本寛之及び森田啓」）
- 取締役の人数はどう変わるか。: 取締役が減員（原文: 「異動後の役員体制には取締役6名が記載されている。」）
- 本部・事業部・部の統廃合など、組織変更を伴うか。: なし（原文: 「執行役員制度の導入および担当変更の記載はあるが、部門の統廃合の記載はない。」）
- 開示日から効力発生日（就任予定日）までの間隔はどれか。: 31〜90日後（原文: 「2025年11月21日／2025年12月23日付」）
- この異動はどの時期区分に当たるか。: 総会・期初の定例（原文: 「2025年12月23日開催予定の第16期定時株主総会」）
- 任期途中での退任・辞任が含まれるか。: なし（原文: 「任期満了により退任予定」）
- 株主総会または取締役会の承認を経て正式決定する予定（内定段階）と書かれているか。: あり（原文: 「役員人事について内定しました／株主総会及びその後の取締役会の決議を経て、正式に決定する予定」）
- 異動の理由はどの水準で説明されているか。: 経営方針に紐づけ（原文: 「当社のさらなる事業成長の実現／次世代の経営人材の育成／業務執行の迅速化」）
- 逝去、健康上の理由、一身上の都合、引責など、本人側の事情や不利な事由によるものか。: なし（原文: 「任期満了により退任予定」）
- 不祥事・調査・行政処分との関連が示されているか。: なし（原文: 「該当する記載なし」）
- 業績、企業価値、中期経営計画の達成に結びつけて説明されているか。: あり（原文: 「当社のさらなる事業成長の実現に注力してまいります」）
- 後任はどう扱われているか。: 後任を氏名で特定（原文: 「梶尾武志が後任として担当いたします」）
- 新任者はどこから来たか。: 社外から招聘（原文: 「社外取締役候補者／セコム㈱入社、ポリゴンマジック㈱代表取締役等」）
- 退任者はこの後どこに残るか。: 顧問として残留（原文: 「森田 啓　執行役員 ユニバーサルマナー部長」）
- 新任者の社内在籍の長さはどれか。: 社外出身（原文: 「鶴谷武親氏は、社外取締役候補者であります。」）
- 新任者の生年月日または年齢が示されているか。: あり（原文: 「1965年8月13日生」）
- 新任者の所有株式数が示されているか。: あり（原文: 「所有持株数―株」）
- 社外取締役・社外監査役の選任または退任を含むか。: あり（原文: 「社外取締役 鶴谷武親／社外取締役 谷間真、鶴谷武親」）
- 異動後の社外取締役の比率はどの水準か。: 社外が三分の一以上（原文: 「取締役6名の体制中、谷間真及び鶴谷武親が社外取締役」）
- 女性、外国籍、多様性に明示的に言及しているか。: なし（原文: 「多様な人材の幹部社員への登用機会を拡大」）
- 監査等委員会設置会社への移行など、機関設計の変更を伴うか。: なし（原文: 「該当する記載なし」）
