# OJL・Off-JL・自己啓発による自律的人材育成と多様な人材の活用｜Ｔｒａｉｌｈｅａｄ　Ｇｌｏｂａｌ　Ｈｏｌｄｉｎｇｓ（3358）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「教育体系は、業務を通じて学ぶOJL（On the Job Learning）を中心に位置づけ、これを補完するOff-JL（Off the Job Learning）と自らの価値を高める自己啓発とで構成しております。」 — OJL、Off-JL、自己啓発による教育体系と、性別・国籍・年齢等の多様性を生かす社内環境の整備をサステナビリティ上の方針として初めて記載している。 (https://komori.app/company/3358/filing/2022-fy)
- FY2025 その他 「当社は、現時点において人的資本に関する指標及び目標は定めていません。」 — 多様な人材の活用・働きやすい職場環境を掲げる一方、人的資本に関する指標及び目標は現時点で未設定と明記した。女性管理職割合33.3％、男女賃金差異等の実績は開示している。 (https://komori.app/company/3358/filing/2024-fy)
- FY2026 その他 「これらの戦略課題の推進を支える基盤として、人的資本を最重要経営資源と位置づけ、採用・育成・定着・処遇の以下の各施策を総合的に推進してまいります。」 — 従来のOJL・Off-JL・自己啓発方針に加え、店舗運営人材、DX・AI人材、専門人材の採用、M&A後の人材・企業文化融合、次世代リーダー育成等を明示した。一方、人的資本の指標・目標は未設定としている。 (https://komori.app/company/3358/filing/2025-fy)