# 医薬品卸の営業拠点集約による経費削減・効率化｜メディカル一光グループ（3353）の変遷

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## 経過

- FY2022-Q1 初出 「また、営業拠点を６拠点から５拠点に集約する等、経費削減と効率化を進めております。」 — 医薬品卸事業において、営業拠点を6拠点から5拠点へ集約し、経費削減と業務効率化を進める施策を初めて明示している。 (https://komori.app/company/3353/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「また、経費削減と効率化を進め収益性も改善がみられる状況にあります。」 — 医薬品卸事業における経費削減・効率化の取組みを継続し、収益性の改善がみられると記載している。 (https://komori.app/company/3353/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「また、経費削減と効率化を進め収益性も改善がみられる状況にあります。」 — 医薬品卸事業における経費削減・効率化と収益性改善の取組みを継続している。 (https://komori.app/company/3353/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 再定義 「ジェネリック医薬品の安定供給が課題となる中、グループ一体運営による営業体制の強化と経費抑制を図りながら、収益性の改善に努めております。」 — 営業拠点の集約を中心とした従来の効率化策から、子会社統合によるグループ一体運営、営業体制強化、経費抑制を組み合わせる施策へ表現が変化している。 (https://komori.app/company/3353/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「医薬品卸事業におきましては、ジェネリック医薬品の安定供給が課題となる中、事業の中核を担う株式会社メディカル一光とその子会社(当社孫会社)の大豊薬品株式会社を、2022年３月に統合し、営業体制の強化を進めてまいりました。収益環境は、薬価改定の影響から厳しさを増しておりますが、事業の一体運営により経費抑制に努めております。」 — 子会社統合を基盤とする営業体制強化と、事業一体運営による経費抑制を引き続き進めている。 (https://komori.app/company/3353/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「医薬品卸事業におきましては、ジェネリック医薬品の安定供給が課題となる中、2022年３月に当社孫会社を中核子会社に統合し、営業体制の強化を進めてまいりました。収益環境は、薬価改定の影響から厳しさを増しておりますが、事業の一体運営により経費抑制に努めております。」 — 子会社統合を基盤とする営業体制強化と、事業一体運営による経費抑制を引き続き進めている。 (https://komori.app/company/3353/filing/2022-q3)
- FY2024-Q1 前進 「医薬品卸事業におきましては、当第１四半期連結累計期間に豊橋営業所や滋賀営業所をそれぞれ愛知営業所、三重営業所に集約し、営業活動の強化と効率化を図ってまいりました。」 — 医薬品卸事業で、豊橋営業所と滋賀営業所をそれぞれ愛知営業所・三重営業所へ集約する具体的な施策を実施し、営業活動の強化と効率化を進めた。 (https://komori.app/company/3353/filing/2023-q1)
- FY2024-Q3 再掲 「こうしたなか、当第３四半期連結累計期間において豊橋営業所や滋賀営業所を愛知営業所、三重営業所にそれぞれ集約し、営業活動の強化と効率化を図ってまいりました。」 — 豊橋営業所・滋賀営業所をそれぞれ愛知営業所・三重営業所へ集約する営業拠点再編と、営業活動の強化・効率化を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/3353/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 再掲 「2023年９月に実施しました当社中核子会社である株式会社メディカル一光と西部沢井薬品株式会社との事業統合の効果を発揮すべく、組織体制の見直しと販売力の強化に注力してまいりました。」 — 西部沢井薬品との事業統合後の組織体制見直しと販売力強化を引き続き進めている。医薬品卸事業では売上高319.2％増、営業利益473.4％増となった。 (https://komori.app/company/3353/filing/2024-h1)
- FY2025 再掲 「こうしたなか、2023年９月に実施しました株式会社メディカル一光と西部沢井薬品株式会社との事業統合効果を早期に発揮すべく、組織体制の見直しと販売力の強化に注力してまいりました。また、2024年10月に株式会社佐藤薬品販売と株式会社若松薬品を、2025年１月に京葉沢井薬品株式会社を相次ぎ子会社化し、原価の高騰を規模拡大によりカバーしていく体制を構築してまいりました。」 — 事業統合後の組織体制見直し・販売力強化と、規模拡大によって原価高騰をカバーする方針を引き続き進めている。 (https://komori.app/company/3353/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「当社グループの中核子会社である株式会社メディカル一光が、2025年２月期に株式取得いたしました株式会社佐藤薬品販売、株式会社若松薬品、京葉沢井薬品株式会社の３社を吸収合併いたしました。一方、本年５月には、高知県で医薬品卸事業を展開する高知第一薬品株式会社の全株式を取得し、さらに同年７月には、愛知県を地盤とする株式会社サイト薬品も同様に全株式を取得し、当社の連結子会社化(孫会社化)いたしました。」 — 医薬品卸事業で既存3社の吸収合併と新規2社の子会社化を実施し、事業統合と規模拡大を進めている。一方、統合費用は先行している。 (https://komori.app/company/3353/filing/2025-h1)
- 2026-04-06 前進 「一方、Ｍ＆Ａにより急拡大したグループの再編、内部統制の強化にも努めてまいりました。」 — 医薬品卸会社5社の吸収合併を含むグループ再編を実施し、急拡大したグループの内部統制強化を進めている。 (https://komori.app/company/3353/disclosure/20260405598528)
- FY2026 前進 「このように、当連結会計年度において、引き続き、Ｍ＆Ａを展開し規模拡大を進めつつ、これまでのＭ＆Ａの統合効果発揮に向けて組織改編を含めた統制強化に努めてまいりました。」 — 医薬品卸事業で既存3社と新規取得2社を中核子会社へ吸収合併し、M&A後の組織改編、統合効果の発現、販売力強化を進めている。 (https://komori.app/company/3353/filing/2025-fy)