# ビジュアル・プロセッシング・ジャパン（334A） 事業計画及び成長可能性に関する事項について

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/334A/disclosure/20250324599137
種別: 経営計画
開示日: 2025-03-25
Komoriの読み（0-100）: 41
企業ページ: https://komori.app/company/334A

## 何が変わったか

2025年12月期から2027年12月期までの事業計画を示し、CIERTOを中核に契約件数と1社当たりの利用規模を拡大する方針を明らかにした。販売代理店、マーケティング、API連携、カスタマーサクセス、AI機能などの具体策も示している。

## 会社が挙げた理由

CIERTOのビジネスを中核に販路を強化し、API連携によって市場を拡大することで、契約件数と契約ボリュームを増やし、安定した利益につなげるため。

## 開示の要点

- 計画の名称: 成長戦略（事業計画）
- 計画期間: 2025年12月期から2027年12月期
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: 世界のデジタルアセットマネジメント市場は2028年に87億800万米ドル、年平均成長率13.0%と予測（MarketsandMarkets Research Private Ltd、2024年4月時点）、日本のデジタルアセットマネジメント市場は2028年に2億6,100万米ドル、年平均成長率13.7%と予測（MarketsandMarkets Research Private Ltd、2024年4月時点）、対象顧客は従業員50名以上の国内企業で、約10万社、CIERTOクラウドのサブスクリプション年間売上額は1社平均約300万円と想定
- 重点施策: ①契約件数の拡大、１．パートナービジネスの強化、２．マーケティング活動の強化、３．製品力の強化、４．知名度の向上、②契約ボリュームの拡大、クロスセル、アップセル、１．EC/CMSベンダー各社とのAPI強化、２．海外パートナービジネス（APROOVE WMとWoodWing Studio）の強化、３．個別開発案件の対応強化、４．マーケティング部門の強化、１．カスタマーサクセス部門の活用、２．運用規模の拡大（特にユーザID数）、３．オプションの追加ビジネス、４．AI機能強化
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2025年3月25日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 新計画の策定（原文: 「「事業計画の対象期間は2025年12月期から2027年12月期です。」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「事業計画の対象期間は2025年12月期から2027年12月期です。」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2025年12月期から2027年12月期」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「成長戦略(事業計画）」および「事業計画の対象期間は2025年12月期から2027年12月期です。」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「業績予想の修正に関する記載はなく、成長戦略として契約件数・契約ボリュームの拡大を説明している。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「「今後の開示について」「当資料のアップデートは毎年1回、本決算開示タイミングを目途として開示を行う予定です。」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 非財務目標のみ（原文: 「「2025年12月期の代理店計画 ＋4社（計6社）」「2025年12月期のイベント参加予定 8件」「技術者一人当たりの担当アカウントを30社（現在40社）へ引き下げ」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「現在（2024年12月期）活動中の販売代理店 2社」「2025年12月期の代理店計画 ＋4社（計6社）」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 伸び幅を判断できず（原文: 「財務数値は「2024年12月期 売上合計 1,208」などの実績として示されているが、2027年12月期の財務目標は示されていない。」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2023年12月期」「2024年12月期」の製品・サービス別売上の記載はあるが、将来のセグメント別目標の記載はない。」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2025年12月期の代理店計画 ＋4社（計6社）」「イベント参加予定 8件」「担当アカウントを30社（現在40社）へ引き下げ」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「世界のCAGR13.0% 日本のCAGR13.7%」「対象顧客 10万社（国内）」「約300万円／1社」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 記載なし（原文: 「「2024年12月期の進捗」として累計出荷本数等は示されているが、前計画の目標との対比はない。」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「「現在（2024年12月期）活動中の販売代理店 2社」「2025年12月期の代理店計画 ＋4社（計6社）」「2024年12月期のイベント参加件数 6件」「2025年12月期のイベント参加予定 8件」」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 従前の目標なし（原文: 「「事業計画の対象期間は2025年12月期から2027年12月期です。」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「前計画の未達に関する記載はない。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「資本コストやWACCに関する記載はない。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「株主還元に関する記載はない。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「投資計画の金額に関する記載はない。」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「財務体質の数値目標に関する記載はない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「PBR・株価水準に関する記載はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「CIERTOのビジネスを中核に販路の強化とAPI連携による市場の拡大を目指します。」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「海外パートナービジネス（APROOVE WMとWoodWing Studio）の強化」「2025年12月期対応予定（Dropbox、Google Drive）」「2025年12月期の代理店計画 ＋4社（計6社）」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「デジタルアセットマネジメントの世界市場規模は2028年に87億800万米ドル」「日本市場規模は、2028年に2億6,100万米ドル」「出典：MarketsandMarkets Research Private Ltd」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「ビジネスパートナーの発掘」「代理店契約の締結を推進」と記載されているが、M&Aに関する記載はない。」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 最終年度のみ（原文: 「「事業計画の対象期間は2025年12月期から2027年12月期です。」「2025年12月期の代理店計画」「2025年12月期対応予定」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「市場の拡大を目指します」「クロスセルの拡大を狙います」「2025年12月期のイベント参加予定」「様々なリスク、不確実性その他の要素を伴います。」」）