# インバウンド都市型店舗の販促強化｜コスモス薬品（3349）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「インバウンド都市型店舗の販促強化により広告宣伝費が増加した」 — 都市型店舗について、インバウンド需要を意識した販促強化を実施したと記載している。 (https://komori.app/company/3349/filing/2018-fy)
- FY2020 後退 「また、新型コロナウイルス感染症拡大防止のための渡航制限によりインバウンド需要の急激な減速があったため、売上高に占める同需要の比率が高かった８店舗を閉鎖しました。」 — インバウンド需要の急減を受け、同需要への依存度が高い都市型店舗8店舗を閉鎖した。 (https://komori.app/company/3349/filing/2019-fy)
- FY2021-Q2 後退 「また、インバウンド需要の比率が高かった２店舗を閉店したことにより、当第２四半期連結累計期間末の店舗数は1,092店舗となりました。」 — インバウンド需要の比率が高かった2店舗を閉店し、インバウンド需要への依存度が高い店舗をさらに縮小した。 (https://komori.app/company/3349/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 後退 「また、インバウンド需要の比率が高かった２店舗とスクラップ＆ビルドによる１店舗の合計３店舗を閉鎖したことにより、当第３四半期連結累計期間末の店舗数は1,097店舗となりました。」 — インバウンド需要の比率が高かった2店舗を閉店し、同需要への依存度が高い店舗をさらに縮小した。 (https://komori.app/company/3349/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「また、インバウンド需要の比率が高かった２店舗とスクラップ＆ビルドによる４店舗の合計６店舗を閉鎖しました。」 — インバウンド需要の比率が高い店舗を2店舗閉鎖した。前四半期までに示された同需要への依存度縮小の動きに新たな方向転換は記載されていない。 (https://komori.app/company/3349/filing/2020-fy)
- FY2022 削除 — 当年度の経営成績説明では、インバウンド都市型店舗の販促強化や、インバウンド需要比率の高い店舗の閉鎖に関する明示的な言及は確認できない。 (https://komori.app/company/3349/filing/2021-fy)