# 自律型人材の育成と従業員の能力発揮を支える人的資本戦略｜あさひ（3333）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「当社では従業員個人の成長が企業の持続的発展につながるとの認識に基づき、従業員の声に耳を傾けながら、適材適所で持てる能力を最大限に発揮できる制度の整備や自律型人材育成の風土醸成に取り組んでいます。」 — 人事基本方針、目指す組織文化、求める人材像、人材育成方針、社内環境整備方針を人的資本の枠組みとして体系的に開示した。 (https://komori.app/company/3333/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「「上級専門職」
従業員の専門性向上及びキャリアの充実を目的に「上級専門職」を設置、間接部門の専門性を高めることで店舗のサポートを充実させ、お客様満足の向上に繋げます。」 — 人的資本施策として、間接部門の専門性向上と店舗支援を目的とする「上級専門職」を設置した。 (https://komori.app/company/3333/filing/2024-fy)
- 2026-04-03 引き上げ 「「新成長」に挑戦し、新たな企業価値を創出していくための高度な専門人材の確保と育成、それを支援する取組み等をVISION2028の最重要課題と認識」 — 人的資本経営をVISION2028の最重要課題と位置付け、マイスター認定者数930人、従業員平均給与10％増などのKPIを示した。 (https://komori.app/company/3333/disclosure/20260403598095)
- 2026-09-25 前進 「賃上げによる従業員の処遇改善、健康経営優良法人2026の認定」 — 賃上げと健康経営優良法人2026の認定を、人的資本経営における上半期の取り組みとして示した。 (https://komori.app/company/3333/disclosure/20260925540164)
- FY2027-H1 再掲 「あわせて、多様な人材が活躍できる組織づくりと専門性の高い人材育成を進めました。」 — 多様な人材が活躍できる組織づくりと、専門性の高い人材育成を継続して進めている。 (https://komori.app/company/3333/filing/2026-h1)