# デジタル・IT基盤の強化によるSCM・オムニチャネル最適化｜あさひ（3333）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「「デジタル・IT基盤の強化」
経営の土台であり成長の核となるデジタル・IT基盤の強化を図ることで、SCM（サプライチェーンマネジメント）、オムニチャネル等の最適化を進め、さらなるお客様の利便性向上を目指してまいります。」 — デジタル・ITを成長の核と位置づけ、SCMとオムニチャネルの最適化を進める新たな成長基盤を掲げている。 (https://komori.app/company/3333/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 前進 「販売活動では、近年の一般用自転車からスポーツサイクルや電動アシスト自転車などへの移行に伴い、利便性・機能性の高い商材をお客様にご提供できるよう販売員の専門性向上に取り組んできたことに加え、自社サプライチェーン体制の活用による在庫の強化に取り組みました。」 — SCM・オムニチャネル最適化の基盤強化に関連して、自社サプライチェーン体制を活用した在庫強化を具体的な施策として実施した。 (https://komori.app/company/3333/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「当社におきましては、コロナ禍における自転車の需要増加は当事業年度に入っても一定程度継続すると見込み、商材の確保に注力し、「ネットで注文、お店で受取り」サービスを中心に電動アシスト自転車などの付加価値の高い商材の需要を取り込むことが出来ました。」 — 商材確保とネット注文・店舗受取サービスの運用を継続し、付加価値商材の需要を取り込んだと説明している。 (https://komori.app/company/3333/filing/2021-q2)
- FY2022 前進 「また、システム基盤の再構築にも着手しました。」 — デジタル・IT基盤の強化に関して、アプリ活用に加えてシステム基盤の再構築を開始した。 (https://komori.app/company/3333/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「具体的な取り組みとして、「デジタル・IT」「物流」では、新基幹システム導入プロジェクトの推進や、既存の物流施設の整備に加え将来にわたる物流基盤構想の企画・設計、倉庫マネジメントシステムの導入推進などを実施しました。」 — 新基幹システム導入プロジェクトを推進し、デジタル・IT基盤強化を具体的に進めた。 (https://komori.app/company/3333/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 前進 「まず、消費者動向としてリアル店舗からECへのシフトが進む中で、繁忙期の需要増加に十分対応できるようEC専用在庫の確保に努めました。」 — OMO・SCMの具体策として、ECへの販売チャネルシフトと繁忙期に向けたEC専用在庫の確保を進めた。 (https://komori.app/company/3333/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 前進 「当社におきましては、前年度期中の価格改定や「ネットで注文、お店で受取り」サービスの基盤強化によるEC販売の拡大、並びに全国の店舗に技能を有するスタッフを安定的に配置し修理・メンテナンス需要の増加にも対応したことで、前年度対比で売上高を伸ばすことができました。」 — 「ネットで注文、お店で受取り」サービスの基盤強化を通じたEC販売の拡大を記載し、デジタル・IT基盤の整備が販売面の進展につながったと説明している。 (https://komori.app/company/3333/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 前進 「当社におきましては、「ネットで注文、お店で受取り」サービスの基盤強化を中心に、人気商材の確保や競争力のある販売価格の設定、並びにウェブ広告の効率運用などの実施により、ECでの販売を伸ばすことができました。」 — デジタル・IT基盤強化の具体策として、ネット注文・店舗受取サービスの基盤強化とウェブ広告の効率運用を実施し、EC販売を伸ばしたと説明している。 (https://komori.app/company/3333/filing/2023-q3)
- FY2025-Q1 再掲 「まず、OMO(注)強化の一環では「ネットで注文、お店で受取り」サービスの基盤強化を中心に、人気商材の確保や競争力のある販売価格の設定、効果的なキャンペーン施策などを行なってきました。特に、高い機能性とデザインに加え、値ごろ感のある価格を実現したあさひブランドの電動アシスト自転車「エナシス」が好調に推移したことや、これまでEC販売需要の高い都市部への出店を行なってきたことが成果として表れ、増収を達成することができました。」 — OMO・デジタル基盤の強化として、ネット注文・店舗受取の基盤、商材確保、価格設定、キャンペーン施策を継続し、エナシスの好調や都市部出店が増収に寄与したと説明している。 (https://komori.app/company/3333/filing/2024-q1)
- FY2025-H1 前進 「「既存店の活性化(店舗・EC)」では、従来の新車販売対応を中心としていた店舗レイアウトや在庫量などを見直し、EC販売や修理・メンテナンス、リユースなどの増加にも対応できるよう最適な運営体制の構築を目指しており、特にOMO強化として、商品やサイト、web広告などの機能ごとの強化や、EC化率の拡大に合わせた店舗オペレーションの最適化を行なってきたことで、EC化率の大幅な上昇に寄与しました。」 — 店舗レイアウト・在庫量を見直し、EC、修理・メンテナンス、リユースに対応する運営体制を構築するとともに、機能別強化と店舗オペレーション最適化によりEC化率の大幅な上昇に寄与した。 (https://komori.app/company/3333/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「具体的な取組みとして、「デジタル・IT基盤の強化」では、販売・在庫管理に関わる業務プロセスを効率化するために新基幹システムを導入し、本格稼働を開始しました。」 — 新基幹システムについて、導入プロジェクトの推進段階から本格稼働の段階へ進んだ。 (https://komori.app/company/3333/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「まず、OMO（注）強化の一環として、「ネットで注文、お店で受取り」サービスの基盤強化を中心に、人気商材の確保、競争力のある販売価格の設定、効果的なキャンペーン施策などを実施しました。」 — デジタル・IT基盤およびOMOの強化として、ネット注文・店舗受取サービス、商材確保、価格設定、キャンペーンを継続して実施している。 (https://komori.app/company/3333/filing/2025-h1)
- 2026-03-09 前進 「e コ マ ー ス 機 能・基 盤 や リ ユ ー ス 自 転 車 の 取 扱 い 、各 種 イ ベ ン ト の 企 画 ・運営等の分野において具体的な提携内容の協議を進めるため、基本合意書を締結いたしました。」 — EC機能・基盤について、外部企業とのサービス基盤相互活用に向けた基本合意書を締結した。 (https://komori.app/company/3333/disclosure/20260309578214)
- 2026-03-26 前進 「eコマース機能・基盤、リユース自転車の取扱い、各種イベントの企画・運営等の分野において具体的な提携内容の協議を進めるため、基本合意書を締結いたしました。」 — eコマース機能・基盤の相互活用を提携協議の対象として明示し、デジタル基盤活用の範囲を広げている。 (https://komori.app/company/3333/disclosure/20260326589695)
- 2026-04-03 前進 「店舗、EC、倉庫の在庫情報を一元化し、オンラインから店舗在庫の確認、引当、購入を可能にする仕組みを導入することで、購入の更なるシームレス化と利便性向上を実現」 — OMO深化の施策として、店舗・EC・倉庫の在庫一元化とオンラインでの店舗在庫購入を具体化した。 (https://komori.app/company/3333/disclosure/20260403598095)
- 2026-06-22 前進 「将来の成長を支える基盤への投資を加速（デジタル・IT、物流基盤、店舗）」 — デジタル・IT、物流基盤、店舗を対象とする成長基盤への投資を加速する内容を示している。 (https://komori.app/company/3333/disclosure/20260622575641)
- 2026-09-25 前進 「店舗、EC、倉庫の在庫情報の一元化に向けた取組み」 — OMOの深化に向け、店舗・EC・倉庫の在庫情報を一元化する取り組みを進めている。 (https://komori.app/company/3333/disclosure/20260925540164)