# サステナビリティ経営の全社横断推進と経営計画会議・取締役会による監督｜ランシステム（3326）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社グループは、サステナビリティの概念を企業戦略および事業戦略に組み込むことで、将来の成長に向けた「持続可能な経営の枠組み」を獲得できると考えております。サステナビリティ経営をグループ全社で横断的に推進するため、環境課題に関する具体的な取り組み施策について、毎月定例で開催している経営計画会議で協議・決議していきます。また、取締役会は、経営計画会議で協議・決議された内容の報告を受け、当社グループの環境課題への対応方針および実行計画等についての論議・監督を行っていきます。」 — サステナビリティを企業戦略・事業戦略に組み込み、毎月の経営計画会議で環境施策を協議・決議し、取締役会が対応方針と実行計画を監督する枠組みを初めて開示している。 (https://komori.app/company/3326/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「環境課題に関する具体的な取り組み施策について、毎月定例で開催している経営計画会議で協議・決議しております。また、取締役会は、経営計画会議で協議・決議された内容の報告を受け、当社グループの環境課題への対応方針および実行計画等についての論議・監督を行っております。」 — サステナビリティ施策を経営計画会議で協議・決議し、取締役会が報告を受け監督する仕組みを継続している。 (https://komori.app/company/3326/filing/2024-fy)
