# グループ経営の推進｜レカム（3323）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q3 初出 「こうした経営環境のなか、当社グループは今期の最重要テーマとして「グループ経営の推進」を掲げ、事業本部制に改組し、権限移譲と意思決定の迅速化に取り組みました。」 — 今期の最重要テーマとして明示され、事業本部制への改組、権限移譲、意思決定迅速化が具体的な施策として示されている。 (https://komori.app/company/3323/filing/2016-q1)
- FY2016 前進 「当社は、平成28年11月30日開催の取締役会において、平成29年２月１日（予定）に新設分割の方式により持株会社に移行すること、及び当社100％出資の子会社「レカムジャパン株式会社」を設立し、当社が営む「情報通信事業」を当該新設会社へ承継させることを決議いたしました。」 — 事業本部制による権限委譲の取り組みから、持株会社体制への移行を取締役会で決議し、株主総会でも承認された。平成29年２月１日を予定日とする具体的な組織再編計画に進展した。 (https://komori.app/company/3323/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 達成 「当社は、平成28年12月20日開催の定時株主総会において承認されました新設分割計画に基づき、各事業の責任と権限を明確にすることおよび意思決定の迅速化を目的とし、平成29年２月１日をもってレカムジャパン株式会社を設立し、持株会社体制に移行いたしました。」 — 持株会社体制への移行について、株主総会承認後、平成29年２月１日にレカムジャパン株式会社を設立して実施・完了した。 (https://komori.app/company/3323/filing/2016-q2)
- FY2017-Q2 再掲 「また、平成29年２月１日より持株会社体制へ移行したため、会社分割により新設したレカムジャパン株式会社を連結の範囲に含めております。」 — 持株会社体制への移行済みと、会社分割による新設会社の連結を改めて記載している。 (https://komori.app/company/3323/filing/2017-q1)
- FY2017-Q3 再掲 「こうした経営環境のなか、当社グループは今期の最重要テーマとして「グループ経営の推進」を掲げ、事業本部制に改組し、権限移譲と意思決定の迅速化に取り組みました。」 — 「グループ経営の推進」を今期の最重要テーマとして再掲し、事業本部制、権限移譲、意思決定迅速化の施策を継続している。 (https://komori.app/company/3323/filing/2017-q2)
- FY2017 再掲 「こうした経営環境のなか、当社グループは今期の最重要テーマとして「グループ経営の推進」を掲げ、事業本部制の移行による権限委譲と意思決定の迅速化に取り組んでまいりました。」 — 「グループ経営の推進」を最重要テーマとして再掲し、持株会社移行後も権限委譲と意思決定迅速化を継続している。 (https://komori.app/company/3323/filing/2016-fy)
- FY2018-Q2 前進 「またレカムBPOソリューションズ株式会社はレカムジャパン株式会社に吸収合併された為、連結の範囲から除外しております。」 — 持株会社体制下で、ＢＰＯ子会社をレカムジャパンへ吸収合併し、グループ内の事業体制整理を進めた。 (https://komori.app/company/3323/filing/2018-q1)
- FY2018-Q3 再掲 「またレカムＢＰＯソリューションズ株式会社はレカムジャパン株式会社に吸収合併された為、連結の範囲から除外しております。」 — ＢＰＯ子会社の吸収合併によるグループ内の事業体制整理と連結範囲からの除外を再確認している。 (https://komori.app/company/3323/filing/2018-q2)
- FY2018 再掲 「こうした経営環境のなか、当社グループは今期の最重要テーマとして「グループ経営の推進」を掲げ、事業本部制による権限委譲をより一層進め、意思決定の迅速化に取り組んでまいりました。」 — 「グループ経営の推進」を今期の最重要テーマとして再掲し、事業本部制、権限委譲、意思決定の迅速化を継続している。 (https://komori.app/company/3323/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 前進 「こうした経営環境のなか、当社グループはグループ会社間のシナジーを最大化するべく、事業本部間の取引増大と組織の再編成を行いました。」 — グループ会社間シナジーの最大化に向け、事業本部間の取引増大と組織再編を実施した。 (https://komori.app/company/3323/filing/2018-q3)
- FY2019-Q2 再掲 「こうした経営環境のなか、当社グループはグループ会社間のシナジーを最大化するべく、事業本部間の取引増大と組織の再編成を行いました。」 — グループ会社間シナジーの最大化に向けた事業本部間取引の増大と組織再編を、引き続き実施したと記載している。 (https://komori.app/company/3323/filing/2019-q1)
- FY2019-Q3 前進 「当第３四半期連結会計期間においてレカムジャパン株式会社と株式会社Ｒ・Ｓは吸収分割契約を締結し、株式会社Ｒ・Ｓはレカムジャパン株式会社の西日本地域における情報通信事業に関する権利義務を承継し、レカムジャパン株式会社はそれを承継させる吸収分割を令和元年６月１日付で実施いたしました。また、同日付でレカムジャパン株式会社はレカムジャパンイースト株式会社に、株式会社Ｒ・Ｓはレカムジャパンウエスト株式会社に、それぞれ社名変更をしております。」 — グループ会社間シナジーと組織再編の取り組みについて、情報通信事業の地域別吸収分割を６月１日付で実施し、社名変更まで完了した。 (https://komori.app/company/3323/filing/2019-q2)
- FY2019 再掲 「こうした経営環境のなか、当社グループは今期の最重要テーマとして「グループ経営の推進」を掲げ、事業本部制による権限委譲をより一層進め、意思決定の迅速化に取り組んでまいりました。」 — 「グループ経営の推進」を今期の最重要テーマとして再掲し、事業本部制、権限委譲、意思決定迅速化を継続している。 (https://komori.app/company/3323/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「こうした経営環境のなか、当社グループはグループ会社間のシナジーを最大化するべく、事業本部間の取引増大と組織再編成を行いました。」 — グループ会社間シナジーの最大化に向けた事業本部間取引の増大と組織再編成を継続している。 (https://komori.app/company/3323/filing/2019-q3)
- FY2020-Q2 再掲 「こうした経営環境のなか、当社グループはグループ会社間のシナジーを最大化するべく、組織再編やグループ会社の統合を進めました。」 — グループ会社間のシナジー最大化に向けた組織再編・グループ会社統合を継続している。 (https://komori.app/company/3323/filing/2020-q1)
- FY2020-Q3 前進 「こうした経営環境のなか、当社グループはグループ会社間のシナジーを最大化するべく、組織再編やグループ会社の統合を進めました。」 — グループ会社間のシナジー最大化に向けた組織再編について、レカムジャパンイーストを存続会社とする吸収合併を令和２年４月１日付で実施し、社名変更も行った。 (https://komori.app/company/3323/filing/2020-q2)
- FY2020 再掲 「当社グループはグループシナジーの最大化に取り組み、組織再編やグループ会社の統合を進めてまいりました。」 — グループシナジー最大化に向けた組織再編・グループ会社統合を継続している。 (https://komori.app/company/3323/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 前進 「こうした経営環境のなか、当社グループはグループのシナジーを最大化するため、グループ会社を統括する事業統括本部を設置しました。」 — グループシナジー最大化とグループ会社統括に向け、事業統括本部を新設する具体的な組織施策を実施した。 (https://komori.app/company/3323/filing/2020-q3)
- FY2021-Q2 再掲 「こうした経営環境のなか、当社グループはグループ会社間のシナジーを最大化するべく、組織再編やグループ会社の統合を進めました。」 — グループ会社間シナジーの最大化に向けた組織再編・統合を継続している。 (https://komori.app/company/3323/filing/2021-q1)
- FY2021-Q3 再掲 「こうした経営環境のなか、当社グループはグループ会社間のシナジーを最大化するべく、組織再編やグループ会社の統合を進めました。」 — グループ会社間のシナジー最大化に向けた組織再編・統合を継続している。 (https://komori.app/company/3323/filing/2021-q2)
- FY2022-Q1 再掲 「こうした経営環境のなか、当社グループはグループ会社間のシナジーを最大化するべく、前期にグループ会社の再編を進めました。」 — グループ会社間のシナジー最大化と、前期に実施したグループ再編を引き続き経営施策として記載している。 (https://komori.app/company/3323/filing/2021-q3)
- FY2022-Q2 再掲 「こうした経営環境のなか、当社グループはグループ会社間のシナジーを最大化するべく、グループ会社再編とグループ間取引の拡大、海外事業の強化に取り組んでまいりました。」 — グループ会社再編、グループ間取引の拡大、海外事業の強化を通じて、グループ経営とシナジー最大化の方針を継続している。 (https://komori.app/company/3323/filing/2022-q1)
- FY2022-Q3 再掲 「こうした経営環境のなか、当社グループはグループ会社間のシナジーを最大化するべく、グループ会社再編とグループ間取引の拡大、海外事業の強化に取り組んでまいりました。」 — グループ会社再編、グループ間取引の拡大、海外事業の強化を通じたグループ経営の推進を継続している。 (https://komori.app/company/3323/filing/2022-q2)
- FY2022 再掲 「当社グループはグループ会社間のシナジーを最大化するべく、組織再編と海外事業強化に取り組んでまいりました。」 — グループ間シナジーの最大化を目的に、組織再編と海外事業強化を継続している。 (https://komori.app/company/3323/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「こうした経営環境のなか、当社グループはグループ会社間のシナジーを最大化するべく、組織再編と海外事業強化に取り組んでまいりました。」 — グループ会社間のシナジー最大化を目的とする組織再編と海外事業強化を継続している。 (https://komori.app/company/3323/filing/2022-fy)
- 2026-10-19 前進 「RIE が取り扱う LED 照明・業務用エアコン・新電力等の環境商材と、当社グループの法人顧客基盤・営業網を一体的に運用することで、クロスセルの拡大とグループシナジーの最大化を図ります。」 — RIEの環境商材とグループの顧客基盤・営業網を一体運用する具体的なグループ経営施策を示した。 (https://komori.app/company/3323/disclosure/20261019553000)