# リスク管理委員会・サステナビリティ委員会によるリスクと機会の管理｜ミタチ産業（3321）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「リスク管理委員会及びサステナビリティ委員会において、サステナビリティに係るリスク及び機会について特定、分析、評価を行い、施策の立案と実施管理を行っております。」 — サステナビリティに係るリスクと機会を特定・分析・評価し、施策の立案と実施管理を行う委員会体制を初めて独立した取組として記載した。 (https://komori.app/company/3321/filing/2023-fy)
- 2026-08-06 前進 「倫理コンプライアンス委員会のもとに、リスク管理委員会、サステナビリティ委員会、情報管理・セキュリティ委員会、ＳОＸ委員会を設置し、全社的なリスク管理体制の整備をしています。」 — 委員会体制の設置に加え、倫理コンプライアンス委員会、リスク管理委員会、情報管理・セキュリティ委員会を各4回開催した運用実績を記載している。 (https://komori.app/company/3321/disclosure/20260804509114)
- FY2026 前進 「リスク管理委員会は、１年に一度リスクの網羅的な抽出を行い、「リスクの発生可能性」、「経営への影響度」の２つの評価基準に基づき、複合的かつ総合的な評価とリスクの重要度・優先順位付けを行い、四半期ごとに開催される両委員会において、施策の立案及び実施に関する管理を行っています。」 — サステナビリティ関連のリスク・機会管理について、年次の網羅的抽出・評価と、四半期ごとの委員会による施策管理という運用サイクルを具体化した。 (https://komori.app/company/3321/filing/2025-fy)