# コーポレートガバナンス体制の強化｜ミタチ産業（3321）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「③　人材の育成とコーポレートガバナンス体制の強化」 — 監査役制度、内部監査室、倫理・コンプライアンス委員会、リスク管理委員会、情報管理・セキュリティ委員会、SOX委員会などの体制を記載している。 (https://komori.app/company/3321/filing/2015-fy)
- FY2018 再掲 「当社グループは持続的な成長を実現するために、内部統制システムの徹底ならびに教育を実施しており、グループ全体で継続的に実施し、コーポレート・ガバナンス体制の強化に努めてまいります。」 — 内部統制システムの徹底と教育をグループ全体で継続し、ガバナンス体制を強化する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3321/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社グループは持続的な成長を実現するために、内部統制システムの徹底ならびに教育を実施しており、グループ全体で継続的に実施していくことで、コーポレート・ガバナンス体制の強化に努めてまいります。」 — 内部統制システムの徹底と教育をグループ全体で継続する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3321/filing/2018-fy)
- FY2021 前進 「2020年８月28日開催の第44期定時株主総会において、監査等委員会設置会社への移行を内容とする定款の変更が決議されたことにより、当社は同日付をもって監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行しております。」 — 監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行し、4名の監査等委員会、社外取締役3名、指名・報酬委員会を備える体制となった。 (https://komori.app/company/3321/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「監査等委員会は、社外取締役（監査等委員）３名を含む４名で構成され、原則として毎月1回開催しております。」 — 監査等委員会設置会社、社外取締役3名を含む4名の監査等委員会、月次開催など、移行後のガバナンス体制を年次報告で再確認している。 (https://komori.app/company/3321/filing/2021-fy)
- 2026-08-06 前進 「コンプライアンス体制の整備維持を図ることとしています。」 — 倫理コンプライアンス委員会、内部通報規程、監査等委員会・内部監査室・会計監査人の連携など、コーポレートガバナンス体制の具体的な運用を記載している。 (https://komori.app/company/3321/disclosure/20260804509114)
- 2026-08-06 前進 「つきましては、経営体制強化のため１名増員し、取締役５名の選任をお願いいたしたいと存じます。」 — 取締役（監査等委員である取締役を除く。）を4名から5名へ1名増員する議案を示し、経営体制強化の具体策を開示している。 (https://komori.app/company/3321/disclosure/20260804509116)
- FY2026 その他 「当事業年度において、取締役会を18回開催しており、個々の取締役の出席状況は、次の通りであります。」 — 取締役会を当事業年度に18回、指名・報酬委員会を4回開催し、組織変更、人事異動、サステナビリティ、新規事業、DX、取締役報酬等を審議した。 (https://komori.app/company/3321/filing/2025-fy)