# サステナビリティ委員会による持続可能性経営の強化｜クロスプラス（3320）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3320/threads/b28750ecc708
企業ページ: https://komori.app/company/3320

## 経過

- FY2023 初出 「＜サステナビリティ委員会＞原則として年４回開催し、取締役、執行役員及び関係者が出席し、議長は代表取締役が務めております。環境・社会・人を将来にわたって適切に維持・発展させていくために、持続可能性を重視・配慮した経営に関する取組みの強化を図ってまいります。」 — サステナビリティ委員会を設置し、年4回の開催、代表取締役を議長とする体制で、環境・社会・人を対象とする持続可能性経営の取組み強化を初めて明示している。 (https://komori.app/company/3320/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「サステナビリティ委員会は原則として毎月１回開催され、マテリアリティ（重要課題）の検討やサステナビリティ戦略について審議し、サステナビリティ事業に与える影響について評価を行い、対応策の検討・立案及び目標の設定を行うほか、事業活動についてサステナビリティの視点から検証及び提言を行います。」 — サステナビリティ委員会の開催頻度が年4回から原則毎月1回へ具体化され、重要課題の特定、目標設定、取締役会への報告・監督を含む運用体制が整備された。 (https://komori.app/company/3320/filing/2023-fy)
- FY2025 後退 「サステナビリティ委員会は原則として隔月に開催され、マテリアリティ（重要課題）の検討やサステナビリティ戦略について審議し」 — サステナビリティ委員会の開催頻度が前年度の原則毎月1回から隔月へ変更された。一方、重要課題の検討、目標設定、対応策の立案は継続している。 (https://komori.app/company/3320/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「サステナビリティ委員会は原則として隔月に開催され、マテリアリティ（重要課題）の検討やサステナビリティ戦略について審議し、サステナビリティ事業に与える影響について評価を行い、対応策の検討・立案及び目標の設定を行うほか、事業活動についてサステナビリティの視点から検証及び提言を行います。」 — 前年度から変更された原則隔月開催を継続し、重要課題の検討、対応策・目標設定、事業活動の検証・提言を行う体制を説明している。 (https://komori.app/company/3320/filing/2025-fy)