# 営業体制の強化｜フライングガーデン（3317）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3317/threads/eeee06634de1
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## 経過

- FY2016 初出 「営業体制の強化」 — 重点課題として営業面の体制強化を掲げている。 (https://komori.app/company/3317/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「③ 営業体制の強化」 — 重点課題として営業体制の強化を継続している。 (https://komori.app/company/3317/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「③ 営業体制の強化」 — 重点課題として営業体制の強化を継続している。 (https://komori.app/company/3317/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「③ 営業体制の強化」 — 営業体制の強化を重点課題として継続している。 (https://komori.app/company/3317/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「②　営業体制の強化」 — 営業体制の強化を継続的な対処課題として掲げている。 (https://komori.app/company/3317/filing/2020-fy)
- FY2022 再定義 「③　アフターコロナを見据えた営業体制の再構築」 — 従来の営業体制強化という課題が、アフターコロナを見据えた営業体制の再構築として明示された。 (https://komori.app/company/3317/filing/2021-fy)
- FY2023 再定義 「③　営業体制の再構築」 — 従来の「アフターコロナを見据えた営業体制の再構築」から、「営業体制の再構築」へと表現が一般化されている。 (https://komori.app/company/3317/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「③　営業体制の再構築」 — 営業体制の再構築を、継続して対処すべき課題として掲げている。 (https://komori.app/company/3317/filing/2023-fy)
- 2026-05-29 再掲 「③ 営業体制の再構築」 — 営業体制の再構築を対処すべき課題として継続して掲げている。 (https://komori.app/company/3317/disclosure/20260528552655)
- 2026-06-09 前進 「店内コミュニケーションの強化（月2回、店長と従業員が一緒に食事をしながら会話する機会を設定）」 — 営業強化の一環として、店長と従業員が月2回会話する機会を設定する具体策を示している。 (https://komori.app/company/3317/disclosure/20260608565237)