# サステナビリティ推進体制とリスク管理への組込み｜フライングガーデン（3317）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社のサステナビリティに関する推進体制は、取締役会において選任された担当役員管轄の下、本社担当部署において活動方針の立案、推進、情報発信、管理等を行うこととしております。具体的な活動結果については、定期的に経営会議で報告し、取締役会には年１回報告することとしております。将来的には、サステナビリティ委員会等の設置も検討してまいります。」 — サステナビリティについて、担当役員と本社担当部署による推進、経営会議への定期報告、取締役会への年1回報告を行う体制を初めて明示した。事業リスク評価の過程でサステナビリティ関連リスクも検討するとしている。 (https://komori.app/company/3317/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「当社のサステナビリティに関する推進体制は、取締役会において選任された担当役員管轄の下、本社担当部署において活動方針の立案、推進、情報発信、管理等を行うこととしております。具体的な活動結果については、定期的に経営会議で報告し、取締役会には年１回報告することとしております。将来的には、サステナビリティ委員会等の設置も検討してまいります。」 — 担当役員・本社担当部署による推進、経営会議への定期報告、取締役会への年1回報告という体制を継続している。 (https://komori.app/company/3317/filing/2023-fy)
- 2026-05-29 再掲 「内部統制システムに関する取締役会決議の内容は相当であると認めます。また、当該内部統制システムに関する事業報告の記載内容及び取締役の職務の執行についても、指摘すべき事項は認められません。」 — 監査等委員会の監査報告において、内部統制システムに関する取締役会決議の内容および運用状況について、指摘すべき事項がないと記載している。 (https://komori.app/company/3317/disclosure/20260528552655)
