# 取締役会・経営会議等による意思決定・モニタリング体制｜日本コークス工業（3315）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「当社は、月１回の頻度で定例取締役会を開催するほか、必要に応じ随時臨時取締役会を開催している。このほか、業務執行に関する重要事項および経営方針を審議・協議するため経営会議を設置し、月２回の頻度で開催している。」 — 取締役会、経営会議、予算委員会、投融資委員会、モニタリング会議、役員業務報告会を組み合わせた意思決定・執行監視の体制を示している。 (https://komori.app/company/3315/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「当社は、月１回の頻度で定例取締役会を開催するほか、必要に応じ随時臨時取締役会を開催している。このほか、業務執行に関する重要事項および経営方針を審議・協議するため経営会議を設置し、月２回の頻度で開催している。」 — 取締役会、経営会議、予算委員会、投融資委員会、モニタリング会議、役員業務報告会による意思決定・監視体制を継続している。 (https://komori.app/company/3315/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「月１回の頻度で定例取締役会を開催するほか、必要に応じ随時臨時取締役会を開催している。このほか、業務執行に関する重要事項および経営方針を審議・協議するため経営会議を設置し、月２回の頻度で開催している。」 — 取締役会、経営会議、予算委員会、投融資委員会、モニタリング会議等による意思決定・監視体制を継続している。 (https://komori.app/company/3315/filing/2020-fy)
- FY2023 再掲 「当事業年度において当社取締役会を月1回の頻度で開催しており、個々の取締役の出席状況については次のとおりである。」 — 取締役会、経営会議、予算委員会、投融資委員会、モニタリング会議等による意思決定・監視体制を継続している。 (https://komori.app/company/3315/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当事業年度において当社取締役会を月1回の頻度で開催しており、個々の取締役の出席状況については次のとおりである。」 — 取締役会を当事業年度に13回開催し、経営戦略3件、ガバナンス23件、決算・財務17件、個別案件7件を検討した。 (https://komori.app/company/3315/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「当事業年度において当社取締役会を月1回の頻度で開催しており、個々の取締役の出席状況については次のとおりである。」 — 取締役会を当事業年度に14回開催し、経営戦略2件、ガバナンス27件、決算・財務18件、個別案件7件を検討した。 (https://komori.app/company/3315/filing/2024-fy)
- 2026-06-02 再掲 「当事業年度に開催された取締役会13回全て」 — 取締役会による意思決定・モニタリング体制と、社外取締役の参加実績が再確認されている。 (https://komori.app/company/3315/disclosure/20260601556321)
- FY2026 前進 「取締役会における具体的な検討内容は次のとおりである。」 — 当事業年度の取締役会で経営戦略5件、ガバナンス23件、決算・財務18件、個別案件7件を検討し、コークス生産体制最適化やカーボンニュートラル関連案件を扱った。 (https://komori.app/company/3315/filing/2025-fy)