# グループ全体のリスク管理・コンプライアンス体制｜日本コークス工業（3315）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社は、社長を委員長とするリスクマネジメント委員会を設置し、当社グループのリスク管理、コンプライアンスに関する基本方針の策定、体制の整備および諸施策に関する審議を行っている。」 — リスクマネジメントグループ、コンプライアンスガイドブック、研修、内部通報制度、危機対策本部を整備している。専任者は4名。 (https://komori.app/company/3315/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社は、社長を委員長とするリスクマネジメント委員会を設置し、当社グループのリスク管理、コンプライアンスに関する基本方針の策定、体制の整備および諸施策に関する審議を行っている。」 — リスクマネジメント委員会、コンプライアンスガイドブック、研修、内部通報制度、危機対策本部等の体制を継続している。リスクマネジメントグループの専任者は3名と記載されている。 (https://komori.app/company/3315/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社は、社長を委員長とするリスクマネジメント委員会を設置し、当社グループのリスク管理、コンプライアンスに関する基本方針の策定、体制の整備および諸施策に関する審議を行っている。」 — リスクマネジメント委員会、リスクマネジメントグループ、コンプライアンスガイドブック、研修、内部通報制度、危機対策本部を継続している。専任者は4名と記載されている。 (https://komori.app/company/3315/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社は、社長を委員長とするリスクマネジメント委員会を設置し、当社グループのリスク管理、コンプライアンスに関する基本方針の策定、体制の整備および諸施策に関する審議を行っている。」 — リスクマネジメント委員会、リスクマネジメントグループ、コンプライアンスガイドブック、研修、内部通報制度、危機対策本部等の体制を継続している。 (https://komori.app/company/3315/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「当社は、社長を委員長とするリスクマネジメント委員会を設置し、当社グループのリスク管理、コンプライアンスに関する基本方針の策定、体制の整備および諸施策に関する審議を行っている。」 — リスクマネジメント委員会、リスクマネジメントグループ、コンプライアンスガイドブック、研修、内部通報制度、危機対策本部等を継続している。内部監査の専任者は5名と記載されている。 (https://komori.app/company/3315/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当社は、社長を委員長とするリスクマネジメント委員会を設置し、当社グループのリスク管理、コンプライアンスに関する基本方針の策定、体制の整備および諸施策に関する審議を行っている。」 — リスクマネジメント委員会、リスクマネジメントグループ、研修、内部通報制度、危機対策本部等の体制を継続している。 (https://komori.app/company/3315/filing/2020-fy)
- FY2023 前進 「半期ごとに全社レベルでリスクの洗い出しを実施し、全社レベルでのリスクの重要度が高いと判断された項目は、リスクマネジメント委員会で対策進捗をモニタリングし、その内容を取締役会に報告し、必要な指摘・助言を受ける体制となっている。」 — 従来のリスクマネジメント委員会等に加え、半期ごとの全社リスク洗い出し、対策進捗のモニタリング、取締役会報告までの運用を具体化している。 (https://komori.app/company/3315/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「半期ごとに全社レベルでリスクの洗い出しを実施し、全社レベルでのリスクの重要度が高いと判断された項目は、リスクマネジメント委員会で対策進捗をモニタリングし、その内容を取締役会に報告し、必要な指摘・助言を受ける体制となっている。」 — 半期ごとのリスク洗い出し、リスクマネジメント委員会による進捗モニタリング、取締役会への報告という運用を継続している。 (https://komori.app/company/3315/filing/2023-fy)