# 子会社の一貫生産を生かしたマット事業の収益確保｜ＳＥＩＭＡホールディングス（3306）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「マット事業につきましては、子会社での一貫生産の強みを価格、品質などに反映し増収・増益を図ります。」 — 子会社の一貫生産を価格・品質面の競争力に反映する施策を掲げた。 (https://komori.app/company/3306/filing/2015-fy)
- FY2017-Q2 再掲 「マット事業につきましては、子会社での一貫生産の強みを価格、品質などに反映し増収・増益を図ります。」 — 子会社での一貫生産を価格・品質面の競争力に反映する方針を再掲した。 (https://komori.app/company/3306/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「マット事業につきましては、子会社での一貫生産の強みを価格、品質などに反映し増収・増益を図ります。」 — 子会社での一貫生産の強みを価格・品質に反映する方針を再掲した。 (https://komori.app/company/3306/filing/2016-q3)
- FY2017 前進 「高級タイプの新規モデル車種用マットの販売が好調に推移しました。その結果、売上高は1,969百万円と前連結会計年度と比べ10百万円（前期比0.5％）の増収、営業利益は236百万円と前連結会計年度と比べ112百万円（前期比91.3％）の増益となりました。」 — 子会社の一貫生産を基盤とするマット事業で、高級タイプの新規モデル車種用商品の販売が増益につながった。 (https://komori.app/company/3306/filing/2016-fy)
- FY2018-Q2 再掲 「マット事業につきましては、子会社での一貫生産の強みを価格、品質などに反映し増収・増益を図ります。」 — 子会社での一貫生産の強みを価格・品質に反映するマット事業の方針を再掲した。 (https://komori.app/company/3306/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「マット事業につきましては、子会社での一貫生産の強みを価格、品質などに反映し増収・増益を図ります。」 — 子会社での一貫生産の強みを価格・品質に反映するマット事業の方針を再掲した。 (https://komori.app/company/3306/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「マット事業につきましては、子会社での一貫生産の強みを価格、品質などに反映し、増収・増益を図ります。」 — 子会社の一貫生産を価格・品質に反映してマット事業の収益を確保する方針を再確認した。 (https://komori.app/company/3306/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「マット事業につきましては、子会社での一貫生産の強みを価格、品質などに反映し、増収・増益を図ります。」 — 子会社の一貫生産の強みを価格・品質に反映してマット事業の増収・増益を図る方針を再掲した。 (https://komori.app/company/3306/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「マット事業につきましては、子会社での一貫生産の強みを価格、品質などに反映し、増収・増益を図ります。」 — 子会社での一貫生産の強みを価格・品質に反映してマット事業の増収・増益を図る方針を再掲した。 (https://komori.app/company/3306/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「マット事業につきましては、子会社での一貫生産の強みを価格、品質などに反映し、増収・増益を図ります。」 — 子会社での一貫生産の強みを価格・品質に反映してマット事業の増収・増益を図る方針を再掲した。 (https://komori.app/company/3306/filing/2018-q3)
- FY2019 再定義 「マット事業につきましては、子会社での自動車用フロアマットの一貫生産の強みとデザイン重視を強化すると共に迅速な顧客対応を進め、売上及び利益増に貢献いたします。」 — 一貫生産を価格・品質に反映する従来方針に加え、デザイン重視と迅速な顧客対応を強化する施策へ整理された。 (https://komori.app/company/3306/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「マット事業につきましては、子会社での一貫生産の強みを価格、品質などに反映し、増収・増益を図ります。」 — 子会社での一貫生産の強みを価格・品質に反映するマット事業の方針を再掲した。 (https://komori.app/company/3306/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「マット事業につきましては、子会社での一貫生産の強みを価格、品質などに反映し、増収・増益を図ります。」 — 子会社の一貫生産を価格・品質に反映してマット事業の収益拡大を図る方針を再掲した。 (https://komori.app/company/3306/filing/2019-q2)
- FY2021 再定義 「この生産能力の低下は外注等の活用により対応してまいります。今後は日本、東南アジア、インド、中東等の経済動向を注視し販売を強化してまいりたいと思います。」 — 一貫生産の強みを活用する従来方針に加え、固定費削減後の生産能力低下を外注等で補う対応へ説明が広がった。 (https://komori.app/company/3306/filing/2020-fy)
- FY2023 再定義 「マット事業につきましては、子会社での一貫生産の強みを反映した製品を自動車業界の回復期に十分供給できる体制を構築してまいります。」 — 一貫生産の強みを価格・品質に反映する説明から、自動車業界の回復期に十分供給する体制の構築へ重点が整理された。 (https://komori.app/company/3306/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 前進 「マット事業部は海外中心に既存先に加え新たな取引先との製品開発を進めました。自動車用フロアマットの国内の販売は、半導体不足の緩和・部品調達の改善により自動車メーカーの生産が回復して出荷数量が伸び、増収となりました。海外の販売は、新規顧客の開拓が進み、ドル高も影響し、増収増益となりました。」 — 子会社の一貫生産を基盤とするマット事業で、海外を中心に新たな取引先との製品開発と新規顧客開拓を進めた。 (https://komori.app/company/3306/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 前進 「自動車用フロアマットの販売は国内外ともにサプライチェーンの正常化に伴う自動車生産の回復基調を受けて出荷数量が伸びました。海外では新規顧客の販売を伸ばし、ドル高の影響も受け増収増益となりました。その結果、売上高は1,786百万円と前年同四半期に比べて509百万円(40.0％)の増収、営業利益は205百万円と前年同四半期に比べて153百万円(298.2％)の増益となりました。」 — 一貫生産を基盤とするマット事業で、サプライチェーン正常化による出荷数量増加と海外新規顧客販売の伸長が増収増益につながった。 (https://komori.app/company/3306/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「マット事業は、生産拠点であるタイ国の人件費高騰を受け、生産体制の合理化を図り立て直しを進めてまいりましたが、自動車業界における電気自動車の販売動向の変化など不透明な状況が続きました。」 — タイ拠点の生産合理化を進める一方、国内の新規受注車両、海外の新規顧客・BEV向け製品の販売を伸ばし、マット事業の供給・収益体制が進展した。 (https://komori.app/company/3306/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「自動車用フロアマットの国内の販売は、新規採用車種の販売が好調に推移し出荷量は前年を上回りましたが、円安により利益面は圧迫されました。海外の販売は、東南アジア向けは景気の減速や自動車ローンの金利高止まりなどを背景に低調でしたが、新規開拓先では輸出数量を伸ばしました。その結果、ドル高の影響もあり、売上高は1,311百万円と前中間連結会計期間と比べ196百万円(17.6%)の増収となり、営業利益は129百万円と前中間連結会計期間に比べて19百万円(17.7％) の増益となりました。」 — マット事業で新規採用車種および新規開拓先の販売が伸長し、売上高17.6％増、営業利益17.7％増となった。 (https://komori.app/company/3306/filing/2024-h1)
- FY2025 再定義 「生産拠点タイ国の人件費高騰をうけ、生産体制の合理化を進めコスト削減に努めましたが、今後は外注等の活用により生産能力の補強を行い、ソフトウエアを強化しお客様のニーズに対応してまいります。」 — タイ子会社の一貫生産を基盤とする従来の説明に加え、外注による生産能力補強とソフトウエア強化を組み合わせる方針へ整理された。 (https://komori.app/company/3306/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再定義 「前期において連結子会社であったサハキット・ウィサーン社を株式譲渡に伴い連結の範囲から除外し、連結対象子会社が存在しなくなったため、当中間会計期間より非連結決算に移行いたしました。」 — 子会社での一貫生産を基盤としていたマット事業について、サハキット・ウィサーン社の株式譲渡と連結除外が記載され、従来の連結子会社を前提とした説明から構造が変化した。 (https://komori.app/company/3306/filing/2025-h1)