# 帝国繊維（3302） 新中期経営計画策定のお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3302/disclosure/20230213509813
種別: 経営計画
開示日: 2023-02-14
Komoriの読み（0-100）: 44
企業ページ: https://komori.app/company/3302

## 何が変わったか

2023年度から2025年度を第1フェーズとする新中期経営計画「テイセン未来創造計画」を策定した。連結営業利益50億円以上、連結経常利益60億円以上、配当性向40％程度を目標に、防災関連の新規事業開拓と収益基盤の強化を進める。

## 会社が挙げた理由

多発化・激甚化・多様化する各種災害の脅威から社会や事業の安心・安全を守るため、防災ビジネスの拡がりと深みを追求する。また、送排水、セキュリティ、防災特殊車輌などを原子力ビジネスに続く新たな中核事業基盤として確立し、収益基盤を強化する。

## 開示の要点

- 計画の名称: テイセン未来創造計画（第1フェーズ「テイセン2025／未来への基盤作り」）
- 計画期間: 2023年度から2025年度（第1フェーズ）、全体として今後10年
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":50,"change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円以上"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: 配当性向40％程度（2023年度から2025年度）
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: not_disclosed
- 計画の前提: 風水害被害の頻発化、コロナ禍収束後の訪日外国人の増加に伴うテロへの対策、社会不安を引き起こしている各種事件・事故の増加に伴う対策、災害の多様化、技術革新及び省人化ニーズ
- 重点施策: 市場開拓の強化と圧倒的市場競争力の確立、送排水ビジネスの拡大、セキュリティビジネスの開拓、防災特殊車輌ビジネスの創造、メンテナンス業務の事業化、基盤事業（ホース・機材・車輌・防火衣）の一層の磨き上げ、営業を支える下野・鹿沼両工場の機能拡充・強化、コスト・品管センターとしての役割徹底、技術・開発センターとしての能力強化、教育、訓練、実証実験等の幅広い分野での施設充実と活用、持続的収益力の強化、新たな事業基盤の獲得による収益基盤の強化
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":{"連結営業利益":"40億円","連結経常利益":"50億円"},"change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: not_disclosed
- 認識するリスク: 多発化・激甚化・多様化する各種災害の脅威、テロへの対策、社会不安を引き起こしている各種事件・事故
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2023年2月14日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 新計画の策定（原文: 「「当社グループは、この度、新中期経営計画を策定いたしました」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 長期（5年超）（原文: 「「『テイセン未来創造計画』は、今後10年に亘る計画」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2023年度から2025年度を『テイセン未来創造計画』の第1フェーズ」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「新中期経営計画策定のお知らせ」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文に業績予想の修正に関する記載はない。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「「この度、新中期経営計画を策定いたしました」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「「連結営業利益水準 50億円以上」「連結経常利益水準 60億円以上」「配当性向 40％程度」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 本文に散在（原文: 「「数値目標 連結営業利益水準 50億円以上／連結経常利益水準 60億円以上／配当性向 40％程度」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 緩やかな伸び（原文: 「「連結営業利益及び連結経常利益の水準はそれぞれ40億円、50億円まで拡大」「連結営業利益水準 50億円以上」「連結経常利益水準 60億円以上」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「数値目標として記載されているのは連結営業利益、連結経常利益、配当性向である。」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「事業発展を支える人材育成」「環境（E）、社会（S）、ガバナンス（G）への更なる取り組み」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「セキュリティ市場の拡大を見込み」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 進捗の対比のみ（原文: 「「前中期経営計画『テイセン2022』の主要テーマ」「市場開拓が大きく進展」「計画期間中、連結営業利益及び連結経常利益の水準はそれぞれ40億円、50億円まで拡大」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 主要指標のみ対比（原文: 「「連結営業利益及び連結経常利益の水準はそれぞれ40億円、50億円まで拡大」「連結営業利益水準 50億円以上」「連結経常利益水準 60億円以上」」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「前計画については利益の実績水準が記載されているが、最終年度目標の扱いは記載されていない。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「本文に前計画の未達に関する記載はない。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文に資本コスト、株主資本コスト、WACCに関する記載はない。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 配当性向の目標（原文: 「「配当性向 40％程度」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「新設した下野工場並びに新ラインを増設した鹿沼工場では、製造・開発に向けた設備・インフラを整備充実」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文に自己資本比率、有利子負債、ネットD/Eの数値目標はない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文にPBRまたは株価水準に関する記載はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 新規事業の立ち上げ（原文: 「「セキュリティビジネスの開拓」「防災特殊車輌ビジネスの創造」「原子力ビジネスに続く新たな中核事業基盤」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名あり（原文: 「「送排水ビジネスの拡大」「セキュリティビジネスの開拓」「防災特殊車輌ビジネスの創造」「メンテナンス業務の事業化」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「「セキュリティ市場の拡大を見込み」とあるが、市場規模・成長率の数値はない。」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文にM&A、買収、提携に関する記載はない。」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「『テイセン未来創造計画』の第1フェーズ『テイセン2025／未来への基盤作り』」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「推進してまいります」「目指します」「セキュリティ市場の拡大を見込み」」）