# 創業者・代表取締役への依存｜アンビション　ＤＸ　ホールディングス（3300）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社グループの創業者であり代表取締役社長である清水剛は、当社グループの経営方針・戦略の決定及び事業の推進等の面において重要な役割を果たしております。」 — 代表取締役社長が経営方針・戦略決定と事業推進で重要な役割を担うことをリスクとしている。 (https://komori.app/company/3300/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社グループでは今後、同氏に過度に依存しないよう組織的な経営体制の構築や人材育成を進めていきたいと考えております。」 — 創業者・代表取締役への依存リスクを示しつつ、組織的経営体制の構築と人材育成を進める方針を再掲している。 (https://komori.app/company/3300/filing/2016-fy)
- FY2020 再掲 「当社グループの創業者であり代表取締役社長である清水剛は、当社グループの経営方針・戦略の決定及び事業の推進等の面において重要な役割を果たしております。」 — 創業者・代表取締役社長が経営方針、戦略決定、事業推進で重要な役割を担うリスクを再掲している。 (https://komori.app/company/3300/filing/2019-fy)
- FY2022 対処 「当社では、後継者の育成・発掘を進めるため、任意の指名委員会を設置いたしました。」 — 創業者・代表取締役への依存リスクを記載する一方、後継者の育成・発掘を目的とする任意の指名委員会の設置を開示している。 (https://komori.app/company/3300/filing/2021-fy)
- FY2025 対処 「このリスクを軽減するため、当社は任意の指名委員会を設置し、後継者の育成・発掘を進めることで、同氏への過度な依存を脱却し、より強固な組織体制の構築を目指します。」 — 創業者・代表取締役への依存リスクに対し、指名委員会を通じた後継者の育成・発掘を継続している。 (https://komori.app/company/3300/filing/2024-fy)
- FY2026 対処 「当社グループは、任意の指名・報酬委員会を設置し後継者の育成に向けた取り組みを進めるとともに、経営管理の標準化と権限委譲を段階的に推進し、経営の継続性とガバナンスの強化に取り組んでまいります。」 — 創業者への依存に対し、指名・報酬委員会、後継者育成、経営管理の標準化、権限委譲を対応策として追加・具体化している。 (https://komori.app/company/3300/filing/2025-fy)