# 多角化推進｜アズマハウス（3293）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「３つの基本戦略である「既存事業の深耕」、「マーケットエリア拡大」、「多角化推進」」 — 基本戦略の一つとして多角化推進を明示している。 (https://komori.app/company/3293/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「当社は３つの基本戦略である「既存事業の深耕」、「マーケットエリア拡大」、「多角化推進」により競争力の強化を図り」 — 多角化推進を基本戦略の一つとして引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3293/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「当社は３つの基本戦略である「既存事業の深耕」、「マーケットエリア拡大」、「多角化推進」により競争力の強化を図り」 — 多角化推進を基本戦略の一つとして引き続き掲げている。具体的な対象や期限の追加はない。 (https://komori.app/company/3293/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「不動産・建設事業の営業体制を強化し、不動産賃貸事業、土地有効活用事業等の各事業とのシナジー効果を創出することなど、主力関連事業を派生することで、多角化を推進してまいります。」 — 営業体制の強化と事業間シナジーによる多角化推進を継続している。 (https://komori.app/company/3293/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「３つの基本戦略である、「既存事業の深耕」、「マーケットエリア拡大」、「多角化推進」」 — 多角化推進を基本戦略の一つとして継続している。 (https://komori.app/company/3293/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「３つの基本戦略である「多角化推進」」 — 多角化推進を基本戦略の一つとして継続している。 (https://komori.app/company/3293/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「３つの基本戦略である「多角化推進」」 — 多角化推進を基本戦略の一つとして継続している。 (https://komori.app/company/3293/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「不動産・建設事業の営業体制を強化し、不動産賃貸事業、土地有効活用事業等の各事業とのシナジー効果を創出することなど、主力関連事業を派生することで、多角化を推進してまいります。」 — 営業体制の強化、事業間シナジー、主力関連事業の派生による多角化推進を継続している。 (https://komori.app/company/3293/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「３つの基本戦略である、「既存事業の深耕」、「マーケットエリア拡大」、「多角化推進」」 — 多角化推進を基本戦略の一つとして継続している。 (https://komori.app/company/3293/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「３つの基本戦略である、「既存事業の深耕」、「マーケットエリア拡大」、「多角化推進」」 — 多角化推進を基本戦略の一つとして継続している。 (https://komori.app/company/3293/filing/2018-q2)
- FY2019 再掲 「当社は、３つの基本戦略により競争力を高め」 — 多角化推進を含む3つの基本戦略を継続している。競合リスクへの対応として、セグメント間のシナジーや不動産関連派生事業も記載している。 (https://komori.app/company/3293/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「このような環境の中、当社は、３つの基本戦略により競争力を高め、顧客満足度Ｎｏ．１企業を目指して、「全てはお客様のために」をモットーに事業運営をしてまいりました。」 — 多角化推進を含む3つの基本戦略による事業運営を継続しているが、個別事業の新たな計画はない。 (https://komori.app/company/3293/filing/2019-q1)
- FY2022 再定義 「セグメント間やグループ間のシナジー効果をより一層創出するために派生的な事業の展開及びＭ＆Ａなどに事業領域の拡大を検討してまいります。」 — 従来の営業体制強化や事業間シナジーによる多角化推進に加え、派生事業の展開やM&Aを通じた事業領域拡大を検討する表現へ変わっている。 (https://komori.app/company/3293/filing/2021-fy)
- FY2024-Q2 再掲 「土地有効活用事業においては、セグメント間シナジー効果を高め、総合不動産会社であるメリットを活かし、フレキシブルな販売活動を行いました。」 — セグメント間シナジーと総合不動産会社としての総合力を活用した販売活動を継続している。 (https://komori.app/company/3293/filing/2023-q2)
- 2026-05-15 前進 「当社グループは外的リスクを慎重に見極めながら、強みであるワンストップ体制のシナジー効果の最大化戦略を推進することで、持続的な成長と収益構造の最適化に注力してまいりました。」 — ワンストップ体制のシナジー効果を最大化する戦略を、当期の具体的な経営施策として記載している。 (https://komori.app/company/3293/disclosure/20260514532038)
- 2026-05-15 再掲 「今後もお客様ニーズを敏感に反映し、住まいに関わる派生事業あるいは関連事業を事業領域と捉え、更なる業績の向上に努めてまいります。」 — 住まいに関わる派生事業・関連事業を事業領域とする多角化の方向性を継続している。 (https://komori.app/company/3293/disclosure/20260514532073)
- FY2026 再定義 「当社グループが展開する事業と親和性の高い周辺領域への拡大を推進することで、新たなビジネスチャンスを創出する可能性もある」 — 従来の多角化推進・M&A等の表現から、既存事業と親和性の高い周辺領域への派生事業拡大として整理されている。 (https://komori.app/company/3293/filing/2025-fy)
- 2026-08-07 再掲 「セグメント間シナジー効果を最大限に活かした営業活動を推進してまいります。」 — 既存事業と周辺事業の連携によるシナジー活用を継続している。 (https://komori.app/company/3293/disclosure/20260805509367)