# 総合不動産住宅メーカーとしての成長｜飯田グループホールディングス（3291）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「経営統合による経営資源・ノウハウを結集させた新しい顧客価値の創造と、海外市場展開をはじめとする新たな収益源の確保により構築する新しいビジネスモデルで、総合不動産住宅メーカーとして成長する」 — 経営統合の資源、新しい顧客価値、海外展開などを通じて総合不動産住宅メーカーとして成長する経営ビジョンを掲げている。 (https://komori.app/company/3291/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「「総合不動産住宅メーカーとして成長する」という経営ビジョンのもと」 — 総合不動産住宅メーカーとして成長する経営ビジョンを引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3291/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「「総合不動産住宅メーカーとして成長する」という経営ビジョンのもと」 — 総合不動産住宅メーカーとして成長する経営ビジョンを引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3291/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「「総合不動産住宅メーカーとして成長する」という経営ビジョンのもと」 — 総合不動産住宅メーカーとして成長する経営ビジョンを引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3291/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「経営統合による経営資源・ノウハウを結集させた新しい顧客価値の創造と、海外市場展開をはじめとする新たな収益源の確保により構築する新しいビジネスモデルで、総合不動産住宅メーカーとして成長する」 — 経営統合の資源、新しい顧客価値、海外展開を通じて総合不動産住宅メーカーとして成長する経営ビジョンを継続している。 (https://komori.app/company/3291/filing/2018-fy)
- FY2020-Q3 前進 「当社グループは既存事業の継続的発展に力を注ぐ一方、新たな収益源確保のため、アセットソリューション事業に着手し「総合不動産住宅メーカー」へ向けた事業ポートフォリオの構築に邁進しております。」 — 新たな収益源としてアセットソリューション事業に着手し、総合不動産住宅メーカーに向けた事業ポートフォリオ構築を具体化している。 (https://komori.app/company/3291/filing/2019-q3)
- FY2022 前進 「2024年３月期を最終年度とする「第３次中期経営計画（2022年３月期～2024年３月期）」に基づき「コア事業の競争力強化」と「事業ポートフォリオの拡大」の２つの戦略を推進してまいります。」 — 総合不動産住宅メーカーとしての成長方針を、第3次中期経営計画の2つの基本戦略と2024年3月期の数値目標のもとで具体化している。 (https://komori.app/company/3291/filing/2021-fy)
- FY2024 再掲 「「時代の変革をいち早く読み、素早く対応できる企業集団」として、常に変革に挑みながら、世界中により良い住まいを提供できるよう、更なる発展・成長を続けてまいります。」 — 国内外での住宅提供と変革を通じた総合不動産住宅メーカーとしての成長方針を継続している。 (https://komori.app/company/3291/filing/2023-fy)