# 人的資本経営による人財戦略の推進｜東急不動産ホールディングス（3289）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「当社グループにおける「人的資本経営」とは、「GROUP VISION 2030」及び「中期経営計画2025」の実現に向け、経営戦略と連動した人財戦略を策定及び実行することで、持続的な価値向上に取り組むことを指します。」「価値を創造する人づくり」「多様性と一体感のある組織づくり」「働きがいと働きやすさの向上」の３つの戦略を進めております。」 — 人的資本を経営戦略と連動させ、価値創造、多様性・一体感、働きがい・働きやすさの3戦略として体系化した。 (https://komori.app/company/3289/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「また、「中期経営計画2030」においては、「３万人が成長し続ける人財ポートフォリオ」「創意工夫し続けるクリエイティブなカルチャー」という２つのビジョンを定めました。」 — 人的資本経営を中期経営計画2030と連動させ、約3万人の人財ポートフォリオと創造的な組織文化を新たなビジョンとして具体化した。 (https://komori.app/company/3289/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「2026年度からは、この取り組みをさらに発展させ、各社社長が参加する「人財戦略会議」を新たに設置いたします。」 — 人的資本経営のガバナンスを、2025年度の社長間討議から、2026年度設置予定の人財戦略会議へ具体化している。 (https://komori.app/company/3289/filing/2025-fy)