# 事業間シナジー・経営資源最適化・ESGマネジメント｜東急不動産ホールディングス（3289）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「事業間シナジーの取り組み強化」とともに「グループ経営資源最適化およびESGマネジメント」に注力することで、収益水準の持続的成長を図り、ハコやモノの枠を超えてライフスタイルを創造・提案する企業グループを目指します。」 — 成長戦略を補完する横断施策として、事業間シナジー、グループ経営資源の最適化、ESGマネジメントを掲げている。 (https://komori.app/company/3289/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社グループでは、2017年５月に策定した中期経営計画「Value Frontier 2020 Stage2 中期経営計画2017-2020」での「関与アセット拡大」および「新たな需要創出」といった基本方針のもと、事業環境の変化に対応した以下３つの成長戦略を推進しております。」 — 事業間シナジー、経営資源最適化、ESGマネジメントを含む横断的な成長施策を継続している。 (https://komori.app/company/3289/filing/2018-fy)
- FY2025 再定義 「重点テーマの推進にあたり、当社グループの強みの源泉であるグループ各社の「幅広いお客さま・市場接点」と「独自の事業創出力」とが相乗効果を発揮する、特徴的なビジネスエコシステムを深化させていきます。」 — 従来の事業間シナジー・経営資源最適化を、顧客接点と事業創出力を組み合わせるビジネスエコシステムとして再整理している。 (https://komori.app/company/3289/filing/2024-fy)