# 安定成長の継続と変化への挑戦による株主価値拡大｜東急不動産ホールディングス（3289）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3289/threads/3183a5be200f
企業ページ: https://komori.app/company/3289

## 経過

- FY2016 初出 「また、安定化した成長路線を着実に「継続」することと、大きく変化を遂げるであろう事業環境に対応しながら、常に新たな事業・課題の達成に取り組み、変わりゆく時代へ挑戦を続けていくことで、株主価値の拡大を図ってまいります。」 — 成長の継続と新たな課題への挑戦を、株主価値拡大につなげる経営姿勢として表明している。 (https://komori.app/company/3289/filing/2015-fy)
- FY2018 再掲 「また、安定化した成長路線を着実に「継続」することと、大きく変化を遂げるであろう事業環境に対応しながら、常に新たな事業・課題の達成に取り組み、変わりゆく時代へ挑戦を続けていくことで、株主価値の拡大を図ってまいります。」 — 安定成長の継続と事業環境の変化への挑戦を通じた株主価値拡大を再確認している。 (https://komori.app/company/3289/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「また、安定化した成長路線を着実に「継続」することと、大きく変化を遂げるであろう事業環境に対応しながら、常に新たな事業・課題の達成に取り組み、変わりゆく時代へ挑戦を続けていくことで、株主価値の拡大を図ってまいります。」 — 安定成長の継続と環境変化への挑戦を通じて株主価値を拡大する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3289/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「また、安定化した成長路線を着実に「継続」することと、大きく変化を遂げるであろう事業環境に対応しながら、常に新たな事業・課題の達成に取り組み、変わりゆく時代へ挑戦を続けていくことで、株主価値・企業価値の向上を図ってまいります。」 — 安定成長の継続と環境変化への挑戦を通じた株主価値・企業価値向上の方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3289/filing/2019-fy)
- FY2021 再定義 「サステナブルな成長を実現するため、従来型の積み上げ型による計画ではなく、バックキャスト発想で10年後の当社グループのありたい姿を見定め、長期ビジョン「GROUP VISION 2030」の策定と理念体系の再整理を行いました。」 — 安定成長と変化への挑戦という従来方針を、バックキャスト型の長期ビジョンとサステナブルな成長を軸とする方針へ展開している。 (https://komori.app/company/3289/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「「GROUP VISION 2030」では、現状の課題認識を踏まえ、長期視点であらゆる事業を見直すとともに、経営の羅針盤となる考え方を明確化することで、サステナブルな成長を実現してまいります。」 — 従来の成長継続・変化対応の方針を、GROUP VISION 2030に基づく長期視点とサステナブルな成長として継続している。 (https://komori.app/company/3289/filing/2021-fy)
- FY2025 再定義 「2025年度から開始した「中期経営計画2030」は、長期経営方針後半期の「強靭化フェーズ」として、強固で独自性のある事業ポートフォリオを構築することで、効率性や耐久性の向上を進めながら、更なる利益成長を実現してまいります。」 — 安定成長と変化への挑戦という従来方針を、長期経営方針後半の強靭化フェーズ、事業ポートフォリオの強化、効率性・耐久性向上へ再整理している。 (https://komori.app/company/3289/filing/2024-fy)