# 成長分野への新規参入と事業ポートフォリオの最適化｜オープンハウスグループ（3288）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「当社グループは、戸建関連事業を主力事業と位置付けるとともに、外部環境の変化を踏まえた成長分野への新規参入を図ることにより、効率的な事業ポートフォリオを構築することを目指しています。」 — 戸建関連事業を主力としつつ、成長分野への新規参入と経営資源の適切な配分により、事業ポートフォリオを構築する目標を示した。 (https://komori.app/company/3288/filing/2016-fy)
- FY2018-Q3 前進 「本件統合により、当社グループは首都圏において都心部から準都心部までの市場を両社が互いに補完しつつ、網羅することとなり、事業展開エリアの拡大を果たすことができます。」 — ホーク・ワンとの統合決定により、都心部から準都心部まで事業展開エリアを広げ、事業ポートフォリオを拡張する具体的な施策が示された。 (https://komori.app/company/3288/filing/2018-q2)
- FY2019 前進 「今後も、成長機会に対して適切に経営資源の配分を行い、新たな事業への取り組みを積極的に進めてまいります。」 — 戸建関連事業を主力としつつ、成長機会への経営資源配分と新規事業への取り組みを継続する方針を明示した。アメリカ不動産事業は売上高30,538百万円まで拡大した。 (https://komori.app/company/3288/filing/2018-fy)
- FY2020-Q2 前進 「当社は2020年４月６日開催の取締役会において、株式会社プレサンスコーポレーションの株式を取得することを決定し、同日付で株式譲渡契約を締結し、2020年５月８日付で取得を完了しました。」 — 成長分野への経営資源配分及び事業ポートフォリオの拡張について、プレサンスコーポレーションへの投資と持分法適用会社化という具体的な施策が実行された。 (https://komori.app/company/3288/filing/2020-q1)
- FY2020-Q3 前進 「ＯＨＡについては、引渡棟数が2,173棟から3,674棟へ1,501棟増加し、ホーク・ワンについては、当社仲介件数が25棟から425棟へ400棟増加する等、いずれも、当社の連結子会社となって以降、受注棟数の大幅な増加等による売上高の増加を実現しています。」 — M&A後のOHA及びホーク・ワンについて、引渡棟数・仲介件数の増加、調達コスト低減、仕入効率化及び採用ノウハウの相互活用を通じたポートフォリオ拡張の実績を示した。 (https://komori.app/company/3288/filing/2020-q2)
- FY2020 前進 「ＯＨＡについては、引渡棟数が2,173棟から4,158棟へ1,985棟増加し、ホーク・ワンについては、引渡棟数に占める当社仲介件数が25棟から766棟へ741棟増加する等、いずれも、当社の連結子会社となって以降、受注棟数の大幅な増加等による売上高の増加を実現しています。」 — OHA及びホーク・ワンの完全子会社化後、引渡棟数・当社仲介件数、調達コスト、仕入効率及び採用面でのシナジーを通じてグループの業績拡大を実現したと説明している。 (https://komori.app/company/3288/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 前進 「また、本第三者割当増資の引受け及び本公開買付けが完了したことにより、2021年１月20日付けで対象者は当社の連結子会社となりました。」 — プレサンスコーポレーションについて、持分法適用関連会社から連結子会社への移行が完了し、事業ポートフォリオ拡大の具体的な段階が進んだ。取得後の議決権比率は64.45％である。 (https://komori.app/company/3288/filing/2020-q3)
- FY2021-Q2 前進 「また、当社グループとしてのスケールメリットの実現による調達コストの低減や仕入れの効率化を通じた営業利益の大幅な伸長も実現しており、さらに、当社グループの採用ノウハウ、リソースを相互に活用することで、より多くの人材採用にも成功しております。このように、当社は、Ｍ＆Ａを通じた当社グループ全体としての着実な業績拡大及び経営効率の改善を実現してまいりました。」 — M&Aを通じた調達コスト低減、仕入効率化及び採用ノウハウの相互活用による業績拡大・経営効率改善を、グループ全体で実現してきた実績として説明している。 (https://komori.app/company/3288/filing/2021-q1)
- FY2021-Q3 実績引用 「また、当社グループとしてのスケールメリットの実現による調達コストの低減や仕入れの効率化を通じた営業利益の大幅な伸長も実現しており、さらに、当社グループの採用ノウハウ、リソースを相互に活用することで、より多くの人材採用にも成功しております。このように、当社は、Ｍ＆Ａを通じた当社グループ全体としての着実な業績拡大及び経営効率の改善を実現してまいりました。」 — M&Aを通じた調達コスト低減、仕入れ効率化及び採用ノウハウの相互活用を、グループの業績拡大・経営効率改善の実績として引用している。 (https://komori.app/company/3288/filing/2021-q2)
- FY2021 実績引用 「また、当社グループとしてのスケールメリットの実現による調達コストの低減や仕入れの効率化を通じた営業利益の大幅な伸長も実現しており、更に、当社グループの採用ノウハウ、リソースを相互に活用することで、より多くの人材採用にも成功しております。」 — OHA及びホーク・ワン等のM&Aについて、調達コスト低減、仕入効率化及び採用ノウハウの相互活用による成果を過去の実績として引用している。 (https://komori.app/company/3288/filing/2020-fy)
- FY2023 引き上げ 「成長投資方針につきましては、３ヵ年で5,000億円の成長投資を想定しております。内訳としましては、国内、海外を合わせたＭ＆Ａに3,500億円（2023年11月の三栄建築設計の完全子会社化に伴う投資額約1,000億円を含んでおります。）、棚卸資産の増加並びに米国開発事業、ＤＸ、サステナビリティ等の既存事業への投資に1,500億円となります。」 — M&Aを含む成長投資について、2024年9月期から2026年9月期までの3年間で5,000億円、うちM&A3,500億円という具体的な投資方針を示した。三栄建築設計の完全子会社化も実行済みとして記載されている。 (https://komori.app/company/3288/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 前進 「第１四半期連結会計期間において、当社は、株式会社三栄建築設計（2024年３月１日付で株式会社メルディアに商号変更。以下、「メルディア」という）のデザイン性に優れた戸建を加えることによる当社グループの商品ラインナップの拡充、スケールメリットを生かした各種購買力強化によるコスト競争力の向上、及び同社の金融機関取引の円滑化・安定化等のシナジーの実現を目的として、2023年10月５日同社株式の総議決権の93.02％を取得し連結子会社とし、同年11月６日同社株式の総議決権の6.98％を追加取得し完全子会社といたしました。」 — 三栄建築設計をメルディアとして連結子会社化し、追加取得による完全子会社化まで完了した。商品ラインナップ、購買力・コスト競争力、金融機関取引に関するシナジーを目的としており、事業ポートフォリオ拡大の具体的な実行段階が進んだ。 (https://komori.app/company/3288/filing/2024-q1)
- FY2025-H1 前進 「当社の連結子会社であるメルディアが現金を対価として株式を取得したため、メルディアを取得企業といたしました。」 — メルディアを通じて永大ホールディングスの全株式を2025年4月16日に取得し、完全子会社化した。首都圏の戸建住宅事業基盤の拡大・強化と、両社の強み・シナジーの活用を目的としている。 (https://komori.app/company/3288/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「株式会社永大ホールディングス及びその子会社３社を株式取得に伴い連結の範囲に含めております。」 — メルディアを通じた永大ホールディングス及び子会社の取得により、首都圏戸建住宅の事業基盤を拡大した。 (https://komori.app/company/3288/filing/2024-fy)
- 2026-06-30 前進 「本株式取得により、同社の優れた人材をプレサンスに迎え入れることで、育成負荷を軽減しつつ、営業基盤の早期拡大を図ります。」 — プレサンスによる新成トラストの完全子会社化を通じ、M&Aによる事業基盤拡大と営業基盤強化が具体的に進展した。 (https://komori.app/company/3288/disclosure/20260630584352)