# 企業価値最大化に向けたグループ統治｜フージャースホールディングス（3284）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社は、株主をはじめとするステークホルダーの期待に応え、企業価値を最大化するようにグループ全体を統治しなければならないと考えており、グループ企業の収益力向上を目指して、それぞれの事業活動を管理・監督し、リスク管理、コンプライアンスの徹底及び内部統制の向上を図るとともに、透明性及び効率性の高い経営体制の構築に努めることを、コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方としております。」 — グループ企業の収益力、リスク管理、コンプライアンス、内部統制、透明性・効率性を企業統治の基本要素としている。 (https://komori.app/company/3284/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「グループ企業の収益力向上を目指して、それぞれの事業活動を管理・監督し、リスク管理、コンプライアンスの徹底及び内部統制の向上を図る」 — 企業価値最大化、グループ収益力、リスク管理、コンプライアンス、内部統制、透明性・効率性を統治の基本要素として再確認している。 (https://komori.app/company/3284/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「グループ企業の収益力向上を目指して、それぞれの事業活動を管理・監督し、リスク管理、コンプライアンスの徹底及び内部統制の向上を図るとともに、透明性及び効率性の高い経営体制の構築に努めることを、コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方としております。」 — 企業価値最大化、グループ収益力、リスク管理、コンプライアンス、内部統制、透明性・効率性を統治の基本要素として再確認している。 (https://komori.app/company/3284/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社は、株主をはじめとするステークホルダーの期待に応え、企業価値を最大化するようにグループ全体を統治しなければならないと考えており、グループ企業の収益力向上を目指して、それぞれの事業活動を管理・監督し、リスク管理、コンプライアンスの徹底及び内部統制の向上を図るとともに、透明性及び効率性の高い経営体制の構築に努めることを、コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方としております。」 — 企業価値最大化、グループ収益力、リスク管理、コンプライアンス、内部統制、透明性・効率性を統治の基本要素として再確認している。 (https://komori.app/company/3284/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「当社は、株主をはじめとするステークホルダーの期待に応え、企業価値を最大化するようにグループ全体を統治しなければならないと考えており、グループ企業の収益力向上を目指して、それぞれの事業活動を管理・監督し、リスク管理、コンプライアンスの徹底及び内部統制の向上を図るとともに、透明性及び効率性の高い経営体制の構築に努めることを、コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方としております。」 — 企業価値最大化、グループ収益力、リスク管理、コンプライアンス、内部統制、透明性・効率性を統治の基本要素として再確認している。 (https://komori.app/company/3284/filing/2019-fy)
- FY2023 再定義 「事業を通じた社会課題の解決に取り組むことにより、中長期的なグループ全体の収益力向上を目指し透明性・効率性の高い経営体制を構築することが重要であると考え」 — 従来の企業価値最大化、収益力、リスク管理、コンプライアンス、内部統制の方針に、事業を通じた社会課題解決を組み込んでいる。 (https://komori.app/company/3284/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「事業を通じた社会課題の解決に取り組むことにより、中長期的なグループ全体の収益力向上を目指し透明性・効率性の高い経営体制を構築することが重要であると考え」 — 事業を通じた社会課題解決、中長期的な収益力向上、透明性・効率性の高い経営体制を企業統治の基本的な方向として継続している。 (https://komori.app/company/3284/filing/2023-fy)
- 2026-05-21 前進 「これらの経験及び見識を活かし、当社グループにおける経営の重要事項の決定、業務執行の監督及びコーポレート・ガバナンスの一層の強化に貢献できると判断したため、取締役 専務執行役員兼 CFO として選任するものであります。」 — 財務・法務・ファイナンス及びリスクマネジメントの経験を有する執行役員を取締役専務執行役員兼CFOに選任する方針を示し、コーポレート・ガバナンスの強化を具体化している。 (https://komori.app/company/3284/disclosure/20260521542986)
- 2026-05-28 前進 「つきましては、経営体制の一層の強化を図るため、１名増員し、取締役（監査等委員である取締役を除く。）５名（うち社外取締役２名）の選任をお願いいたしたいと存じます。」 — 取締役（監査等委員を除く）を4名から5名へ増員し、経営体制の強化を提案している。 (https://komori.app/company/3284/disclosure/20260527550196)
- FY2026 再掲 「事業を通じた社会課題の解決に取り組むことにより、中長期的なグループ全体の収益力向上を目指し透明性・効率性の高い経営体制を構築することが重要であると考え」 — ソーシャルデベロッパーを目指し、社会課題解決、中長期的な収益力、透明性・効率性の高い経営体制を一体で追求する方針を継続している。 (https://komori.app/company/3284/filing/2025-fy)
- 2026-06-24 前進 「また、内部監査室及び会計監査人と連携して会社の内部統制状況について監視するとともに、問題点の把握・改善勧告等を日常的に行い、監査機能がより有効・適切に機能するよう努めております。以上の他、代表取締役社長執行役員に直属する内部監査室から取締役会に加え、監査等委員会へ直接報告する経路を確保しております。」 — 企業統治における内部統制の監視について、内部監査室から取締役会および監査等委員会への直接報告経路を明示している。 (https://komori.app/company/3284/disclosure/20260624578249)