# フージャースホールディングス（3284） 第３次中期経営計画（2027年3月期－2031年3月期）の策定に関するお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3284/disclosure/20260513529883
種別: 経営計画
開示日: 2026-05-13
Komoriの読み（0-100）: 72
企業ページ: https://komori.app/company/3284

## 何が変わったか

2027年3月期から2031年3月期までを対象とする「第3次中期経営計画」を新たに策定した。最終年度に連結売上高1,760億円、営業利益210億円以上、ROIC7％超などを目指す。

## 会社が挙げた理由

事業環境や社会構造の変化を踏まえ、持続的な成長と中長期的な企業価値向上を実現するため。

## 開示の要点

- 計画の名称: 第3次中期経営計画
- 計画期間: 2027年3月期－2031年3月期
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"1,385（26/3月期実績）","revised_forecast":"1,760（31/3月期計画）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"138（26/3月期実績）","revised_forecast":"210＋（31/3月期計画）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"9％～10％","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"％"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"71（26/3月期実績）","revised_forecast":"100＋（31/3月期計画）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"15％（26/3月期実績）","revised_forecast":"14％以上を目安に維持・向上","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"％"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"6％（26/3月期実績）","revised_forecast":"7％＋α（資本コストを上回る水準）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"％"}
- 配当性向・DOEの方針: 第3次中期経営計画期間（27/3月期～31/3月期）に、配当性向40％以上、DOE4％以上を基準とする。利益成長に応じた持続的な増配を志向。
- 自己株式取得の方針: 資本効率、株価水準、財務状況を踏まえ、機動的に検討。
- 資本コスト: WACC4.2％程度（26/3月期実績欄）。2031年3月期の連結ROICは7％＋αとし、資本コストを上回る水準を目指す。
- PBR・株価に関する自己評価: 株価：上場来最高値を更新（第2次中期経営計画の振り返り）
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: [object Object]
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]
- 計画の前提: 人口10～50万人規模の地方中核都市を中心に、需要が見込めるエリアを厳選、人口減少・高齢化・世帯構成の変化により、地方都市の住宅需要は中心部へ集約が進む、建築コスト・金利の上昇、WACCの上昇圧力
- 重点施策: 事業ポートフォリオ転換、シニアマンション事業の成長ドライバー化、人的資本×DXによる再現性向上、回転の強化、ポートフォリオ転換、レバレッジ最適化
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"毎期成長・過去最高益を実現","change":"達成","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: 事業環境や社会構造の変化を踏まえ、持続的な成長と中長期的な企業価値向上の実現に向けて策定。
- 対象市場の規模: not_disclosed
- 認識するリスク: 金利上昇、建築費・地価上昇、需要や投資家の選別姿勢の強まり、立地・商品特性・事業モデルによる収益力格差、WACCの上昇圧力
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2026年5月13日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 新計画の策定（原文: 「「当社は、本日、新たな中期経営計画を策定いたしました」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「第3次中期経営計画（2027年3月期－2031年3月期）」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2027年3月期－2031年3月期」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「当社グループを取り巻く事業環境や社会構造の変化を踏まえ、持続的な成長と中長期的な企業価値向上の実現に向けて」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「開示本文は新中期経営計画の策定を説明しており、業績予想の修正には言及していない。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「「新たな中期経営計画を策定」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「「当期純利益」「営業利益」「ROE」「ROIC」「配当性向40％以上」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「経営指標表の「26/3月期 実績」と「27/3月期」～「31/3月期」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「「営業利益（億円） 138」および「210＋」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「セグメント別収益計画」表の各事業別売上高・営業利益」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「供給の拡大 年3～4棟ペース」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「人口10～50万人規模の地方中核都市を中心に」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 達成を明示（原文: 「「利益計画を達成し、毎期成長・過去最高益を実現」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「「利益計画に対する実績」および「経常利益（計画）」「経常利益（実績）」「当期純利益（計画）」「当期純利益（実績）」」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「第2次計画については「利益計画を達成」とある一方、従前の最終年度目標の扱いに関する明示はない。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 未達なし（原文: 「「利益計画を達成し、毎期成長・過去最高益を実現」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 資本コストを数値で開示（原文: 「「WACC 4.2％程度」「資本コスト（WACC）を安定的に上回る水準」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 複数の還元方針を数値で（原文: 「「配当性向40％以上」「DOE 4％以上」「自己株取得は、資本効率、株価水準、財務状況を踏まえ、機動的に検討」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「成長投資（最優先）」「シニアマンション事業、人的資本、DXへの重点投資」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「D/Eレシオ 2.0倍水準」「自己資本比率 30％水準」」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「株価：上場来最高値を更新」」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「事業ポートフォリオ転換」「高回転・高収益事業から成長領域へ戦略的に資本を再配分」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「シニアマンション事業の成長ドライバー化」「ROIC 6％以上」「年3～4棟ペース」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「「所有型シニア住宅への需要拡大が見込まれる」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「重点投資については「シニアマンション事業、人的資本、DX」と記載されているが、M&A・提携の記載はない。」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 最終年度のみ（原文: 「「2027年3月期～2031年3月期」「第3次中期経営計画最終年度（2031年3月期）計画」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「需要拡大が見込まれる」「企業価値向上を目指す」「機動的に検討」」）