# 不動産権利調整のスペシャリストとして最適なソリューションを提供｜サンセイランディック（3277）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q2 初出 「平成27年度を初年度とした中期経営計画に基づき、「不動産権利調整のスペシャリストとしてお客様に最適なソリューションを提供していく」をテーマに」 — 中期経営計画のテーマとして、専門性を軸に顧客への最適な解決策提供を掲げている。 (https://komori.app/company/3277/filing/2016-q1)
- FY2016 再定義 「当社は、「不動産権利調整のForerunner（先駆者）であり続けること」を経営ビジョンとして掲げ、「既存事業を太くし、これまで培ってきた権利調整ノウハウを活かした新たな事業展開」を中期経営目標としております。」 — 従来の「スペシャリストとして最適なソリューションを提供」するテーマから、「権利調整の先駆者であり続ける」経営ビジョンへ表現を改め、既存事業の拡大とノウハウ活用による新規展開を中期経営目標として明示した。 (https://komori.app/company/3277/filing/2016-fy)
- FY2017 再定義 「当社は、「不動産権利調整のForerunner（先駆者）であり続ける　全てのステークホルダーとWIN-WIN-WINの関係を目指す」という経営ビジョンを掲げ、事業を行っております。」 — 従来の先駆者としてのビジョンに、全ステークホルダーとのWIN-WIN-WIN関係という要素を加え、さらに「不動産の再生および活用」を通じた社会貢献を掲げている。 (https://komori.app/company/3277/filing/2017-fy)
- FY2021 再定義 「これまでの企業理念を改定し、ミッション、ビジョン、ポリシーに変更し、具体的な方針を明確にすることといたしました。」 — 従来の「不動産権利調整のForerunner」を中心とした表現から、ミッション・複数のビジョン・ポリシーで構成する企業理念へと枠組みを改定している。 (https://komori.app/company/3277/filing/2021-fy)
- FY2022 再掲 「・ミッション
「人と人の未来を繋ぐ先駆者となる」」 — 前年度に改定したミッション・ビジョン・ポリシーの枠組みを継続し、ミッション及び3つのビジョン、従来の社訓を位置付けたポリシーを具体的に示している。 (https://komori.app/company/3277/filing/2022-fy)