# 優秀な人材の確保・育成｜ＪＰＭＣ（3276）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「そのために継続的な採用活動による人材の確保、適材適所の人材配置及び教育体制の充実を図って、人材の育成に努めてまいります。」 — 採用活動、適材適所の配置、教育体制の充実を人材育成の具体策として挙げている。 (https://komori.app/company/3276/filing/2016-fy)
- FY2017 再掲 「そのために継続的な採用活動による人材の確保、適材適所の人材配置及び教育体制の充実を図って、人材の育成に努めてまいります。」 — 採用、適材適所の配置、教育体制の充実による人材確保・育成を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3276/filing/2017-fy)
- FY2018 再掲 「そのために継続的な採用活動による人材の確保、適材適所の人材配置及び教育体制の充実を図って、人材の育成に努めてまいります。」 — 採用、適材適所の配置、教育体制の充実による人材確保・育成を引き続き最重要課題としている。 (https://komori.app/company/3276/filing/2018-fy)
- FY2019-Q3 再掲 「一方、中期経営計画の達成に向け、基盤整備も並行して進めており、ヒトへの投資やAIを含めたITへの投資が進んだ結果、販管費が増加いたしました。」 — 中期経営計画の基盤整備において、ヒトへの投資を進めていると記載している。採用・配置・教育などの具体的な内訳や数値は示されていない。 (https://komori.app/company/3276/filing/2019-q3)
- FY2019 再掲 「そのために継続的な採用活動による人材の確保、適材適所の人材配置及び教育体制の充実を図って、人材の育成に努めてまいります。」 — 継続的な採用、適材適所の配置、教育体制の充実による人材確保・育成を最重要課題として継続している。 (https://komori.app/company/3276/filing/2019-fy)
- FY2021 再定義 「女性人材が活躍できる体制の整備・人事制度の充実・各種資格取得支援、資格手当」 — 従来の採用・配置・教育に加え、女性人材の活躍、資格取得支援など多様な人材の活躍を含む人材施策へ整理が広がっている。 (https://komori.app/company/3276/filing/2021-fy)
- FY2022-Q2 前進 「また、経営基盤強化のため、採用の強化や従業員の給与の引き上げなど、人的資本への投資を行いました。運用戸数増加へ向けた体制を整備することは、当社の経営課題である持続的な成長のための事業基盤の強化の実現に寄与するものと考えております。」 — 従来の採用・育成方針に加え、採用強化と従業員給与の引き上げを実施したと記載しており、人的資本施策が具体化している。 (https://komori.app/company/3276/filing/2022-q2)
- FY2022 前進 「また、経営基盤強化のため、採用の強化やエンゲージメント向上策の一環として従業員の給与の引き上げなど、人的資本への投資を引き続き行いました。」 — 採用強化に加え、従業員給与の引き上げを含む人的資本投資を継続している。連結従業員数は316名となった。 (https://komori.app/company/3276/filing/2022-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「また、経営基盤強化のため、採用の強化など、人的資本への投資を引き続き行いました。運用戸数増加へ向けた体制を整備することは、当社の経営課題である持続的な成長のための事業基盤の強化の実現に寄与するものと考えております。」 — 採用強化などの人的資本への投資と、運用戸数増加に向けた体制整備を引き続き進めている。 (https://komori.app/company/3276/filing/2023-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「また、経営基盤強化のため、採用の強化など、人的資本への投資を引き続き行いました。運用戸数増加へ向けた体制を整備することは、当社の経営課題である持続的な成長のための事業基盤の強化の実現に寄与するものと考えております。」 — 採用強化などの人的資本への投資と、運用戸数増加に向けた体制整備を引き続き進めている。 (https://komori.app/company/3276/filing/2023-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「また、経営基盤強化のため、採用の強化など、人的資本への投資を引き続き行いました。運用戸数増加へ向けた体制を整備することは、当社の経営課題である持続的な成長のための事業基盤の強化の実現に寄与するものと考えております。」 — 採用強化などの人的資本への投資と、運用戸数増加に向けた体制整備を引き続き進めている。 (https://komori.app/company/3276/filing/2023-q3)
- FY2023 前進 「加えて、2024年度からは、女性社員が多く働く営業事務の職場においては、総合職への転換によるスーパーバイザーを任命していくことにより、女性管理職候補の育成を開始することも進めており、その延長線として女性管理職、女性役員の比率の向上に繋げていきたいと考えております。」 — 人的資本施策が、女性比率47.4％、障害者雇用率2.4％、半年ごとのモチベーションサーベイ、資格者数などの実績・目標を伴う開示へ具体化した。2024年度から女性管理職候補の育成も開始するとしている。 (https://komori.app/company/3276/filing/2023-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「また、経営基盤の強化を目的として人的資本への投資を引き続き行いました。」 — 人的資本への投資を継続し、経営基盤を強化する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3276/filing/2024-q1)
- FY2024-H1 再掲 「また、経営基盤の強化を目的として人的資本への投資を引き続き行いました。」 — 経営基盤強化を目的とする人的資本への投資を継続している。 (https://komori.app/company/3276/filing/2024-h1)
- FY2024 前進 「一方、当社における女性管理職比率は、提出会社単体ベースで2.5%、連結ベースでも4.8%と、いまだ低い水準にとどまっておりますが、女性社員が多く働く営業事務の職場において、2024年度から導入したセクレタリースーパーバイザー制度は、日常の指導・教育の場面において実効性を発揮しながら、女性管理職候補の育成にもつながりつつあり、将来的な女性管理職比率の向上に繋がっていくものと考えております。」 — 女性管理職比率の現状を2.5％（単体）、4.8％（連結）と示すとともに、2024年度導入のセクレタリースーパーバイザー制度を女性管理職候補の育成策として具体化している。 (https://komori.app/company/3276/filing/2024-fy)
- FY2025-H1 再掲 「また、経営基盤の強化を目的として人的資本への投資を引き続き行いました。」 — 経営基盤強化を目的とする人的資本への投資を引き続き行っている。 (https://komori.app/company/3276/filing/2025-h1)
- FY2025 前進 「2025年度においては、管理職向けの教育にさらに注力し、マインド研修に加えて、法令遵守やハラスメント防止も含めたコンプライアンス研修を実施し、管理職として備えるべき知識・素養の教育に努めてきました。」 — 人的資本施策について、管理職向けのマインド・コンプライアンス研修、新商品・サービス研修、資格取得支援など、育成施策の具体化が進んでいる。 (https://komori.app/company/3276/filing/2025-fy)
- 2026-08-03 前進 「サンライズキャピタルが有する採用体制の強化、採用力強化に向けたイメージ改善やＰＲ、人材の定着率改善及び経営人材の採用支援に関する知見並びに投資先企業における支援実績を活用することで、当社グループの成長を支える人材基盤及び組織体制を強化することが可能になること」 — 人的資本強化について、採用体制、採用広報、定着率改善及び経営人材採用という外部支援の内容が具体化された。 (https://komori.app/company/3276/disclosure/20260803506930)
- 2026-08-03 初出 「当社株式を非公開化した上で、サンライズキャピタルをパートナーとし、サンライズキャピタルが有するＤＸ、Ｍ＆Ａ及び従業員の採用・定着に関するノウハウを活用することで、当社グループの目指す姿に向けて中長期的に貢献することが可能であると考えるに至った。」 — 外部投資家とのパートナーシップを通じて、DX、M&A及び採用・定着を推進する新たな成長支援の枠組みが示された。 (https://komori.app/company/3276/disclosure/20260803506930)
- FY2026-H1 再掲 「また、経営基盤の強化を目的として人的資本への投資を引き続き行いました。」 — 人的資本への投資を経営基盤強化の手段として継続している。 (https://komori.app/company/3276/filing/2026-h1)
