# スーパーリユース・ふるさぽルネサンスの積極展開｜ＪＰＭＣ（3276）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「まず、既存物件をリノベーションした上で当社が借上げを行う「スーパーリユース」や「ふるさぽルネサンス」の各事業などは、先進的な取り組みとして高い評価を受けており、これらについて今後も積極的に事業展開を行ってまいります。」 — 既存物件をリノベーションして借り上げるスーパーリユースと、ふるさぽルネサンスを先進的な取り組みとして積極展開する方針を初めて明示している。 (https://komori.app/company/3276/filing/2022-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「賃貸マンション・アパートの経営代行とリフォームを組み合わせた「スーパーリユース」は、持続可能な賃貸経営の提供を企図したサステナブルなビジネスモデルであり、ストック＆フローの事業として今後も成長を見込んでおります。」 — 経営代行とリフォームを組み合わせた「スーパーリユース」を、持続可能な賃貸経営を提供するストック＆フロー型事業として引き続き位置づけている。 (https://komori.app/company/3276/filing/2023-q1)
- FY2023-Q2 前進 「そのための基盤作りとして、物件により得られるストック収益を拡大すべく、運用戸数の増加に重点をおいて事業を推進するとともに、オーナーへのサービスラインナップの拡充を目的として、2020年８月に設立した株式会社ＪＰＭＣワークス＆サプライによるリフォーム・リニューアル・リノベーション事業を強化しました。賃貸マンション・アパートの経営代行とリフォームを組み合わせた「スーパーリユース」は、既存物件の躯体を活かし物件を再生することで、オーナーの経済的な負担を少なく、かつ、スクラップ＆ビルドに比べCO2排出を削減できるという持続可能な賃貸経営の提供を企図したサステナブルなビジネスモデルであり、ストック＆フローの事業として今後も成長を見込んでおります。」 — JPMCワークス＆サプライによるリフォーム・リニューアル・リノベーション事業を強化し、経営代行とリフォームを組み合わせた「スーパーリユース」をストック＆フロー型事業として成長させる位置づけを示している。 (https://komori.app/company/3276/filing/2023-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「そのための基盤作りとして、物件により得られるストック収益を拡大すべく、運用戸数の増加に重点をおいて事業を推進するとともに、オーナーへのサービスラインナップの拡充を目的として、2020年８月に設立した株式会社ＪＰＭＣワークス＆サプライによるリフォーム・リニューアル・リノベーション事業を強化しました。賃貸マンション・アパートの経営代行とリフォームを組み合わせた「スーパーリユース」は、既存物件の躯体を活かし物件を再生することで、オーナーの経済的な負担を少なく、かつ、スクラップ＆ビルドに比べCO2排出を削減できるという持続可能な賃貸経営の提供を企図したサステナブルなビジネスモデルであり、ストック＆フローの事業として今後も成長を見込んでおります。」 — JPMCワークス＆サプライによるリフォーム・リニューアル・リノベーション事業を強化し、スーパーリユースを持続可能な賃貸経営を提供するストック＆フロー型事業として位置づける方針を継続している。 (https://komori.app/company/3276/filing/2023-q3)
- FY2024-Q1 再掲 「ストックを活用した収益性強化に向けて、プロパティマネジメントの管理精度向上に加えて、賃貸経営代行とリフォームを組み合わせた「スーパーリユース」、ＰＭ付帯事業である滞納保証・家財保険などのクロスセルの推進により、1戸当たりの収益性の向上に取り組みました。」 — スーパーリユースを、賃貸経営代行とリフォームを組み合わせてストックの収益性を高める施策として引き続き展開している。 (https://komori.app/company/3276/filing/2024-q1)
- FY2024 再掲 「今後も、既存物件をリフォーム・リニューアル・リノベーションした上で当社が借上げを行う「スーパーリユース」の積極的な事業展開を行ってまいります。」 — スーパーリユースを、既存物件の再生と持続可能な賃貸経営を結びつける事業として積極展開する方針を継続している。 (https://komori.app/company/3276/filing/2024-fy)
- FY2025 再掲 「既存物件の再生需要の高まりによる、当社スーパーリユースのニーズの増加」 — 既存物件の再生と持続可能な運用を組み合わせるスーパーリユースを、リユースエコノミー推進の主要な取り組みとして継続している。 (https://komori.app/company/3276/filing/2025-fy)
- FY2026-H1 再掲 「ストックを活用した収益性強化に向けて、プロパティマネジメントの管理精度向上に加えて、賃貸経営代行とリフォームを組み合わせた「スーパーリユース」、ＰＭ付帯事業である滞納保証・家財保険などのクロスセルの推進により、1戸当たりの収益性の向上に取り組みました。」 — スーパーリユースを含む既存物件再生・付帯サービスの組み合わせにより、持続可能な賃貸経営とストック収益性を高める方針を継続している。 (https://komori.app/company/3276/filing/2026-h1)