# デジタル基盤とオンラインプラットフォームを活用したFCモデルの構築｜フィル・カンパニー（3267）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「プレミアムガレージハウスについては独自工法の認定取得を計画しており、フランチャイズモデルの構築及び全国展開を見据えた社内の業務生産性向上のため、デジタル基盤の構築に注力してまいります。３年間で約10億円を投じ、アプリケーションとデータ基盤を整備・活用することでビジネスにおける成果を創出します。」 — プレミアムガレージハウスのFCモデル・全国展開に向け、3年間で約10億円を投じてアプリケーションとデータ基盤を整備する計画を初めて具体化した。 (https://komori.app/company/3267/filing/2020-fy)
- FY2022-Q3 前進 「空中店舗フィル・パークについては立地特性を最大限生かした企画提案及びテナント誘致実績を着実に重ね、プレミアムガレージハウスについては顧客情報のデータベース化やサイトコンテンツの拡充、営業プロセスのDX化に注力してまいります。」 — プレミアムガレージハウスの全国展開・FCモデルに向けたデジタル基盤整備について、顧客情報のデータベース化、サイトコンテンツ拡充、営業プロセスのDX化という具体的施策を示した。 (https://komori.app/company/3267/filing/2022-q2)
- FY2023 前進 「既に開発・運用済みの社内営業プラットフォームを用いて精度の高い進捗管理を行うことにより、実績に応じた意思決定と戦略・戦術の立案をサポートし、定めた戦略の実行・検証までのサイクルを組織として回していくことで案件獲得の精度を向上させます。」 — デジタル基盤の計画段階から、社内営業プラットフォームを開発・運用済みとし、進捗管理、意思決定、実行・検証の組織的な運用へ進めた。 (https://komori.app/company/3267/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「特に建築部門においては、DX（デジタルトランスフォーメーション）を加速させ、BIMの導入や施工管理システムの活用、AIによる設計ノウハウの可視化に着手することで、属人的な業務を排した高効率な供給体制を確立いたします。営業面においても、引き続きデータに基づくKPI管理と戦略実行のサイクルを徹底し、案件獲得精度の向上に努めてまいります。」 — 従来の営業プラットフォーム・営業プロセス改革から対象を建築部門にも広げ、BIM、施工管理システム、AIによる設計ノウハウ可視化を具体的な施策として着手した。 (https://komori.app/company/3267/filing/2024-fy)