# 標準化された建築システムによるコスト・タイムパフォーマンスの実現｜フィル・カンパニー（3267）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「株式会社フィル・コンストラクションは、土地オーナーの投資対効果の最大化を図るために①建築基準をクリアし、安全性を保ちながら駐車場収入をなるべく多く残す工夫、②原則エレベーターを設置せず、顧客導線を考えた階段の配置をする工夫、及び③ガラス張りでクオリティーが高く、テナントの賃貸需要に合致した空間づくりをする工夫という３つの工夫を施した空中店舗フィル・パーク独自の標準化された建築システムを構築し、パートナーである建築会社や設計者をコンサルティングしながらコントロールすることで、コストパフォーマンスとタイムパフォーマンスを協業で実現しております。」 — 建築上の３つの工夫と、パートナー会社・設計者の管理を通じた標準化を手段としている。 (https://komori.app/company/3267/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「株式会社フィル・コンストラクションは、土地オーナーの投資対効果の最大化を図るために、①建築基準をクリアし、安全性を保ちながら駐車場収入をなるべく多く残す工夫、②原則エレベーターを設置せず、顧客導線を考えた階段の配置をする工夫、③ガラス張りでクオリティーが高く、テナントの賃貸需要に合致した空間づくりをする工夫という３つの工夫を施した、空中店舗フィル・パーク独自の標準化された建築システムを構築しております。」 — 三つの建築上の工夫と標準化された建築システムを、引き続き投資対効果を高める手段として説明している。 (https://komori.app/company/3267/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「株式会社フィル・コンストラクションは、土地オーナーの投資対効果の最大化を図るために、①建築基準をクリアし、安全性を保ちながら駐車場収入をなるべく多く残す工夫、②原則エレベーターを設置せず、顧客導線を考えた階段の配置をする工夫、③ガラス張りでクオリティーが高く、テナントの賃貸需要に合致した空間づくりをする工夫という３つの工夫を施した、空中店舗フィル・パーク独自の標準化された建築システムを構築しております。」 — 三つの建築上の工夫と標準化された建築システムを、投資対効果を高める手段として引き続き説明している。 (https://komori.app/company/3267/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「また、原則エレベーターを設置せず顧客導線を考えた階段の設置や、テナントの賃貸需要に合ったガラス張りのデザイン性の高い空間づくりなど、タイムパフォーマンスとコストパフォーマンス、クオリティーを追求したコンストラクションマネジメントにより独自の標準化された建築システムを構築しております。」 — 階段配置、ガラス張りの空間、コンストラクションマネジメントなどによる標準化された建築システムを継続している。 (https://komori.app/company/3267/filing/2018-fy)
- FY2021-Q2 前進 「容積率を全て消化せず投資額を抑え、用途制限の中コインパーキングと店舗面積を最大化して投資利回りを高めたことや、ガラス面を中心としたスタイリッシュなデザインを評価されたことから受注に至ったものと認識しております。」 — 表参道エリアの大型案件について、投資額・駐車場・店舗面積・デザインを調整する従来の企画・建築上の工夫が受注につながったと説明している。 (https://komori.app/company/3267/filing/2021-q1)
- FY2021-Q3 前進 「また、建築面においても需要に応えるため、拡販・量産できる供給体制づくりの準備に着手し始めております。」 — プレミアムガレージハウスの需要拡大に対応するため、拡販・量産可能な供給体制づくりの準備に着手した。 (https://komori.app/company/3267/filing/2021-q2)
- FY2021 前進 「前連結会計年度のコロナ禍において、当社グループの設計・建築業務を担う株式会社フィル・コンストラクションにて設計・建築工程の見直しを行い、空中店舗フィル・パークと同水準の収益を生み出せる仕組みに改善いたしました。」 — プレミアムガレージハウスについて設計・建築工程を見直し、空中店舗フィル・パークと同水準の収益を生み出せる仕組みに改善した。 (https://komori.app/company/3267/filing/2020-fy)
- FY2023-Q2 前進 「また、売上総利益及び売上総利益率については、昨今の資材高騰の影響はありながらも、当社の持つ企画力による他社との差別化やコスト効率の見直しを図ったことで前年同期より良化いたしました。」 — 資材高騰の影響下でも、企画力による差別化とコスト効率の見直しを進め、売上総利益率は前年同期の21.8％から22.9％へ改善した。 (https://komori.app/company/3267/filing/2023-q1)
- FY2023-Q3 前進 「また売上総利益及び売上総利益率も、昨今の資材高騰の影響はありながらも、当社の強みである企画力による他社との差別化やコスト効率の見直しによりともに前年同期より増加しております。売上総利益率は23.5％（前年同期は22.8％）となっております。」 — 資材高騰下でも、企画力による差別化とコスト効率の見直しにより、売上総利益率を前年同期の22.8％から23.5％へ改善した。 (https://komori.app/company/3267/filing/2023-q2)
- FY2023 再掲 「また、原則エレベーターを設置せず顧客導線を考えた階段の設置や、テナントの賃貸需要に合ったガラス張りのデザイン性の高い空間づくりなど、タイムパフォーマンスとコストパフォーマンス、クオリティーを追求したコンストラクションマネジメントにより独自の標準化された建築システムを構築しております。」 — 階段配置、ガラス張りの空間、コンストラクションマネジメントによる標準化・コスト効率重視の建築システムを継続している。 (https://komori.app/company/3267/filing/2022-fy)
- 2026-04-14 前進 「標準モデルの確立による施工効率の向上および資材コストの最適化」 — 標準化・コスト効率を重視する建築システムについて、標準モデルの導入を今後の営業・施工施策として具体化した。 (https://komori.app/company/3267/disclosure/20260413503130)
- 2026-04-15 前進 「そこで、本物件では、パナソニックが開発した耐震住宅工法「テクノストラクチャー」を採用。同社から施工認定を受けた住宅会社・工務店との連携を強化することで、広域的な施工体制を確立し、シェア拡大の足掛かりとしていく考えです。木と鉄の複合梁を用いるこの工法は、木造ならではの施工のしやすさと、ガレージハウスに不可欠な「大開口・大空間」を支える高い強度を両立しています。地方における確かな施工品質の確保と、木造によるコストパフォーマンスの追求により、全国どこでも高品質なガレージライフを提供できる体制を整えてまいります。」 — 従来の軽量鉄骨造モデルから、木造の施工性と大開口・大空間を両立する工法の採用へ具体化し、地方を含む広域施工体制とコストパフォーマンスの実現を進めている。 (https://komori.app/company/3267/disclosure/20260414503749)
- 2026-04-23 実績引用 「設計面では、開放的な「廻り階段」を建物外周に配置することで、各フロアにおいてデッドスペースの少ない自由度の高い空間を各フロアで実現。」 — フィル・パークの設計上の特徴として、廻り階段やデッドスペースの少ない空間を完成案件で実績として示している。 (https://komori.app/company/3267/disclosure/20260422508057)
- 2026-10-13 前進 「全国対応可能な2×4工法の活用により、施工体制拡充とともに提供エリアの拡大を図り、木造プレミアムガレージハウスの商品開発を推進する。」 — ロビンスジャパンの2×4工法を活用し、プレミアムガレージハウスの施工体制・提供エリア・商品開発を拡張する具体策を示した。 (https://komori.app/company/3267/disclosure/20261012549070)