# 人的資本経営による人材多様性・育成・定着率向上｜フィル・カンパニー（3267）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3267/threads/3fc64e9bb467
企業ページ: https://komori.app/company/3267

## 経過

- FY2023 初出 「「人材の多様性の確保」「人材の育成」「社内環境の整備」は当社グループの人的資本経営を実現する為に重要な事項です。」 — 多様な業界からの採用、女性活躍、人事評価制度、等級別研修、社内ノウハウの動画化、1on1、エンゲージメントサーベイを人的資本経営の具体策として初めて体系的に開示した。女性の育児休暇取得率・男性の育児休暇取得率はいずれも100％、女性管理職比率は25％で、30％以上を目指し、定着率は84.0％から2026年11月期末に85～90％を目指すとしている。 (https://komori.app/company/3267/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「2024年11月期は中途プロフェッショナル採用に注力したことにより女性の管理職比率が26.7％となっております。引き続き職場環境の整備および人材育成によって女性管理職比率30％以上を目指します。」 — 女性管理職比率は25.0％から26.7％へ上昇し、30％以上の目標に向けた職場環境整備・人材育成を継続している。定着率も84.0％から84.5％へ上昇し、2026年11月期末85～90％を目指している。 (https://komori.app/company/3267/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「また、マネジメント層を対象とした人材育成施策の拡充により、当期における女性管理職比率は30.8％となりました。今後も多様な価値観による組織の活性化を図るべく、女性管理職比率30％以上を指標の一つとして、継続的な組織開発に取り組んでまいります。」 — 女性管理職比率は26.7％から30.8％へ上昇し、30％以上の目標水準に到達した。定着率も91.4％となり、定着率85％以上の維持を目指している。 (https://komori.app/company/3267/filing/2024-fy)
- 2026-07-14 再定義 「現在は「拡大」から「育成・早期戦力化」へ舵を切り、採用ペースを最適化しています。」 — 人員拡大を優先する段階から、教育体制の強化と人材の育成・早期戦力化を重視する段階へ方針を改めている。 (https://komori.app/company/3267/disclosure/20260714593127)
- 2026-10-13 前進 「一方、将来の成長に向けた人員体制の強化等に伴い販売費及び一般管理費が増加したことから、営業利益は270,324千円（前年同期は営業利益261,394千円）となりました。」 — 将来の成長に向けた人員体制の強化を継続し、その結果として販売費及び一般管理費が増加したと記載している。 (https://komori.app/company/3267/disclosure/20261012549072)