# ビジネスモデルの骨太化と商圏拡大｜グランディーズ（3261）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3261/threads/aae63ed53f5e
企業ページ: https://komori.app/company/3261

## 経過

- FY2016 初出 「ビジネスモデルの骨太化と商圏の拡大に努める」 — 収益基盤強化に向けた具体的な取り組みとして、ビジネスモデルの骨太化と商圏拡大を掲げている。 (https://komori.app/company/3261/filing/2016-fy)
- FY2017-Q1 前進 「当社は、平成29年３月23日開催の取締役会において、Dipro株式会社の株式を取得し、子会社化する株式譲渡契約の締結を決議いたしました。また、当該契約に基づき、平成29年４月３日に同社の全株式を取得し、子会社化いたしました。」 — 商圏拡大の具体策として、Dipro株式会社の全株式取得・子会社化を実施し、未開拓であった都市部への進出を進めている。 (https://komori.app/company/3261/filing/2017-q1)
- FY2017-Q3 前進 「また、ストックビジネスの一環として子会社化したDipro株式会社を通じて、福岡エリアにおいて投資用民泊ビル（都市型簡易宿泊所）１棟を販売しました。」 — Dipro株式会社の子会社化を通じた都市部・福岡エリアへの商圏拡大について、投資用民泊ビル1棟の販売という具体的な事業展開が示されている。 (https://komori.app/company/3261/filing/2017-q3)
- FY2017 前進 「また、昨年開設した高松営業所に続く第四の県外拠点として「久留米営業所」を新規開設し、事業拠点を拡大いたしました。」 — 商圏拡大の施策として、久留米営業所の開設という具体的な拠点展開を実施している。 (https://komori.app/company/3261/filing/2017-fy)
- FY2018-Q1 前進 「既存の営業所においても販売エリアを拡大し、積極的な用地取得を行いました。」 — 商圏拡大の具体的な進展として、既存営業所の販売エリアを拡大し、用地取得を実施したと記載している。 (https://komori.app/company/3261/filing/2018-q1)
- FY2019 再掲 「ビジネスモデルの骨太化と商圏の拡大に努めるとともに」 — 収益基盤強化に向けたビジネスモデルの骨太化と商圏拡大の方針を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/3261/filing/2019-fy)
- FY2020 引き上げ 「この両輪のバランスを保ちつつさらなる強化を目指し、積極的な採用活動を通じてお客様に信頼される人材の確保と育成を推進し、既存営業エリアでの収益拡大を図り、西日本エリアへの新規出店に備えてまいります。」 — 従来の商圏拡大方針に加え、既存営業エリアの収益拡大と西日本エリアへの新規出店を明示している。 (https://komori.app/company/3261/filing/2020-fy)
- FY2021 再掲 「ビジネスモデルの骨太化と商圏の拡大に努めるとともに」 — ビジネスモデルの骨太化と商圏拡大を収益基盤強化の施策とする方針を継続している。 (https://komori.app/company/3261/filing/2021-fy)