# 地方都市におけるニッチ・トップとブランド浸透｜グランディーズ（3261）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「供給エリアを絞り込み、低価格でありながらも耐震性が高いといった同業他社に比べ優位な商品性を訴求し、地方都市におけるニッチ・トップを目指し、地方都市へのブランド浸透を図ってまいります。」 — 供給地域の絞り込みと低価格・高耐震性の商品訴求を通じ、地方都市でニッチ・トップを目指す目標を初めて明示している。 (https://komori.app/company/3261/filing/2016-fy)
- FY2017 引き上げ 「本社のある大分及び既存の県外３拠点、さらに新たな拠点である久留米では供給エリアを絞り込み、低価格でありながらも耐震性が高いといった同業他社に比べ優位な商品性を訴求し、地方都市におけるニッチ・トップを目指し、ブランド浸透を図ってまいります。」 — 地方都市でのニッチ・トップとブランド浸透の対象地域に、新たな久留米拠点を加えている。 (https://komori.app/company/3261/filing/2017-fy)
- FY2018 引き上げ 「本社のある大分及び既存の県外４拠点において供給エリアを絞り込み、低価格でありながらも耐震性・省エネ性が高いといった同業他社に比べ優位な商品性を訴求し、地方都市におけるニッチ・トップを目指し、ブランド浸透を図ってまいります。」 — 地方都市でのニッチ・トップとブランド浸透を目指す対象を県外4拠点に広げ、商品訴求に省エネ性を加えている。 (https://komori.app/company/3261/filing/2018-fy)
- FY2019 再掲 「本社のある大分及び既存の県外４拠点において供給エリアを絞り込み、低価格でありながらも耐震性・省エネ性が高いといった同業他社に比べ優位な商品性を訴求し、地方都市におけるニッチ・トップを目指し、ブランド浸透を図ってまいります。」 — 対象拠点を既存の県外4拠点とし、低価格・耐震性・省エネ性の商品性を訴求して地方都市でのニッチ・トップとブランド浸透を目指す方針を維持している。 (https://komori.app/company/3261/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「本社のある大分市を中心に宮崎市、松山市、高松市、久留米市で低価格・高品質な建売住宅を販売しております。」 — 大分および県外4拠点で低価格・高品質な建売住宅を提供する方針を維持している。 (https://komori.app/company/3261/filing/2021-fy)
